الموضوع: ماذا تقول لها إذا وجدتها؟
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 ماذا تقول لها إذا وجدتها؟
		
		
				
					
					
				
				
		
			
	سأل الناس: ماذا ستفعل لها إن وجدتها؟
أقول لهم:
v
v
.........v
سأكون رجلا لها لا عليها
سأملك الدنيا بيميني وأهب قلبي لها
سأخرج عن المألوف في كل شيء معها
سأضيف على الحروف حروفا لوصفها
ولن أبالي بأحد و سأعبر عن حبي لها
سأهديها الورود وسأداعب دوما قلبها
بالكلمات والأفعال سأبهر أيضا عقلها
وقت انشغالي سأكون أيضا بجوارها
ارسل لها رسالة حتى تهدئ من روعها
وان طالت المسافات فلن انقض عهدها
حتى أعود من عملي فازداد اشتياقا لها
ثم نذهب سويا لمتجر واشتري هدية لها
فإن كنت مفلسا فالشاطئ سيكون طريقنا
نأكل حبوب الذرة ونقضي هناك ليلنا
لننسى هموم الدنيا ونجدد دوما حبنا
أعلم أن الحياة ليست دائما هكذا
وأنه سيكون هناك خلافا يوما بيننا
حينها كتاب الله سيكون حكما لنا
فهو الذي فيه حقي وايضا فيه حقها
أراكم تقولون أنها أحلام لا أصل لها
أو أنني سأتغير بمجرد وصولي لها
أقول لكم إن الحب لعبة بيني وبينها
لن أقدر على اللعب وحدي ابدا بدونها
ولكني سأبدأ بنفسي وسأبادر من أجلها
وسأقوم بتنفيذ ما فرضه على ربي تجاهها
ولن أطلب منها سوى أن تحبني كما أحبها
فأنا في النهاية رجل ولست نبيا مرسلا
أحبك زوجتى
 
هذا ليس محض خيال ومن السهل تحقيقه فما أجمل الحياة بالإسلام
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
	
		
		
		
		
			
 رد: ماذا تقول لها إذا وجدتها؟
		
		
				
				
					
				
		
			
	بارك الله فيكى يا رونى
ودائما للامام بالتميز والاختلاف 
بمواضيعك البسيطة فى الطرح
وفى نفس الوقت هادفة
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
متى تقول " لا " لمديرك 
لقد أعطاك مديرك مهمه لأنجازها. أنت لا تعرف كيف تنجزها. هل تستطيع قول   " لا أستطيع عمل ذلك ؟ " تستطيع إذا كانت الأسباب مقنعه. الآن عليك أن تقرر إذا كانت هذه الأسباب مقنعه أم... (مشاركات: 0)
ليس  دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!..  
 
    
  https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4744.imgcache 
            ليس   دائما ً: تقول أمي  الحقيقة !!.. 
          
  أعزائى  القراء  
  هذه مقاله رائعه... (مشاركات: 6)
 (مشاركات: 0)
كيف تقول لمديرك لا إذا طلب منك أكثر مما تطيق؟  
كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب منك؟ 
  
مطروح للمناقشة ............. (مشاركات: 36)
ف . ح . فتاة في عمر متقدم تعودت أن تكون قاسية على نفسها تحقرها وتذمها . ولم يصدف أن إنتقدت الناس إنتقاداً لاذعاً ، ولا عاملتهم بقسوة كلامية . ومع ذلك تعتقد أنها محقة في معاملة نفسها بالصورة التي... (مشاركات: 5)
 
 
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
 
برنامج تدريبي يتناول مراجعة وتقييم تقارير الاستدامة بشكل نقدي، والتحقق من التزامها بمتطلبات ومبادئ GRI Standards 2021، لضمان دقة وموثوقية المعلومات المُفصح عنها وتعزيز الشفافية والمساءلة.
 
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
 
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.
 
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.