النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: (4) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة )

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
216

(4) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة )


..
(4) تابع الاتصال الفعال في بيئة العمل ..

الرحلـــة الرابعــــــــة

(1) مقدمة عن الإصغاء
(2) مفهوم الإصغاء
(3) أنواع الإصغاء – أنواع مهارات الإصغاء


مقدمة عن الإصغاء

لقد انعم الله سـبحانه وتعالي على الإنســان بمجموعــة من الحـــواس هي ( البصر والسمع والشم واللمس والذوق ) وتعتبر هذه الحواس نوافذ الإنسان على العالم الخارجي ، حيث بدونها لا يستطيع الإنسان أن يدرك ما حوله .
حاسة السمع تعتبر من اهم الحواس لما لها من صلة وثيقة بمهارات التحدث ، فهي القدرة التي يولد الإنسان وهي في حالة كبيرة من النضج ولا تتأثر مع تقدم الإنسان في السن متى قام الفرد بالاهتمام بها والتدريب والتطوير لها ، لكن يوجد بعض الفروق بين الاستماع ومهارة الإصغاء ، حيث يعتبر الاستماع المرحلة السابقة لمهارة الإصغاء وأقل عمقاً ، فمثلا لا يمكنك أن تكون مصغياً لزميلك في العمل دون أن تكون مستمعاً ، بل يمكنك أن تكون مستمعاً دون أن تكون مصغياً ، وهذا كان واضحاً في القران حيث قال الله تعالى :

" وإذا قرئ القرآن فاستمعوا له وأنصتوا لعلكم ترحمون "

مثــــال :
أن جميع المتدربين في دورة تدريبية ما يستمعون إلى المدرب ولكن لم يصغي إلا نصفهم مثلاً ... وبالتالي فالذين أصغوا هم الذين استفادوا من الدورة .

مفهـــوم الإصــغـاء

(1) هو القدرة على التركيز على الهدف الحقيقي من الحديث والتأمل والتفكير بما يقوله المتحدث .

(2) هو القدرة على الانتباه والتمييز بين الحقائق والميول الشخصية ، والقدرة على التركيز على ما يقوله الآخرون وما يحاولون التعبير عنه .

أنـــواع الإصــغاء

الخطوة الأولى لتطوير مهارة الإصغاء لديك كمستقبل لرسائل الآخرين تستوجب معرفة أنواع الإصغاء ومهارته وهي كالتالي : -

(1) الإصغاء ألمعلوماتي

هذا النوع من الإصغاء يعني القدرة على الحصول على معلومات معينة عن موضوع ما داخل محيط العمل ، حيث أننا نصغي للآخرين بهدف فهم الكم الهائل من الرسائل التي تصلنا من الآخرين ، وتتضمن معلومات مختلفة بشأن العمل .

مثـــــال :

عندما يوجه المدير تعليماته لمرؤوسيه أو عندما يريد مراجع إنهاء إجراءات معاملة لديه .
هناك بعض الشروط التي يجب أخذها في الاعتبار أثناء الإصغاء للآخرين بهدف زيادة القدرة لدى المصغي لفهم الرسائل التي تحتوي على معلومات كالتالي :

أ*- لا تحكم مسبقا على أفكار الآخرين .
ب*- ركز على الفكرة الأساسية للحديث .
ت*- اسأل المتحدث وأعد صياغة فكرته كلما سنحت الفرصة بذلك ، مثل قولك دعني أتأكد بأنك قلت كذا أو تعني كذا
ث*- سجل ملاحظاتك كلما دعت الحاجة لذلك .

(2) الإصغاء ألتقييمي

هذا النوع من الإصغاء يحاول مستقبل الرسالة تقييم أراء وأفكار المتحدث ، وقد ينتج عن ذلك بان المصغي ينتقد أو يوافق أو حتى يرفض ويعارض ما يقوله المتحدث مما يؤدي إلى تشتت تركيز المصغي أثناء التقييم .

(3) الإصغاء بهدف المشاركة الوجدانية

هذا النوع من الإصغاء يهدف إلى مساعدة المتحدث .

مثال ..
يتطرق المتحدث للمشكلة النفيسة أو الاجتماعية أو الاقتصادية أو السياسيـة سـواء كانت على مستـوى الفـرد ( الخاص ) أو الاجتماعـي ( العـام ) .

أنــواع مهــارة الإصــغاء

(1) الإصغاء الهامشي

يكون متلقي الرسالة في حالة شرود ذهني شبه كامل لا يبذل أي جهد لكي يفهم الرسالة ، أن الشخص هنا مستمعا وليس مصغياً ، لان المستمع يعطي انتباهاً محدوداً إلى المتحدث ويترتب على ذلك عدم استيعاب الهدف من الحديث ، يعتبر لاتصال في هذه الحالة اتصالاً غير ناجح .

(2) الإصغاء النصفي

في حالة الإصغاء النصفي يقوم الفرد بالتركيز على ما يعتقد انه ذات أهمية لديه ويتجاهل بقية الحديث ، وذلك بهدف المقارنة والتأكد من صحة ما يقوم به أو ما لديه من معلومات . هذا النوع من الإصغاء يتطلب جهدا وتركيزا أكثر من الإصغاء الهامشي .

(3) الإصغاء الفعال

في حالة الإصغاء الفعال يكون الفرد قلباً وقالباً مع المتحدث ، حيث انه أكثر عمقاً ويتطلب جهد اكبر وتركيز أكثر من النوعين السابقين ، هذا النوع من الإصغاء له شروط يجب توفرها عند مستقبل الرسالة لكي تتم عملية الاتصال بشكل ناجح وفعال ، هذه الشروط هي :

1) الصمت .
2) فهم المفردات المستخدمة في الحديث .
3) التركيز على الهدف الحقيقي من الحديث .
4) التأمل والتفكير بما يقوله المتحدث .
5) الاستجابة اللازمة في ظل ظروف الموقف .

تَفَهم الآخرين ........... ثم بعد ذلك دعهم يفهمونك

سوف تكون أقدر بكثير على إقناع الآخرين عندما تفهم ما بداخل نفوسهم ، عندئذ ستكون لك عندهم مصداقية ، وسوف يتبادلون المشاعر معك ويتقبلون ما لديك من منطق ، والسعي لان نفهم الناس يتطلب التعقل ، بينما السعي لجعلهم يفهموننا يستلزم الشجاعة والمهارة .
مفهوم الإصغاء القائم على علاقة الآخرين ومع شخصياتهم يحقق الفهم الجيد وقليل من الناس يجيدون فن الإصغاء بمعناه الهادف الذي يؤدي إلى الفهم المتبادل ، أما الغالبية فهم ينصتون لواحد كما ينصتون للأخر رغم اختلاف الشخصية ، أما إذا أردت أن تتفاعل حقا مع من تتحدث معه سواء كان زميلك أو رئيسك أو زوجتك أو ابنك فأنت محتاج لمعرفة هذا الشخص أولاً ، فنحن جميعاً نهدف إلى أن يفهمنا الآخرون أولاً ، عندما نصغي إليهم فبقصد أن نرد عليهم وهذا يعني أننا في الغالب أما نتحدث أو نجهز أنفسنا للحديث .
إن الإصغاء الجيد يستغرق وقتاً ويتطلب جهدا إلا أن هذا يهون إلى جانب ما يضيع علينا عندما نضطر إلى الرجوع إلى نقطة البدء لكي نعالج ما جاءنا من سوء الفهم بعد أن نكون قد قطعنا شوطاً طويلاً في الاتجاه الخاطئ ، هذا يحتم علينا فهم الآخرين فبل أن تجعلهم يفهموننا .


انتهت المرحلة الرابعة ( مرفق الملف )........ والله الموفق .
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: ‫(4) الاتصال الفعال في بيئة العمل.docx - حجم الملف: 22.9 كيلوبايت - مرات التحميل: 286

#2
الصورة الرمزية mnagar
mnagar غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: (4) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة )

جزاكم الله خيرا هذا موضوع جيد ومفيد جدا وانا استفاد من المنتدى كثيرا فالى المزيد

#3
الصورة الرمزية شريف محمد
شريف محمد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
477

رد: (4) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة )

السلاك عليكم ورحمت الله وبركاته
مجهود رائع بارك الله فيك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
216

رد: (4) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة )

شكرا جزيلا لمن شارك وقال لي شكرا

اتمنى التوفيق للجميع

إقرأ أيضا...
(2) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة ) سلسلة

( 2 ) تابع الاتصال الفعال في بيئة العمل المرحلــة الثانيــــــــة (1) أنـواع الاتصـــــال (2) تحديد معوقات الاتصال وطرق مواجهة المعوقات أنــواع الاتصـــال... (مشاركات: 3)


التنسيق الاداري ( مواضيع في الادارة )

التنســيق الإداري سوف نتحدث عن موضع مهم من مواضيع الإدارة بشكل مختصر ونشرح فيه تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه . مفهوم التنسيق الإداري .. التنسيق الإداري : هو تلك العملية... (مشاركات: 2)


(3) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة ) سلسلة

.. (3) تابع الاتصال الفعال في بيئة العمل .. المرحلــة الثالثـــــة (1) مفهوم الاتصال غير اللفظي مع الآخرين (2) خصائص الاتصال غير اللفظي (3) ... (مشاركات: 0)


(1) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة ) سلسلة

سوف نتحدث عن موضوع في غاية الأهمية من العملية الإداري ليست عملية مستقلة عن العمليات والأنشطة الإداري ولكنها ضرورية لا غنى عنها في جميع العمليات الإدارية الأخرى . الاتصال الفعال في بيئة... (مشاركات: 3)


(1) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة ) سلسلة

سوف نتحدث عن موضوع في غاية الأهمية من العملية الإداري ليست عملية مستقلة عن العمليات والأنشطة الإداري ولكنها ضرورية لا غنى عنها في جميع العمليات الإدارية الأخرى . اسمها .. الاتصال الفعال... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة مهارات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات عقد الصفقات

توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي


برنامج التغذية العلاجية لمرضى السرطان

برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دبلوم السكرتارية الطبية المتخصصة

اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.


كورس تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية

برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية


أحدث الملفات والنماذج