موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
قبل الاجابه على هذا السؤال اجبني على سؤالي
هل تم اعطاء الموظف نهاية الخدمة المستحق له فعلياً ؟
لم يتم أعطائة نهاية الخدمة المستحقة ، فقبل تسليمة مستحقاتة ، والجواز وتأشيرة الخروج النهائي ، طلب فرصة ثانية في قسم أخر ؟ مشكور على الرد
في هذه الحالة يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته واستكمال خدمته في الشركة .
يتم نقل الموظف من القسم السابق لى القسم الجديد مع احتفاظه
بجميع مستحقاته واستمرار خدمته
وتكون هناك متابعة للموظف من خلال تقييمه من فتره الى خرى
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظة بجميع مستحقاته السابقة وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته من خلال تقييم اداء من فتره الى اخرى كي يتبين انه جاد في عمله
القرار الاداري
يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد بنفس الوضع التعاقدي السابق
ونفس العقد والراتب والمزايا واستمرار لخدمته .. لماذا
لان الشركة وافقت على استمرار الخدمة للموظف مع نقله الى قسم اخر
لو افترضنا انه تم اعطاءه تعويض نهاية الخدمة تكون الشركه لها خيارين
الاول : استمرار الموظف على نفس العقد والمزايا السابقة
الثاني : التعاقد معه من جديد مع منحه جميع مستحقاته السابقة
والله الموفق
يتم تحويله من القسم السابق اى القسم الجديد فقط
مع عدم التغيير أو التعديل في العقد او مستحقاته السابقة
ويتم تقييمه من فتره الى اخرى لمعرفة مدى جديته في العمل
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان يعمل فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته عن طريق تقييم اداء من فترة لاخرى ليتبين انه جاد في عمله
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااا
تمهيد الفصل الأول:مفهوم العقد الإداري في القانون ومشروعيته في الفقه الإسلامي ومفهومه في النظام السعودي. الفصل الثاني:تعريف التحكيم ومشروعيته والنظم التي تشابهه في الفقه الإسلامي والقانون والنظام... (مشاركات: 1)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)
من أكثر القضايا التي تهم المنظمات ومدراء الموارد البشرية هي تغير طبيعة السير المهنية. إدارة الموارد البشرية يمكنها الاستفادة من الموظفين والمنظمات بالاستجابة للتغيرات الحديثة في العلاقات بين أرباب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي تطبيقي لتأهيل الاخصائيين للتعامل مع أسر ذوي الهمم يعزز وعي الاخصائي بديناميكيات الاسرة والتحديات النفسية والاجتماعية المرتبطة بالإعاقة ويمكنّهم هذا البرنامج من تصميم وتنفيذ برامج ارشادية للأسر ويكسبهم مهارات تقديم الدعم النفسي والعملي والتعامل مع أسر ذوي الهمم.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي متقدم يتناول موضوعات الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والادارة المالية والاستثمار الرياضي والتسويق الرياضي، الحوكمة، تقويم الأداء، وإدارة المنشآت الرياضية باستخدام الذكاء الاصطناعي ويعتمد على دراسات حالة حقيقية من أندية ومؤسسات رياضية معروفة.
أول برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تقديم شرح شامل للمعايير الوطنية للاعتماد المؤسسي (NCAAA) لمؤسسات التعليم العالي السعودية بدءًا من المهمة والرؤية والتخطيط الاستراتيجي مرورًا بـ الحوكمة والقيادة والإدارة والتدريس والتعلّم والطلاب وأعضاء هيئة التدريس والموظفين والموارد المؤسسية والبحث والابتكار وصولًا إلى الشراكة المجتمعية يالاضافة الى كيفية قياس الأداء ومتابعة مؤشرات الجودة وتحسين العمليات الأكاديمية والإدارية بشكل مستمر