موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
مبادر
موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
مبدع
قبل الاجابه على هذا السؤال اجبني على سؤالي
هل تم اعطاء الموظف نهاية الخدمة المستحق له فعلياً ؟
مبادر
لم يتم أعطائة نهاية الخدمة المستحقة ، فقبل تسليمة مستحقاتة ، والجواز وتأشيرة الخروج النهائي ، طلب فرصة ثانية في قسم أخر ؟ مشكور على الرد
مبدع
القرار الاداري
يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد بنفس الوضع التعاقدي السابق
ونفس العقد والراتب والمزايا واستمرار لخدمته .. لماذا
لان الشركة وافقت على استمرار الخدمة للموظف مع نقله الى قسم اخر
لو افترضنا انه تم اعطاءه تعويض نهاية الخدمة تكون الشركه لها خيارين
الاول : استمرار الموظف على نفس العقد والمزايا السابقة
الثاني : التعاقد معه من جديد مع منحه جميع مستحقاته السابقة
والله الموفق
مبدع
يتم تحويله من القسم السابق اى القسم الجديد فقط
مع عدم التغيير أو التعديل في العقد او مستحقاته السابقة
ويتم تقييمه من فتره الى اخرى لمعرفة مدى جديته في العمل
مبدع
في هذه الحالة يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته واستكمال خدمته في الشركة .
مبدع
يتم نقل الموظف من القسم السابق لى القسم الجديد مع احتفاظه
بجميع مستحقاته واستمرار خدمته
وتكون هناك متابعة للموظف من خلال تقييمه من فتره الى خرى
مبدع
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظة بجميع مستحقاته السابقة وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته من خلال تقييم اداء من فتره الى اخرى كي يتبين انه جاد في عمله
مبدع
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان يعمل فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته عن طريق تقييم اداء من فترة لاخرى ليتبين انه جاد في عمله
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااا
تمهيد الفصل الأول:مفهوم العقد الإداري في القانون ومشروعيته في الفقه الإسلامي ومفهومه في النظام السعودي. الفصل الثاني:تعريف التحكيم ومشروعيته والنظم التي تشابهه في الفقه الإسلامي والقانون والنظام... (مشاركات: 1)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)
من أكثر القضايا التي تهم المنظمات ومدراء الموارد البشرية هي تغير طبيعة السير المهنية. إدارة الموارد البشرية يمكنها الاستفادة من الموظفين والمنظمات بالاستجابة للتغيرات الحديثة في العلاقات بين أرباب... (مشاركات: 0)
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
رد مع اقتباس