الموضوع: كل ما يجب معرفته عن ادارة الأجور والتعويضات
رد: كل ما يجب معرفته عن ادارة الأجور والتعويضات
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته
السادة الافاضل انا منسقة موارد بشرية حديثة التعيين ...لدي استفسار حول تطبيق الزيادة السنوية (10%) من الاساسي
طبقا للمؤسسة التي اعمل بها نحن نطبق قانون العمل المصري و السنة المالية تحتسب في يناير و يوليو
أي انه من يتم تعيينه من تاريخ 1 اغسطس إلى 30 يناير يتم احتساب زيادته في يناير
ومن يتم تعيينه من 1 فبراير إلى 30 يوليو يتم احتساب زيادته في يوليو
لدي موظف تم تعيينه في مارس العام الماضي يستحق الزيادة في يوليو القادم ..هل تطبق الزيادة بأثر رجعي من تاريخ التعيين ؟ ام تحتسب زيادة واحدة ؟
أم من الاساس كان يجب تطبيق زيادته في ذات تاريخ التعيين؟
اعتذر عن الاطالة
الحوافز...
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله.
تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض... (مشاركات: 2)
الاستقطاب:
أتي عملية استقطاب الموارد والكفايات البشرية المؤهلة للانخراط في سلك الوظيفة والاستمرار فيها، بعد عملية تخطيط الموارد البشرية، وتتضمن عملية الاستقطاب النوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق... (مشاركات: 5)
أفكار للمزايا والتعويضات حتى ولو لم تتوفر الموارد المالية الكافية
منقووووووول للفائدة
في بعض الأحيان لا تستطيع الشركات الصغيرة أن تدفع مرتبا ضخمة مثل تلك التي تدفعها... (مشاركات: 2)
في بعض الأحيان لا تستطيع الشركات الصغيرة أن تدفع مرتباً ضخمة مثل تلك التي تدفعها الشركات العملاقة، ولا أن تنافسها في المزايا التي تمنحها لموظفيها. إذا كان السباق سباق إمكانيات مادية فالهزيمة ستكون... (مشاركات: 3)
العمل وأطراف تحديد الأجور
استقلالية تعرفة الأجور
تقوم أطراف تحديد الأجور، وهي النقابات وأرباب العمل أو اتحادات أرباب العمل بالتفاوض باستقلالية تامة من أجل التوصل لتعرفة تحديد الأجور. وتعمل الدول... (مشاركات: 0)