النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تابع (5) المرحلة الخامسة .. الاتصال الفعال في بيئة العمل .. ( مواضيع في الادارة ) سلسلة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
215

تابع (5) المرحلة الخامسة .. الاتصال الفعال في بيئة العمل .. ( مواضيع في الادارة ) سلسلة


.. تابع (5) الاتصال الفعال في بيئة العمل
..

انصح من لم يطلع على الموضوع من البداية مراجعة المنتدى او ملفي الشخصي لمتابعة الموضوع من اول ، لان الموضوع متسلسل .... والله الموفق .

المرحلة الخامسة

(1) تطبيق أساليب الإصغاء الفعال
(2) مميزات الإصغاء الفعال
(3) نتائج الإصغاء الجيد


(1) تطبيق أساليب الإصغاء الفعال

تبدأ عملية الإنصات منذ خروج الرسالة اللفظية أو الحركة من المرسل وهي تتأثر في طريقها بأجهزة استقبال المتلقي بـــــ
ماذا يفعل المتلقي لكي يكون منصتاً جيداً ؟

= هيئ لنفس بيئة مناسبة منذ البداية للإنصات للمتحدث .

= اجعل مكانك مناسباً لمتابعة المتحدث بعينيك وإذنيك وتلاشى العوامل
المشتتة من حولك .

= اجلس معتدلاً ويقظاً ومركزاً نظرك على كلمات وحركات المتحدث.

= لا تترك أمامك شيئا غامضاً يثير فضولك دون أن تسأل عنه قبل
بداية عملية الإنصات لأنه سوف يظل ذهنك مشغولا به .

= لا تترك أي شيء مثيراً للضوضاء حولك دون أن تأخذ قراراً سريعاً
تجاهه .

= ركز هدفك على المشاعر التي يريد المتحدث أن يوصله إليك ويحتاج
ذلك منك إلى الترجمة الفورية للمعاني والكلمات والحركات .

= تذكر أن قدرة العقل البشري على استقبال المعلومات اكبر من قدرته
على إرسالها .

= تحمل مسؤولية إعادة تنظيم وترتيب أفكار المرسل طبقاً للطريقة التي
تناسبه ، ولو كان المرسل لا يجيد تنظيم وترتيب أفكاره .

= استعد لان تكون حيادياً عند استقبالك للمعلومات بحيث لا ترفض
مباشرة كل ما لا يتفق مع اتجاهاتك واترك عملية تقييم المعلومات إلى
نهاية الحديث بحيث تكون شاملة .

= استخدم خبراتك ومعلوماتك السابقة المخزنة في الذاكرة في الحكم
على صحة وصدق المعلومات مع ضرورة الفصل بين الحقائق
والآراء .

= لا تجعل رائك الشخصي في المرسل له تأثير مسبق على استعداداتك
للإنصات إليه .

= لا تستسلم لموقف الإثارة والحماس التي قد يبديها المرسل دون أن
تحسب رد فعله جيداً .

= احترم كل وجهات النظر سواء من المرسل أو المناقشين وحاول
الاستفادة منهم حتى لو كنت مختلفاً معهم .

= ارصد كل التعبيرات غير اللفظية والتلميحات والأمثلة والحكايات
التي يريد أن يوصلها لك المتحدث .

= اسمح بالوقت الكافي للإنصات للمتحدث دون مقاطعة .

= تجنب الأسئلة الساذجة أو الجدل في المناقشة .

= تحكم في انفعالاتك فلا تكن سريعا في إبداء الرأي أو رد الفعل .

= اجعل التغذية العكسية الصادرة منك للمرسل مشجعة له وصادقة .

= لا تتحدث مع احد وأنت في عجلة من أمرك .

= تجنب الانشغال بالأشياء الموضوعة إمامك مثل الأقلام والمطبوعات
وأيضاً الانشغال بالأيدي أو ما شهابه ذلك .

= فرق بين استفسارات والتعليق والنقد بصورة تجعل المرسل يتقبل ما
تقوله ولا تخلط بين الأمور .

= تذكر أن الله أعطاك أذنين ولساناً واحداً ، فاستمع ضعف مما تتكلم
حتى تكون لديك حصيلة جيدة تساعدك على أن تكون متحدثاً .

(2) مميزات الإصغاء الفعال

= يبعدك عن المشاكل .

= ينبئك بما يجري حولك .

= يجعلك متمكن أكثر .

= يجعلك تبدو ذكيا ً .

= يزيد من قوتك .

= يساعد على أنفاذ إلى نفوس الآخرين .

= يكسب الاحترام .

= يفاوض عنك .

= يمتص غضب الآخرين .

= يعزز مكانتك عند الآخرين .

= يجلب محبة الآخرين لك .

إرشادات تجعل الناس يصغون إليك : -

- اعمل على صياغة أهدافك .

- اعرف من تتصل بهم .

- اعرف نفسك كمتصل .

- ضع مستقبل الرسالة في الصورة ( واضحة وسهلة وليست غامضة )

- لاطف مستقبل رسالتك .

- تحكم بالوقت .

- قيم النتائج وتجاوب معها .

(3) نتائج الإصغاء الجيد

+ يؤثر في صحة ودقة القرارات .

+ يجعل العلاقات ناضجة وقوية بين الأفراد .

+ يولد القدرة على الابتكار والإبداع .

+ يجعل الموظف والفرد قادر على مواجهة المشكلات والأزمات .

+ يجعل معايير تقييم الآخرين أكثر عدلاً .

+ الإنصات يعني إضافة دائمة لقدرة الإنسان على الحديث القوي الجيد

+ يقلل الخطأ ويمثل مفتاح الأمان لنمو الموظف فكرياً .

+ يعطي القدرة على التميز بين المبادئ والأساليب ، فالأساليب يمكن
التفاوض حولها .


انتهت المرحلة الخامسة ( مرفق الملف )........ والله الموفق .
انتظروا المرحلة السادسة
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: ‫(5) الاتصال الفعال في بيئة العمل.docx - حجم الملف: 19.9 كيلوبايت - مرات التحميل: 182

#2
الصورة الرمزية ام مؤيد
ام مؤيد غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مديرموارد بشرية،مدربة، مقيم معتمد في الايزو
المشاركات
176

رد: تابع (5) المرحلة الخامسة .. الاتصال الفعال في بيئة العمل .. ( مواضيع في الادارة ) سلسلة

بارك الله فيك استاذي الفاضل على مجهودك القيم .
ومزيد من المشاركات إن شاء الله .

إقرأ أيضا...
مرفق ملف المرحلة الثالثة والرابعة من الاتصال الفعال في بيئة العمل ( مواضيـع في الادارة ) .

مرفق ملف المرحلة الثالثة والرابعة من الاتصال الفعال في بيئة العمل ( مواضيع في الادارة ) . (مشاركات: 0)


(1) الاتصـــال الفعـــال في بيئــــة العمـــــل ( مواضيع في الادارة ) سلسلة

سوف نتحدث عن موضوع في غاية الأهمية من العملية الإداري ليست عملية مستقلة عن العمليات والأنشطة الإداري ولكنها ضرورية لا غنى عنها في جميع العمليات الإدارية الأخرى . اسمها .. الاتصال الفعال... (مشاركات: 0)


تابع ( 4) التنســيق الإداري الجزء الاخير ( مواضيع في الادارة )

تابع ( 4) التنســيق الإداري تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، ثم تحدثنا عن أنواعه وإشكاله ثم عن طرق وأساليب التنسيق الإداريوألان سوف نتحدث عن الجزء الأخير وهو... (مشاركات: 3)


تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )

تابع ( 3) التنســيق الإداري تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، ثم تحدثنا عن أنواعه وإشكاله وألان سوف نتحدث عن طرق وأساليب التنسيق الإداري إن كثرة المعلومات... (مشاركات: 2)


تابع ( 2) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )

تابع ( 2) التنســيق الإداري تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، وألان سوف نتحدث عن أنواعه وأشكاله . وللتذكير يجب إعادة مفهوم التنسيق الإداري هنا لكي يكون هناك ترابط... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج علم النفس في القيادة وإدارة الموظفين

برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.


دبلوم معايير اعتماد المستشفيات المصرية GAHAR

برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة


دورة تأهيل مراجع تقارير GRI وفقاً لاصدار 2021

برنامج تدريبي يتناول مراجعة وتقييم تقارير الاستدامة بشكل نقدي، والتحقق من التزامها بمتطلبات ومبادئ GRI Standards 2021، لضمان دقة وموثوقية المعلومات المُفصح عنها وتعزيز الشفافية والمساءلة.


دبلوم التخطيط الاستراتيجي المتقدم

برنامج تدريبي يتناول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة. وصياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وبناء خارطة الطريق الاستراتيجية وتحليل سوات ونموذج بورتر وتحليل السيناريوهات وتصميم آليات تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية وادارة التحديات والمخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالخطة.


دورة اكسل الاحترافية - MS Excel

دورة اكسل احترافية تهدف الى مساعدتك على احتراف برنامج مايكروسوفت اكسل وستتعلم في هذه الدورة عمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير


أحدث الملفات والنماذج