الموضوع: أبيات شعرية جميلة 32
أبيات شعرية جميلة 32
شاب يخاطب فتاة متبرجة و يفاجئ بانها مسلمة!!!.... هذا في بضع ابيات كالسهام
*************
من أيــن أنتِ ، أأنجـــــبتْك رُبــــا *** خُضــرٌ ، فأنتِ الزَّهر والـــوردُ ؟
........
قالــــتْ ، وفي أجفــــانها كَــحَـلٌ *** يُغْري ، وفي كلمــاتها جِــدُّ :
عربــيــــةٌ ، حـــــرِّيَّتــــي جعــلتْ *** مني فتــــاةً مـــــالها نِـــــــدُّ
أغشى بقــاعَ الأرض مـا سَنَحَتْ *** لي فرصةٌ ، بالنفس أعتــــد
عربيّـــــةٌ ، فســـألتُ : مسلمــةٌ ؟ *** قالتْ : نعم ، ولخالقي الحمــدُ
فســـألْتُها ، والنــــفسُ حــــائرةٌ *** والنارُ في قلبي لها وَقْــــــدُ :
من أيــنَ هـذا الزِّيُّ ؟ مـا عرفَتْ *** أرضُ الحجاز ، ولا رأتْ نجــــدُ
هــــذا التبـــذُّلُ ، يـــا محـــدِّثتي *** سَـــهْمٌ من الإلحادِ مـــرتــــد
فتـــنــمَّرتْ ثم انثـــنتْ صَــــلَـــفاً *** ولسانُـــها لِسِبَابـــــِهَا عَبْــــدُ
قــــــالت : أنا بالنَّـــفسِ واثــــقةٌ *** حـــرِّيتي دون الهوى سَــــــدُّ
فأجبـتـها ـ والحـزن يعصفُ بي : *** أخشى بأنْ يتنـاثـر العقـــــــدُ
ضـــــــــدَّان يا أختــاه ما اجتمعا *** دينُ الهدى والفسقُ والصَّــــدُّ
والله مـــــــــــا أَزْرَى بأمَّـــــــتــنَـا *** إلا ازدواجٌ مـــا لـــَهُ حــــــــــدُ
رد: أبيات شعرية جميلة 32
الله .... الله..... الله....... ما أجمل الأبيات الشعرية ....بوركت يا أخت ..... .... شعر اجتماعي ، تهذيبي ، تربوي .....
رد: أبيات شعرية جميلة 32
جميل ..رانيا
وكنت أطمع أن تكون في موضوع بيت شعر في ركن المهارات
عموماً ..
أطمح أن أري قلمك هناك
تحيتي العطرة .
رد: أبيات شعرية جميلة 32
أبيات شعرية جميلة وذات معنى رائع
شكرا لك
رد: أبيات شعرية جميلة 32
جميل ما ذكر ...
اتمنى لك التوفيق دوما
رد: أبيات شعرية جميلة 32
شكرا لكم على الردود وجزاكم الله خيرا
..................................
رد: أبيات شعرية جميلة 32
يشرفنى طبعا ان اضعه فى موضوع بيت شعرى لكن المشكلة أن الموضوعات هناك كثيرا جدا
ماشاء الله ودائما هناك عطل فى الصفحة كلما حاولت الدخول لأن عدد الابيات فيها كبير حتى إننى لا أستطيع قراءة الأبيات الموجودة
إن شاء الله سأضع الموضوعات القادمة فيها
قصيدة يا أمى ما شكل السماء
ياأمى ما شكل السماء وما الضياء وما القمر؟
بجمالها تتحدثون ولا أرى منها أثر
هل هذه الدنيا ظلام فى ظلام مستمر؟
يا أمى مدى لى يديك عسى يزايلنى الضجر
أمشى أخاف تعثرا... (مشاركات: 0)
إليك إله الخلق أرفع رغبتى فإن كنت ياذا المن والجود مذنبا
فلما قسى قلبى وضاقت مذاهبى رأيت الرجا منى لعفوك سلما
فما ذلت ذا عفو عن الذنب لم ... (مشاركات: 6)
إلهي لا تعذبني فإني ** مقر بالذي قد كان مني
وما لي حيلةٌ إلا رجائي ** لعفوك إن عفوت وحسن ظني
وكم من زلة لي في الخطايا ** وأنتَ عليّ ذو فضلٍ ومنِ
اذا فكرتُ في ندمي عليها ** عضضتُ أناملي وقرعتُ سني... (مشاركات: 4)
بك أستجير فمن يجير سواكـا
فأجر ضعيفاً يحتمي بحماكـا
إني ضعيف أستعين على قوى
ذنبي ومعصيتي ببعض قواكـا (مشاركات: 0)
غرى امرؤ يوما غلاما جاهلا بنقود حتى ينال به الوطر
قال ائتنى بفؤاد أمك يافتى ولك الجواهر والدراهم والدرر
فمضى وأغرز خنجرا فى صدر ها والقلب أخرجه وعاد على... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يتناول البرنامج الأهمية البارزة لإدارة المخازن في تحقيق الأهداف التنظيمية وفعالية المخزون في زيادة تنافسية المؤسسة. من خلال التدريب العملي والتفاعل مع المحاضر والزملاء، سيكتسب المشاركون رؤى جديدة وأساليب مبتكرة لتحقيق نتائج متميزة تدعم نجاحهم في بيئات العمل المتعددة.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي