الموضوع: في السعودية 70 % من شركات القطاع الخاص دون موارد بشرية
في السعودية 70 % من شركات القطاع الخاص دون موارد بشرية
اكد الدكتور سمير محمد حسين أن 70 في المائة من شركات القطاع الخاص في السعودية دون موارد بشرية، مما أثر في قدرة الشركات على تطبيق نسب السعودة، وزيادة معدلات البطالة في المجتمع السعودي.
وأوضح الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة لشركه تميز المتخصصة في الموارد البشرية والإدارة، أن القطاع الخاص كان دون مراقبة في المرحلة الماضية، وآثرت وزارة العمل تثبيت نسب السعودة في القطاعات حتى مراجعة كل القطاعات، لعدم مواكبة القطاع الخاص مع برامج السعودة في السابق.
وأضاف حول نظام ''نطاقات'' ''المشروع فصل في أوضاع 41 قطاعا ومدى القدرة على السعودة، بعد دراسة القطاعات وقدرتها على استيعاب الشباب السعودي أو الاستعانة بالعمالة الوافدة. وهذا يعطينا مؤشرا حقيقيا لاحتياجات القطاع الخاص.
وقال نظام ''نطاقات'' ليس مجحفا بحق القطاع الخاص، وليس على حساب أبناء الوطن، ويوازي بين التوجهين، والفرص موجودة وليست متاحة لجانب دون آخر، ونظام العمل لدينا مبني أساسا على الاستقدام، لكن ''نطاقات'' أرجع العملية إلى نطاقها الصحيح والتركيز على السعودة. والمفترض عند تأسيس الشركات أن يكون آخر قرار هو الاستقدام وليس العكس.
وأفاد أن نظام ''نطاقات'' الآن يمثل القدرة الحقيقية للقطاعات دون فرض الأنظمة على القطاع الخاص، ويجب التزام الشركات في القطاعات بنسب السعودة في معظم الشركات في القطاع ذاته المماثلة للنشاط والتي تحتاج إلى الكوادر نفسها، وذلك سيخلق فرصا وظيفية كبيرة للشباب والفتيات.
وتطرق إلى التحدي الذي يواجه القطاع الخاص لإعادة هيكلته في التعامل والتماشي مع الأنظمة الجديدة دون التأثير في الوضع المالي، لذلك يجب إعادة هيكلة الشركات، وتقديم خدمة أفضل للمجتمع من خلال التركيز على التخصصات بشكل أفضل. وأوضح أن الشركات ستراجع سياساتها الداخلية لتوفير فرص وظيفية وتدريبية ونقل المعرفة، وذلك يتطلب التركيز على التخصصات والنشاطات بعمق تخصصي عال، والتركيز على نشاطات تستوعب الشباب والفتيات.
وأشار إلى أن مشروع ''نطاقات'' سيخلق فرصا وظيفية، كما سيساهم في إحلال العمالة الوطنية في وظائف العمالة الوافدة، وهم أحق بتلك الوظائف، بعد أن قدمت العمالة الوافدة الخبرات والمعرفة للقطاع الخاص، ودور القطاع الخاص حاليا أكبر يركز على استيعاب العمالة الوطنية.
وتابع ''يجب على القطاع الخاص البدء في وضع خطط إحلال مدروسة، ومراجعة سياسة التوظيف وإثراء الوظائف لتتماشى مع الرواتب الجديدة، ووضع حلول لتطبيقات الموارد البشرية لمساعدة الشركات في تطبيق مشروع نطاقات''.
ولفت إلى أن القطاع الخاص يعمل بطرق بدائية ودون دراسة، حيث إن 70 في المائة من شركات القطاع الخاص دون موارد بشرية، مما يدلل على أن دور الموارد البشرية مفعل في الشركات، مع أنها هي المسؤولة عن وضع حلول واستراتيجيات تساعد القطاع الخاص على توطين الوظائف. لهذا السبب، ومع غياب الموارد البشرية، لا يستطيع القطاع الخاص استيعاب الشباب السعودي لعدم وجود بنية تحتية للموارد البشرية.
واستدرك: مشروع ''نطاقات'' فرصة لتنبيه القطاع الخاص على دور الموارد البشرية، وأنها المخرج لإيجاد الحلول ومواجهة التحديات، لأنه لابد من التفكير بطرق مختلفة ولابد من المشاركة الوطنية للقطاع الخاص. الآن دور القطاع للمساعدة والمشاركة.
وألمح إلى أن إقبال القطاع الخاص ضعيف جدا في صندوق الموارد البشرية على برنامج الموارد البشرية، مع العلم أن الشركة تدفع قيمة 25 في المائة فقط من قيمة البرنامج الذي لا تتجاوز تكاليفه 2500 ريال. ومع الأسف لا يتم إرسال المتدربين للبرنامج الخاص بالموارد البشرية، حيث إنه يتم النظر للموظفين في الموارد البشرية في القطاع الخاص على أنهم معقبون في الدوائر الحكومية والجهات المعنية.
واختتم الدكتور سمير ''إذا لم يكن هناك جدية في تطبيق نسب السعودة ووضع الأنظمة فسيتم إغلاق الشركات المتهاونة''. وأشار إلى أن مشروع نظام نطاقات سيلغي تماما المتاجرة بالتأشيرات والتستر على العمالة الوافدة.
اخواني الاعزاء
اليوم استقبلت مكالمه من دبي من شركة توظيف كبيرة جدا وقد افادوني بانهم يبحثون عن مدير موارد بشرية ذو خبرة كبيرة جدا في عالم شركات المقاولات وقد افدت بانه الراتب المعروض في هذه... (مشاركات: 44)
وجهت وزارة المالية مؤخرا، كافة الوزارات والمصالح الحكومية بتزويدها ببيانات جميع الوظائف الشاغرة والمشغولة بغير سعوديين في مختلف السلالم والمسميات وعلى جميع البنود والبرامج، فيما عدا الوظائف المعتمدة... (مشاركات: 0)
أولا : موجز لواقع مشكلة العمالة في المملكة :
ترجع بداية مشكلة العمالة فى المملكة منذ نحو ربع قرن حيث اقتضت عملية التنمية الشاملة التي اتجهت إليها البلاد بخطى سريعة لبناء وتطوير البنية الأساسية... (مشاركات: 0)
إعلان
يعلن مركز جمعية الأطفال المعوقين بمكة المكرمة لرعاية وتأهيل الأطفال المعوقين عن رغبته في تنظيم ملتقيات لتوظيف المواطنين والمواطنات ممن لديهم إعاقات لا تمنعهم من العمل لدى شركات ومؤسسات القطاع... (مشاركات: 0)
الرياض - مندوب الرياض":
كشف دراسة بحثية وزعت تفاصيلها أمس، أن عدم انضباط السعوديين في العمل وطلبهم رواتب عالية وقلة صبرهم يعدّ من أبرز من المشاكل التي تواجه الشركات مع الشباب السعودي،... (مشاركات: 18)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية