الموضوع: أسباب عملية التغيير
أسباب عملية التغيير
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية و إنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة الى إجراء
التغيير وفيما يلي أهم أسباب التغيير :
1 ـ الحفاظ على الحيوية الفاعلة : فيعمل على تجديد الحيوية داخل المنظمة ، وانتعاش الآمال ، و سيادة
روح التفاؤل ، ومن ثم تظهر المبادرات الفردية و الجماعية ، ومن ثم تختفي روح اللامبالاة و السلبية
الناجمة عن الثبات و الإستقرار الممتد لفترة طويلة من الزمن .
2 ـ تنمية القدرة على الإبتكار : فهو يحتاج للتعامل معه سواء التعامل الإيجابي بالتكيف ، أو السلبي
بالرفض ، وكلا النوعين من التعامل يتطلب ايجاد وسائل و أدوات وطرق مبتكرة ، ومن ثم يعمل التغيير
على تنمية القدرة على الإبتكار في الأساليب وفي الشكل و المضمون .
3 ـ إثارة الرغبة في التحسين و التطوير و الإرتقاء : يعمل على تفجير المطالب واثارة الرغبات و تنمية
الدافع و الحوافز نحو الإرتقاء و التقدم .
4 ـ التوافق مع متغيرات الحياة : يعمل على زيادة القدرة على التكيف و التوافقمع متغيرات الحياة ، ومع
ما تواجهه المنظمات من ظروف مختلفة ، ومواقف غير ثابتة .
5 ـ زيادة مستوى الآداء : للوصول لأعلى درجة من الآداء التنفيدي و الممارسة التشغيلية و ذلك من خلال
اكتشاف نقاط الضعف التي ادت الى انخفاض الآداء و معالجتها ، ومعرفة نقاطالقوة وتأكيدها .
أ. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)
1- البحث ، التطوير والنشر :
يركز على تطوير معرفة جديدة بدلاً من الاقتصار على نقل وتبادل الآراء والمعلومات .
2- التفاعل الاجتماعي والنشر:
يركز على أن المعلومات التي يرغب القائد بتوصيلها للأفراد... (مشاركات: 2)
-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 3)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.