هدية مني لكل الأعزاء رواد هذا المنتدى
ملخص لموضوع رأس المال الفكري
هدية مني لكل الأعزاء رواد هذا المنتدى
ملخص لموضوع رأس المال الفكري
التعديل الأخير تم بواسطة رياض ; 9/4/2009 الساعة 10:28
شكرا على هذا الملخص الرائع
موضوع رائع ويشكر عليه الأخ رياض
مجهود جيد جزاك الله كل الخير
شكر لك شكرا لك شكرا لك شكرا لك
مشكووور على هذا الجهد وانشالله بالتوفيق وللأعلى
انا عاوز يا ناس طرق قياس رأس المال الفكري
جزاااك الله عن الامه خيرا
كيف يمكن الاستفاده منه في الاقتصاد
موضوع رائعموضوع رائع جزاااك الله عن الامه خيرا
بارك الله فيك اخى الكريم الموضوع جدا رائع
thanksssssssssssssssssssssssssssssss
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررر
جزاكم الله عنا وعن المسلمين خير الجزاء
شكراااااااااااااااااااااا اا على هذا الموضوع
بارك الله فيكم وجزاكم خيرا
انا اريد طرق قياس رأس المال الفكري
وشكرااااااااااااااااا
أريد الملخص النهائي لأهمية رأس المال الفكري
ماشالله موضوع جميل و جزاك الله الف خير بارك الله فيك
بالنسبة للأخ wala و الذي طلب طرق قياس رأس المال الفكري، فهذا الموضوع جد حديث و هناك طرق حديثة و التي سنتطرق لها في المستقبل، فهي تتطلب مني ترجمة علمية تكون مقبولة على الصعيد الأكاديمي، وفي ما يلي بعض طرق قياس رأس المال الفكري:
1- Relative value
2- Balanced scorecard
3- Competency models
4- Subsystem performance.
5- Benchmarking
6- Business worth
7- Business process auditing
8- "Knowledge bank."
9- Brand equity valuation
10- "Calculated intangible value."
11- Micro lending
12- "Colorized" reporting.
بارك الله فيكم وجزاك خيرا
بارك الله فيك وشكرا على الجهد الطيب وإلى الأمام
السلام عليكم جميعا
اسمي محمد مدحت واول مرة اشارك بهذا المنتدى الرائع
والاروع ان حضرتك ياأستاذ رياض في هذا المنتدى
وبصراحة كل مواضيعك مفيده جدا جدا .... و مهما قلت مش هعرف اوفيك حقك من الشكر .
وسلام
الأخ محمد مدحت مرحبا بك في المنتدى وفقك الله لما يحبه و يرضاه
يبدو أن الجميع مجمع على أننا نعيش في عالم يتغير بسرعة, ولم يقتصر هذا التغيير على الأدوات التي يستخدمها الناس في حياتهم وطرق اكتساب معيشتهم بل طال هذا التغيير حتى الأفكار التي يؤمنون بها والرؤى التي... (مشاركات: 13)
بعون الله تم افتتاح أضخم مكتبة إلكترونية في العالم حول رأس المال الفكري Great e-library FOR INTELLECTUAL CAPITAL By: BENSAOUCHA RIADH (مشاركات: 180)
النموذج المرفق هو نسخة معدلة من مفهوم سجل الأداء المتوازن Balanced Scorecard وهو مقسم إلى أربعة مربعات كل منها يمثل أحد أنشطة إدارة رأس المال البشري الرئيسة، ولا تتضمن نشاط التخطيط لأنه يوجه إلى... (مشاركات: 13)
السلام عليكم أعزائي أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، قسم جديد في منتدى رأس المال الفكري سيفتح أبوابه، إنه قسم الفيديو، به مقاطع رائعة تشرح بعض مفاهيم رأس المال الفكري من مجموعة من... (مشاركات: 11)
بادرت الاتصالات السعودية بدعوة كبار التنفيذيين العاملين في مجال الموارد البشرية بالشركات الكبرى وجميع المهنيين والخبراء وأصحاب الاختصاص للمشاركة في نشاط رأس المال البشري والموارد البشرية الذي تقيمه... (مشاركات: 4)
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر