الموضوع: بائع الطماطم ....
بائع الطماطم ....
بدأت القصة مع رجل عاطل عن العمل وجد إعلانا لشركة ميكروسوفت تعرض فيه الشركة وظيفة وكانت هذه الوظيفة هي وظيفة بواب (حارس عقار ),
...
فتوجه هذا الرجل إلى الشركة ليجد أمامه الكثيريــــن
ممن يرغبون في الحصول على هذه الوظيفة
ويبدوا أنه كان على المتقدم للوظيفة أن يخضع لامتحان قبول
قبل تعيينه في هذه الوظيفة
ولكن المشكلة لم تكن هنا !!!!
بل عندما طلب منه أن يسجل بياناته كاملة
وأعطيت له استمارة لتسجيل بياناته ,
ومن بين هذه البيانات طلب منه تسجيل الايميل ,فقال بأنه لايملك إيميلا
فقيل له بتهكم تريد العمل في شركة ميكروسوفت وليس لديك إيميل
فانتهى به الأمر بطرده خارج الشركة
فجلس هو ومن كان معه من المطرودين في الشارع أمام الشركة
وهم في حالة يأس شديد,
و لكن الذين كانوا معه من يأسهم بحثوا عن أقرب حانة ودخلوا إليها
أما الرجل المعني بقصتنا فظل جالسا على قارعة الطريق يفكر في حاله
فمر به رجل يبيع الطماطم فقال له اشتري ما معي من طماطم؟؟؟
وكان معه 10 صناديق من الطماطم
فلم يعره بطل قصتنا اهتماما ,فألح عليه البائع
فقال له بطل قصتنا بأن ما معه من مال لا يكفي
فسأله البائع : وكم معك من مال ؟ فأجابه قائلا 10 دولارات
فقال له البائع بعتك العشر صناديق التي معي بما معك من مال
فأخذها بعد إلحاح شديد من البائع, وظل جالسا مكانه
وبعد فترة وجيزة جائت فترة استراحة الموظفين
فخرج موظفوا الشركة فإذا بهم أمام بطل قصتنا
وصناديق الطماطم فظنوها للبيع
فقالوا له بكم الطماطم؟ فقال: بعشر
وهو يقصد أنه اشتراها بعشر دولارات
فأخذ منه موظف صندوق وأعطاه عشر دولارات
فنظر إليها بطل قصتنا بعجب
وهو يقول في نفسه لقد عادت نقودي دون عناء يذكر
وبعد برهة جاء شخص آخر وأخذ صندوقا وأعطاه 10 دولارات
وهكذا حتى انتهت كل الصناديق التي معه فوجد في جيبه 100دولار
فأعجبه الأمر فعاد في صبيحة اليوم التالي وجلس في نفس المكان
منتظرا البائع وأخذ منه الطماطم
وباعه ثم عاد لبيته
وفي اليوم الثالث أخبر بطل قصتنا البائع أن يزيد كمية الصناديق
ويوما بعد يوم زاد ربحه فبنى مخزنا صغيرا
وبعد مدة صار يذهب بنفسه إلى المزارع ليتعاقد مع أصحابها
ثم أشار عليه أناس بأن يبني مصنعا
وبالفعل بنى المصنع وصار من أكبر المصانع
وصار هو من أشهر مالكي مصانع الطماطم في بلده
وكثر ماله فقال له صحبه لما لاتفتح حسابا في البنك تضع مالك فيك
فهذا يضمن حفظ أموالك
فذهب بالفعل لفتح حساب له في المصرف
فقال الموظف: لو كان لديك إيميل ماذا فعلت ؟
فأجابه : لو كان لدي إيميل لكنت بوابا (حارس عقار )في شركة ميكرسوفت ....!!!!!
قد يكون الظاهرفي هذه القصة هو الطرفة لكنها تخفي بين سطورها عبرا
منها:
- ألا نستسلم لغيمة يأس أو فشل عابرة
-قد تكون الغيمة التي نظنها غيمة يأس غيمة تحمل لنا المطر والخير
سبحـــان الله الرزّاق ذي القوة المتين
--------------------------------
منقول
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله رب العالمين و الصلاة و السلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد و على آله و صحبه و سلم ..
يقول الله تعالى: (مشاركات: 4)
قدرات التكاليف الاستثمارية 150 ألف جنية.
تكاليف الإنتاج 35 ألف جنية فى السنة .
تكاليف التشغيل والصيانة 20 ألف جنية فى السنة.
يتم تغيير آلة فى السنة السادسة قيمتها 25 ألف جنية .
السنة الأولى... (مشاركات: 0)
من الملخصات
كيف تحول المستهلك الى مسوق ؟
بتصرف محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
إنه لأمر جميل أن نحول المستهلكين إلى مسوقين!!
وبدون أن ندفع لهم... (مشاركات: 2)
النحوي وبائع الباذنجان
ووقف نحوي على رجل فقال: كم لي من هذا الباذنجان بقيراط؟ فقال: خمسين فقال النحوي: قل خمسون، ثم قال: لي أكثر، فقال: ستين، قال: قل: ستون، ثم قال: لي أكثر، فقال: إنما تدور على مئون... (مشاركات: 0)
مسمى الوظيفة : بائع ذهب متدرب
--------------------------------------------------------------------------------
العدد المطلوب : 10
... (مشاركات: 0)
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق