فريق العمل المحترف يؤدي المهام بجودة عالية.. الفريق السئ يسيئ للعمل ويسبب خسائر غير توقعة، إضافة إلا أن الإنجاز فيه لايقدم في صورته المثلى.

للفريق الفاشل عدة صفات، ولأنهم موظفين في المنشأة فيجب التعالم معهم.. ومن هنا يمكنك أن تتعرف على بعض صفاتهم:

1. القائد الفاشل: الفريق الفاشل يحب أن يرأسه قائد فاشل.. لكي لا يكتشف نقاط ضعفهم.. يجب على الإدارة اختيار قادة الفرق وفق ماتتطلبه المشاريع المقامة، ويمكن وضع معايير اختيار ومنها:

• الخبرة.

• التأهيل المعرفي والفني.

2. عدم التميز: الفريق الفاشل يحب ألا يكون فيه شخص متميز.. لكي لا يبرز من بينهم.. وبالتالي تتنبه الإدارة لغياب تميز الفريق الحالي.. يحارب الفريق التميز، ومن هنا يجب على القائد دراسة فريقه والتعرف عليهم للاستفادة من الكوادر النافعة بينهم.

3. المسئوليات والزمن: الفريق الفاشل يفضل عدم توزيع المسئوليات.. وعدم تحديد جدول زمني للإنجاز.. لكي لايحاسب على الإهمال والتقصير، والتي ينتج عنها في الغالب تأخير.. على القائد التخطيط الدقيق للتفاصيل، موضحاً المسئول وتاريخ تنفيذ المهمة بدقة.

4. توافق الطبع: الفريق الفاشل يحب أن يتكون من شخصيات متوافقة الطبع.. ولاينظر إلى التخصصات والمهارات.. على الإدارة تكوين فريق متكامل، وتجنب العناصر المزعجة، والغير فعالة.. لضمان الأداء المتزن وإنهاء المهام.

5. غياب التخطيط والمنهجية: المنهجية تعني وجود مسارات واضحة مؤصلة مبنية على خبرات ونماذج ناجحة واستشارات متخصصة.. والتخطيط يعني تأكيد المنهجية وتخطيطها. على الإدارة العمل لبناء استراتيجتها بصورة صحيحة.

الملخص: هناك عدة أمور يحبها الفريق الفاشل ومنها:

1. أن يرأسه قائد فاشل.

2. ألاّ يتميز أفراده.

3. ألاّ تحدد المسئوليات ووقت التنفيذ.

4. لاينظر إلى المهارات بل لتوافق الطبع.

5. غياب التخطيط والمنهجية.