الموضوع: عدم الرضا الوظيفي
عدم الرضا الوظيفي
انا موظفه
عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام
مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير العام
تم نقلي ايضا من وظيفتي التي قررت ان اعمل لانعم بالاستقرار ولكن نفس الشيء الحظ لم يحالفني ، فارجو نصحي من خبير لديكم في الموارد البشرية وذلك بان احظى بنعمة الاستقرار الوظيفي
مع انني ادرس ادارة نظم المعلومات ومن ضمنها مساقات تعلمنا كيف ندير الموارد البشرية ولكن لا أدري هل التقصير مني ام من الادارة ام هناك نقص في ادارة الموارد البشرية ، الرجاء مساعدتي
اختكم نظم المعلومات
رد: عدم الرضا الوظيفي
أختي الفاضلة
عملية التنقل من وظيفة الى اخرى جيد لاكتساب الخبرة من الاقسام الاخرى ولكن يوجد بعض السلبيات وهو عدم الاستقرار اجلسي مع نفسك قليلا لمراجعة توجهاتك في الوظيفة واكتشاف النقاط الجيدة والغير جيدة ومن ثم مناقشتها مع الادارة للشرح لهم عن رغباتك واكيد الادارة الجديدة تتفهم لميولك طبعا اذا لا يتعارض مع شهاداتك والعمل حاولي وان شاء الله بالتوفيق
رد: عدم الرضا الوظيفي
اختي الفاضلة
قبل كل شيء ارجو بيان هل المؤسسة تدير التدوير الوظيفي ضمن منهج يراعي الاحتياجات ام على اساس مزا جي لاقواعد له
وعلى اساس ذلك يمكن تقديم المشورة ان شاء الله تعالى
والسلام عليكم ورحمته وبركاته
رد: عدم الرضا الوظيفي
يستخدم هذا النظام أحياناً ضمن منظومة لإدارة الموارد البشرية تسمى التخطيط التطويرى للنجاح وبناء الكوادر واستخدام هذه الكوادر فى التعاقب الوظيفى ويتم ذلك فى إطار عمل منظم مبنى على التخصص والتدوير الوظيفى فإذا كان هذا الوضع ما يتم معك فهو فى مصلحة مستقبلك الوظيفى وإن كان غير ذلك فواجب عليك تحديد هدفك ومناقشة ذلك مع الإدارة كلما أمكن مع إتخاذ خطوات هامة من جانبك فى دعم وتطوير وتحسين وتنمية مستواك فى المجال الذى قمتى بإختياره لنفسك
أسأل الله أن ييسر لك كل عسير ويهديك إلى سواء السبيل
عندي استفسار لو سمحتم لي
ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟
وشكرا (مشاركات: 10)
نموذج لقياس الرضا الوظيفي
نموذج احترافي متكامل (مشاركات: 14)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة
د. محمود بن محمد البديوي
يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم (مشاركات: 50)
أكاديمية نايف العربية للعلوم الأمنية
كلية الدراسات العليا
قسم العلوم الإدارية
برنامج الماجستير
الرضا الوظيفي وعلاقته بالإنتاجية
دراسة تطبيقية لموظفي جمارك منطقة الرياض (مشاركات: 27)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.