الموضوع: عدم الرضا الوظيفي
عدم الرضا الوظيفي
انا موظفه
عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام
مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير العام
تم نقلي ايضا من وظيفتي التي قررت ان اعمل لانعم بالاستقرار ولكن نفس الشيء الحظ لم يحالفني ، فارجو نصحي من خبير لديكم في الموارد البشرية وذلك بان احظى بنعمة الاستقرار الوظيفي
مع انني ادرس ادارة نظم المعلومات ومن ضمنها مساقات تعلمنا كيف ندير الموارد البشرية ولكن لا أدري هل التقصير مني ام من الادارة ام هناك نقص في ادارة الموارد البشرية ، الرجاء مساعدتي
اختكم نظم المعلومات
رد: عدم الرضا الوظيفي
أختي الفاضلة
عملية التنقل من وظيفة الى اخرى جيد لاكتساب الخبرة من الاقسام الاخرى ولكن يوجد بعض السلبيات وهو عدم الاستقرار اجلسي مع نفسك قليلا لمراجعة توجهاتك في الوظيفة واكتشاف النقاط الجيدة والغير جيدة ومن ثم مناقشتها مع الادارة للشرح لهم عن رغباتك واكيد الادارة الجديدة تتفهم لميولك طبعا اذا لا يتعارض مع شهاداتك والعمل حاولي وان شاء الله بالتوفيق
رد: عدم الرضا الوظيفي
اختي الفاضلة
قبل كل شيء ارجو بيان هل المؤسسة تدير التدوير الوظيفي ضمن منهج يراعي الاحتياجات ام على اساس مزا جي لاقواعد له
وعلى اساس ذلك يمكن تقديم المشورة ان شاء الله تعالى
والسلام عليكم ورحمته وبركاته
رد: عدم الرضا الوظيفي
يستخدم هذا النظام أحياناً ضمن منظومة لإدارة الموارد البشرية تسمى التخطيط التطويرى للنجاح وبناء الكوادر واستخدام هذه الكوادر فى التعاقب الوظيفى ويتم ذلك فى إطار عمل منظم مبنى على التخصص والتدوير الوظيفى فإذا كان هذا الوضع ما يتم معك فهو فى مصلحة مستقبلك الوظيفى وإن كان غير ذلك فواجب عليك تحديد هدفك ومناقشة ذلك مع الإدارة كلما أمكن مع إتخاذ خطوات هامة من جانبك فى دعم وتطوير وتحسين وتنمية مستواك فى المجال الذى قمتى بإختياره لنفسك
أسأل الله أن ييسر لك كل عسير ويهديك إلى سواء السبيل
عندي استفسار لو سمحتم لي
ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟
وشكرا (مشاركات: 10)
نموذج لقياس الرضا الوظيفي
نموذج احترافي متكامل (مشاركات: 14)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة
د. محمود بن محمد البديوي
يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم (مشاركات: 50)
أكاديمية نايف العربية للعلوم الأمنية
كلية الدراسات العليا
قسم العلوم الإدارية
برنامج الماجستير
الرضا الوظيفي وعلاقته بالإنتاجية
دراسة تطبيقية لموظفي جمارك منطقة الرياض (مشاركات: 27)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.