الموضوع: دور المعهد الوطني لتدريب المدربين في تنمية الموارد البشرية
دور المعهد الوطني لتدريب المدربين في تنمية الموارد البشرية
أصبحت مختلف الدول في العالم بعد التقدم التكنولوجي الهائل والسريع والمتغير والانفتاح الاقتصادي العالمي ، والتزايد السكاني وخصوصاً الدول النامية منها بأمس الحاجة إلى استراتيجيات في تنمية الموارد البشرية لمواكبة التغير الدائم الحاصل في متطلبات أسوق العمل المحلية والإقليمية والعالمية ومعالجة البطالة و الطلب المتزايد على الوظائف وقد ألقى ذلك بثقله على المؤسسات التعليمية للعمل على موائمة مخرجاتها التعليمية مع متطلبات سوق العمل بما يضمن استثماراً مجدياً في الموارد البشرية والتي تعتبر المورد الأهم من موارد أي دولة وعنوان تقدمها .
وقد كان لرؤى جلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين المعظم الملكية السامية الواعية للواقع و المستشرفة للمستقبل في تنمية الموارد البشرية الأردنية و توجيهاته السامية للحكومة الأردنية بتطوير التعليم العام بأنماطه المختلفة والتدريب المهني والتعليم الجامعي المتوسط والجامعي بمستوياته المختلفة في المملكة الأردنية الهاشمية وفقاً للمعايير العالمية في التعليم والتدريب وتوفير الدعم اللازم لذلك وتطوير التشريعات والقوانين والأنظمة الضابطة لمخرجات المؤسسات التعليمية والتدريبية المختلفة في القطاعين العام والخاص ، فبتوجيهات ملكية سامية أوصى المجلس الاقتصادي الاستشاري بتطوير قطاع التدريب و التعليم المهني والتقني وتحسين مخرجاته من خلال تنمية كفايات المدربين والمعلمين المهنيين والتقنيين الذين يشكلون أحد أبرز مدخلات العملية التدريبية والتعليمية وذلك بإنشاء معهد وطني لتدريب المدربين يتولى هذه المهمة.
تهدف هذه ورقة العمل إلى التعريف بدور المعهد الوطني لتدريب المدربين في تنمية الموارد البشرية في قطاع التدريب والتعليم بشكل عام والتدريب والتعليم المهني والتقني بشكل خاص من خلال التعرف على:
- النهج النظمي للتدريب والتعليم
- واقع تدريب المدربين والمعلمين و كفاياتهم الحالية ومخرجات مؤسسات التدريب والتعليم ومبررات إنشاء المعهد.
- كفايات المدربين والمعلمين الملبية لاحتياجات مؤسسات التدريب والتعليم الأردنية والمعايير العالمية للتدريب.
- تنمية كفايات المدربين والمعلمين كمدخل لتطوير مخرجات مؤسسات التدريب والتعليم
- أهداف ورؤية ورسالة ومهام المعهد الوطني لتدريب المدربين.
- الفئات والجهات المستفيدة من برامج المعهد وبرامج المعهد الوطني لتدريب المدربين التدريبية.
- إنجازات و تطلعات المعهد الوطني لتدريب المدربين.
- توصيات تفعيل تدريب المدربين والمعلمين ومسئولي التدريب والتعليم
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
:p:)السلام عليكم،،
أرجو مساعدتي بتزويدي أية دراسات سابقة او مراجع حول دور الموارد البشرية في بناء مؤسسات الاعمال باللغة الإنجليزية أو العربية.
وبارك الله فيكم:) (مشاركات: 0)
لمناسبة تخريج الدفعة الخامسة من كوادر الغد
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعمها واستثمار مخرجاتها واعادة تقييمها
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
أحدث المعهد... (مشاركات: 4)
أعلن بنك الكويت الوطني انه يواصل تعزيز دور الموارد البشرية في البنك من خلال تأسيس مركز للتنمية يوفر لأقسام البنك المختلفة خدمات مميزة من شأنها تعزيز قنوات الاتصال والتفاعل بين الموارد البشرية وموظفي... (مشاركات: 6)
التطلعات المستقبلية
اعتماداً على المكونات الرئيسية الأربعة وهي: المدرب، البنية التحتية، الحقائب التدريبية، (المنهاج)، المشاركون (الدوائر الحكومية)، سوف يستمر المعهد بالعمل على تحسين هذه المكونات من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام