السلام عليكم
لقد منحت مسؤولية ادارة الموارد البشرية في شركة خاصة للتجارة العامة ولدينا اقسام متعددة في فروع مختلفة تشمل قسم الادارة , الحسابات , الحاسبة , المالية , نظم الاعمال , المبيعات , المخازن , النقل .
وقد بدات بعمل بطاقة الوصف الوظيفي لكل وظيفة متوفرة لدينا ووضع المهام لها وارجو مساعدتي بماهية الخطوات التالية ..... ومتى ابدأ بعمل استمارة تقييم الى كل موظف علما اني مبتدءة في هذا المجال وارجو مساعدتي حتى اصبح كفوءة به واكون عند حسن ظن اصحاب الشركة وموضع ثقتهم..
ولكم جزيل الشكر والتقدير
الزملية،
اعقدي اجتماع مع مديري الإدارات ومع مدير عام الشركة، وذلك لتحديد أهداف إدارة الموارد البشرية من وجهة نظرهم.
ثم انظري كيف تتحقق هذه الأهداف وضعي خطة عمل لذلك.
ثم أعرضي خطة العمل على زملائك وعلى المدير العام وأبدأي في تنفيذها والله الموفق.
محمد يسري علام
شكرا جزيلا على اهتمامك وردك وساعمل بنصيحتك
ان اعداد بطاقة الوصف الوظيفي ليس هدف في حد ذاتة ولكن الهدف الاساسي من اعداد هذه البطاقة هي الاسترشاد بها من قبل الموظف في معرفة اختصاص الوظيفة وحدود اتصالاته وواجباته ومسئولياته .اما المرحلة التالية لآعداد بطاقة الوصف الوظيفي فهي تعميم هذه البطاقة على الموظف لمعرفة مهام عملة وصلاحياتة ومسئولياتة بما يضمن عدم تداخل الاختصاصات .ومن ثم تأتي المرحلة الاخيرة وهي تقييم اداء الموظف وفقاً لما مطلوب منه في بطاقة الوصف الوظيفي.وعادتاً ما يكون التقييم بنهاية العام وقد يكون التقييم نصف سنوي وفي بعض المؤسسات توضع نماذج تقييم للأداء ربع سنوية
السلام عليكم,
احب ان اوضح انني اقوم بنفس الدور الان ولكن يختلف الامر ان شركتي تقوم بعمل برنامج تطوير المؤسسة من وجة نظر ادارة الموارد البشرية ( Organization Development )
وانا الان في مرحلة الوصف الوظيفي ومن وجة نظري العلمية سوف اعرض عليكي النتائج المترتبة علي الوصف الوظيفي:
1- اولا يتم اعداد الوصف الوظيفي بناء علي الوظائف الموجودة بالهيكل التنظيمي للشركة.
2- يقوم بالمساعدة في وضع اعلانات الوظيفة بشكل محترف وجزب للعمالة المؤهلة بالفعل للوظيفة.
3- المساعدة في وضع اهعداف الموظف والتي تكون من ضمن طرق التقييم سواء كانت بشكل سنوي او ربع سنوي
4- يؤثر علي الخطة التدريبية للموظف ولكن بعد الاخز في الاعتبار بالعيوب الموجودة في التقييم.
5- اعادة هيكلة المرتبات والموضوع دة يطول شرحة.
اما مايخص الخطوة التالية من اعداد الوصف الوظيفي
عليكي اولا اقتراح علي رئيس مجلس الادارة تشكيل فريق لا يقل عن اربعة اشخاص انتي واحد منهم
اسم الفريق Communication Committee Team
المهام الاساسية
تحديد قنوات الاتصال في الشركة
مثل الايميلات, نوتيس بورد, الاجتماعات, القرارات الادارية, نيوز ليتر.
التاكد من تفعيل التصال من خلال هزة القنوات ووضع جداول لععمل والتنظيم
دي مجرد فكرة ازا احببتي العمل بها عليكي بالمتابعة.
وان شاء الله اكون جاهز بالرد
وشكرا
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
المجمـوعة الأولى : البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : - 1- مسمى الوظيفة 2- رقم الوظيفة 3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية : وصف الوظيفة ـ اسم الوظيفة ـ مكانتها في التنظيم ـ تعريف عام للوظيفة ـ الواجبات التفصيلية ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة ـ... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
رسام 3D Max التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : TM 004 الهدف و الغرض من الوظيفة: تنفيذ الأهداف و الخطط الخاصة بإدارة التصميم حسب الإجراءات المعتمدة لإدارة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم الامن السيبراني الاساسية وأهم ممارسات الحماية يتعلم المشاركون كيفية ادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويتعرفون على ادوات وتقنيات حماية الشبكات وحماية الخوادم ومعرفة أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
رد مع اقتباس
