السلام عليكم
لقد منحت مسؤولية ادارة الموارد البشرية في شركة خاصة للتجارة العامة ولدينا اقسام متعددة في فروع مختلفة تشمل قسم الادارة , الحسابات , الحاسبة , المالية , نظم الاعمال , المبيعات , المخازن , النقل .
وقد بدات بعمل بطاقة الوصف الوظيفي لكل وظيفة متوفرة لدينا ووضع المهام لها وارجو مساعدتي بماهية الخطوات التالية ..... ومتى ابدأ بعمل استمارة تقييم الى كل موظف علما اني مبتدءة في هذا المجال وارجو مساعدتي حتى اصبح كفوءة به واكون عند حسن ظن اصحاب الشركة وموضع ثقتهم..
ولكم جزيل الشكر والتقدير
الزملية،
اعقدي اجتماع مع مديري الإدارات ومع مدير عام الشركة، وذلك لتحديد أهداف إدارة الموارد البشرية من وجهة نظرهم.
ثم انظري كيف تتحقق هذه الأهداف وضعي خطة عمل لذلك.
ثم أعرضي خطة العمل على زملائك وعلى المدير العام وأبدأي في تنفيذها والله الموفق.
محمد يسري علام
شكرا جزيلا على اهتمامك وردك وساعمل بنصيحتك
ان اعداد بطاقة الوصف الوظيفي ليس هدف في حد ذاتة ولكن الهدف الاساسي من اعداد هذه البطاقة هي الاسترشاد بها من قبل الموظف في معرفة اختصاص الوظيفة وحدود اتصالاته وواجباته ومسئولياته .اما المرحلة التالية لآعداد بطاقة الوصف الوظيفي فهي تعميم هذه البطاقة على الموظف لمعرفة مهام عملة وصلاحياتة ومسئولياتة بما يضمن عدم تداخل الاختصاصات .ومن ثم تأتي المرحلة الاخيرة وهي تقييم اداء الموظف وفقاً لما مطلوب منه في بطاقة الوصف الوظيفي.وعادتاً ما يكون التقييم بنهاية العام وقد يكون التقييم نصف سنوي وفي بعض المؤسسات توضع نماذج تقييم للأداء ربع سنوية
السلام عليكم,
احب ان اوضح انني اقوم بنفس الدور الان ولكن يختلف الامر ان شركتي تقوم بعمل برنامج تطوير المؤسسة من وجة نظر ادارة الموارد البشرية ( Organization Development )
وانا الان في مرحلة الوصف الوظيفي ومن وجة نظري العلمية سوف اعرض عليكي النتائج المترتبة علي الوصف الوظيفي:
1- اولا يتم اعداد الوصف الوظيفي بناء علي الوظائف الموجودة بالهيكل التنظيمي للشركة.
2- يقوم بالمساعدة في وضع اعلانات الوظيفة بشكل محترف وجزب للعمالة المؤهلة بالفعل للوظيفة.
3- المساعدة في وضع اهعداف الموظف والتي تكون من ضمن طرق التقييم سواء كانت بشكل سنوي او ربع سنوي
4- يؤثر علي الخطة التدريبية للموظف ولكن بعد الاخز في الاعتبار بالعيوب الموجودة في التقييم.
5- اعادة هيكلة المرتبات والموضوع دة يطول شرحة.
اما مايخص الخطوة التالية من اعداد الوصف الوظيفي
عليكي اولا اقتراح علي رئيس مجلس الادارة تشكيل فريق لا يقل عن اربعة اشخاص انتي واحد منهم
اسم الفريق Communication Committee Team
المهام الاساسية
تحديد قنوات الاتصال في الشركة
مثل الايميلات, نوتيس بورد, الاجتماعات, القرارات الادارية, نيوز ليتر.
التاكد من تفعيل التصال من خلال هزة القنوات ووضع جداول لععمل والتنظيم
دي مجرد فكرة ازا احببتي العمل بها عليكي بالمتابعة.
وان شاء الله اكون جاهز بالرد
وشكرا
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
المجمـوعة الأولى : البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : - 1- مسمى الوظيفة 2- رقم الوظيفة 3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية : وصف الوظيفة ـ اسم الوظيفة ـ مكانتها في التنظيم ـ تعريف عام للوظيفة ـ الواجبات التفصيلية ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة ـ... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
رسام 3D Max التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : TM 004 الهدف و الغرض من الوظيفة: تنفيذ الأهداف و الخطط الخاصة بإدارة التصميم حسب الإجراءات المعتمدة لإدارة... (مشاركات: 1)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
رد مع اقتباس
