السلام عليكم
لقد منحت مسؤولية ادارة الموارد البشرية في شركة خاصة للتجارة العامة ولدينا اقسام متعددة في فروع مختلفة تشمل قسم الادارة , الحسابات , الحاسبة , المالية , نظم الاعمال , المبيعات , المخازن , النقل .
وقد بدات بعمل بطاقة الوصف الوظيفي لكل وظيفة متوفرة لدينا ووضع المهام لها وارجو مساعدتي بماهية الخطوات التالية ..... ومتى ابدأ بعمل استمارة تقييم الى كل موظف علما اني مبتدءة في هذا المجال وارجو مساعدتي حتى اصبح كفوءة به واكون عند حسن ظن اصحاب الشركة وموضع ثقتهم..
ولكم جزيل الشكر والتقدير
الزملية،
اعقدي اجتماع مع مديري الإدارات ومع مدير عام الشركة، وذلك لتحديد أهداف إدارة الموارد البشرية من وجهة نظرهم.
ثم انظري كيف تتحقق هذه الأهداف وضعي خطة عمل لذلك.
ثم أعرضي خطة العمل على زملائك وعلى المدير العام وأبدأي في تنفيذها والله الموفق.
محمد يسري علام
شكرا جزيلا على اهتمامك وردك وساعمل بنصيحتك
ان اعداد بطاقة الوصف الوظيفي ليس هدف في حد ذاتة ولكن الهدف الاساسي من اعداد هذه البطاقة هي الاسترشاد بها من قبل الموظف في معرفة اختصاص الوظيفة وحدود اتصالاته وواجباته ومسئولياته .اما المرحلة التالية لآعداد بطاقة الوصف الوظيفي فهي تعميم هذه البطاقة على الموظف لمعرفة مهام عملة وصلاحياتة ومسئولياتة بما يضمن عدم تداخل الاختصاصات .ومن ثم تأتي المرحلة الاخيرة وهي تقييم اداء الموظف وفقاً لما مطلوب منه في بطاقة الوصف الوظيفي.وعادتاً ما يكون التقييم بنهاية العام وقد يكون التقييم نصف سنوي وفي بعض المؤسسات توضع نماذج تقييم للأداء ربع سنوية
السلام عليكم,
احب ان اوضح انني اقوم بنفس الدور الان ولكن يختلف الامر ان شركتي تقوم بعمل برنامج تطوير المؤسسة من وجة نظر ادارة الموارد البشرية ( Organization Development )
وانا الان في مرحلة الوصف الوظيفي ومن وجة نظري العلمية سوف اعرض عليكي النتائج المترتبة علي الوصف الوظيفي:
1- اولا يتم اعداد الوصف الوظيفي بناء علي الوظائف الموجودة بالهيكل التنظيمي للشركة.
2- يقوم بالمساعدة في وضع اعلانات الوظيفة بشكل محترف وجزب للعمالة المؤهلة بالفعل للوظيفة.
3- المساعدة في وضع اهعداف الموظف والتي تكون من ضمن طرق التقييم سواء كانت بشكل سنوي او ربع سنوي
4- يؤثر علي الخطة التدريبية للموظف ولكن بعد الاخز في الاعتبار بالعيوب الموجودة في التقييم.
5- اعادة هيكلة المرتبات والموضوع دة يطول شرحة.
اما مايخص الخطوة التالية من اعداد الوصف الوظيفي
عليكي اولا اقتراح علي رئيس مجلس الادارة تشكيل فريق لا يقل عن اربعة اشخاص انتي واحد منهم
اسم الفريق Communication Committee Team
المهام الاساسية
تحديد قنوات الاتصال في الشركة
مثل الايميلات, نوتيس بورد, الاجتماعات, القرارات الادارية, نيوز ليتر.
التاكد من تفعيل التصال من خلال هزة القنوات ووضع جداول لععمل والتنظيم
دي مجرد فكرة ازا احببتي العمل بها عليكي بالمتابعة.
وان شاء الله اكون جاهز بالرد
وشكرا
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
المجمـوعة الأولى : البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : - 1- مسمى الوظيفة 2- رقم الوظيفة 3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية : وصف الوظيفة ـ اسم الوظيفة ـ مكانتها في التنظيم ـ تعريف عام للوظيفة ـ الواجبات التفصيلية ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة ـ... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
رسام 3D Max التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : TM 004 الهدف و الغرض من الوظيفة: تنفيذ الأهداف و الخطط الخاصة بإدارة التصميم حسب الإجراءات المعتمدة لإدارة... (مشاركات: 1)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
رد مع اقتباس
