النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: تعلّـم قـول: لا

#1
الصورة الرمزية hayet ugel
hayet ugel غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
5

نموذج تعلّـم قـول: لا


أول وظيفة في حياتي كانت في مَدرسة ثانوية جديدة تحت التأسيس.. كانت مجرد أربعة فصول تستقر في أعلى متوسطة ضخمة.. وكنا خمسة معلمين ومديراً وفراشاً نتقاسم جميعنا غرفة واحدة.. ولأنني أصغرهم سنا.. ولأننا كنا في مرحلة تأسيس ونتعامل كعائلة واحدة.. كنت أقوم طواعية بمعظم الأعمال الكتابية المرهقة.. فقد كنت أنا من يتولى شؤون الغياب ومسيرات الرواتب وأوراق الطلاب وخطابات التعيين بل وحتى ماكينة التصوير.. ولأنني كنت طيباً ولا أقول لا.. تراكمت علي الأعمال بالتدريج لدرجة كنت أساعد بعض المعلمين.. بطيب خاطر.. في تحضير دروسهم الخاصة.. لم أكن حينها جبانا أو غبيا بل كنت أؤمن بمبدأ المساعدة والتعاون وحقيقة أننا نتشارك نفس الغرفة.. ونأكل نفس الفول والخبز فوق السطوح.
غير أن الموقف تغير فجأة بعد أن أرسلت لنا إدارة التعليم وكيلا جديدا لا يعرفني.. ولم يشاركني طبق الفول.. وعاملني كمساعد شخصي،وذات يوم.. وفيما كنت أستعد لتناول الفطور مع بقية المعلمين.. رمى على مكتبي مسيرات الرواتب.. وكانت حينها تكتب يدويا.. وطلب مني اعادة كتابتها من جديد.. فما كان مني إلا أن حملتها في الاتجاة المعاكس ورميتها فوق مكتبه قائلا: افعلها بنفسك.
ورغم أنني قلت هذه الجملة بكل ثقة وهدوء إلا أن شيئا في داخلي كان يقول لي: لقد تصرفت بطريقة خاطئة.. وحين صعدت لتناول الفطور لم أستطع كتم الخبر فأخبرت المدير بما حصل.. وبدل أن يلومني أو يعاتبني ضحك وقال: من زمان وأنا أقول متى ينفجر فهد.
حينها فقط أدركت كم ظلمت نفسي بعجزي عن قول لا منذ فترة طويلة.. ومن يومها توقفت عن تقديم المساعدة لمن لا يستحقها واستعمال أقوى كلمة في جميع اللغات.. لا.. نو.. نن.. نخت.. هييت.. فينيتو.. تدا.. نيفر
العجيب أن تعلمي لكيفية استعمال هذه الكلمة أكسبني احتراما حقيقيا أكثر من الماضي؛ فمعظمنا يعتقد أن اللطف.. والمبادرة بتقديم المساعدة.. كفيل بكسب ود واحترام الآخرين.. ولكن الحقيقة قد تكون عكس ذلك كون الطيبة الدائمة تنتهي بالاستغلال والتطاول والمساعدة الصادقة.. بالاتكالية ورمي الأعباء.. في حين قد يتحول لين الجانب الى سلة غسيل يرمي فيها البعض ثيابه القذرة.

وفي المقابل حين تقول لا.ز بطريقة مؤدبة وابتسامة خفيفة.. تثبت استقلاليتك وحرية اختيارك وهو ما يكسبك احترام الآخرين فعلا، وبطبيعة الحال أتوقع منك تمييز الفرق بين المساعدة.. كمبادرة ذاتية وعمل نبيل.. وبين استمرائها واستغلالها من قبل الآخرين، فالمساعدة بطبيعتهما حالة مؤقتة تصرف فقط للمحتاجين لها، ولكنها تتحول الى استغلال واستهوان إذا اتخذت طابع الديمومة والطلب الرسمي.. ولأنها عمل إضافي.. لا تنال مقابله أجرا.. يجب أن تتخذ قرارك بسرعة بناء على ظروف الشخص المقابل ومستوى علاقتك به وخلفية تعامله معك.. وفي حال لمست منه نفحة استغلال أو اتكالية فما عليك سوى أن تقول له بكل وضوح: لا؛ آسف، لا أستطيع مساعدتك.
وحين تفعل هذا لا تخشى خسارته.. بل على العكس توقع منه احترامك كصديق تعاني بدورك من ضيق الوقت وتراكم الأعمال.
لكل من يجهل استعمال هذه الكلمة المفيدة أذكره بأننا نحن من يعلّم الآخرين طريقة معاملتنا وكيفية احترامهم لنا، واليوم مثل كل يوم فرصة جديدة كي تقول: لا.. دون أن تخشى خسارة أحد

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
Head Of HR
المشاركات
39

رد: تعلّـم قـول: لا

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
صراحة وايد عيبتني القصة ، وانا معاك بهذا الراي مرات الموظفين أو الزملاء لما تساعدهم بشي بدون ما تقول لا ، يستغلونك في كل شي ، وللأسف الشديد تحولت الجهات والمؤسسات إلى نظرية هي ( الي يشتغل زيدوه شغل والكسلان زيدون كسل) يعني صار الكل يشوف الموظف الي شايل الشغل وينجز و عمله ويراكمون عليه الشغل و الموظف الكسول الي ما يسوي شي و متأخر ولا حد يطلب منه شي .

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

رد: تعلّـم قـول: لا

صدقت والله
ونتيجة لذلك نجد الموظف الكسول يظل كسول والموظف النشيط يبدأ في النظر الى الموظف الكسول ويحقد عليه كسله فيبدأ يقلده تحت مبدأ المساواه والمتضرر الوحيد الإدارة كما كانت هي السبب في عدم التعامل مع الموظف الكسول
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#4
الصورة الرمزية bushra razouk
bushra razouk غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
21

رد: تعلّـم قـول: لا

علينا جميعا ان نتعلم قول كلمة لا للاستغلال وليس فقط في مجال العمل ولكن في جميع ظروف حياتنا فنحن نتعرض دائما للاستغلال دون ان نعلم ولا يجب ان نخشى الخسارة لان اكبر خسارة هي عندما تخسر نفسك قبل كل شيء
اشكرك جدا جدا جدا على هذه المشاركة لقد اتت في وقتها

#5
الصورة الرمزية basher_74
basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
104

رد: تعلّـم قـول: لا

فعلا ان قول لا لا يكلف شيئا بينما ان جاملت وتطوعت وقدمت للاخر شيئا قد يعتبر ما قدمته له واجبا عليك فعله تجاهه

إقرأ أيضا...
لماذا لا يضحك الإنسان حين يدغدغ نفسه ؟ الإنســـــان لا يضحك وحيدا

مـن المعروف ان لكل فعل رد فعل ، أي أنه عندما يقوم شخص ما بدغدغتك يكون رد فعلك هو الضحك، ولكن لماذا لا يحدث ذلك إذا قمت أنت بدغدغة نفسك؟ ان الإجابة تتواجد في المنطقة الخلفية بالمخ والتي تسمى... (مشاركات: 5)


الأفضل قادم لا محالة .. لا تضيع يومك

يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة! يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما. يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا. ويقول الشاب:عندما أتزوج .. فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا . فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)


لماذا لا يضحك الإنسان حين يدغدغ نفسه ؟ الإنســـــان لا يضحك وحيدا

(مشاركات: 2)


لا تنصدم ....

,, تـمـالـك نـفـسـك ,, و لا تـسـقـط إلا واقـفـاً .. إحـتـــــــمال أن يغرس أحدهم شوكا في جسدك ، وأن يغرس أنيابه في قلبك.. محتمل جداً .. أن يضحك آخرون لأنك تبكي !! (مشاركات: 3)


لا يفوتكمممممممممممممممممم

وظائف شاغرة في باب رزق جميل فرع السامر بمدينة جده 1- مجموعه سياحيه بمدينة جده بحاجه الى التالي:- ( حارسات امن – مشغلات العاب - علاقات عملاء – كاشير )  المؤهل المطلوب ثانويه او متوسط العدد... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


دبلومة تسويق الخدمات الفندقية

تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.


كورس كتابة السيرة الذاتية باحترافية

كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.


دبلومة التشريعات والقوانين الرياضية

برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى


أحدث الملفات والنماذج