الموضوع: كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟
كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا بعضها الآخر بعيداً عمّا يحتاجه الفريق حقاً.
لكن عندما استخدم هاوستون مدير الفريق أسلوب تحليل متقدم توصّل إلى أنّ اللاعب شين باتيير هو ما يحتاجه الفريق حقاً.
لم يقتنع الجميع باختيار المدير. فحسب كثيرٍ من المعايير التقليدية (مثل عدد النقاط المسجلة، والهجمات المرتدة، والتسديدات المعترضة..) كان باتيير لاعباً عادياً. لكنّ تحليل هاوستون مضى أبعد من تلك المعايير. كان ممكناً قياس أداء أعضاء الفريق الآخرين عندما يكون باتيير حاضراً في الملعب، وبناءً على هذا المعيار كان باتيير متفوقاً على أقرانه. حيثما كان باتيير حاضراً، بغضّ النظر عن موقعه، فإنّ أداء رفاقه كان يتحسّن فيتقدّم فريقه ويتراجع الفريق المقابل.
رسا الاختيار على باتيير، وبالفعل تقدّم ليصبح نجماً ساطعاً.
وأنت عزيزي القارئ، كيف تقيس مساهمات أعضاء فريقك؟ بل كيف تختار هؤلاء الأعضاء أوّلاً؟
كيف تضمن أنّ طاقات الأعضاء لا تضيع في استيعاب واحتمال التنافرات والاختلافات الداخلية وإنّما تتكامل وتركّز في سبيل إنجاز الأهداف؟ كيف تعرف أنّ هذا العضو أو ذاك رافعةٌ للفريق وليس عبئاً؟ مفيدٌ للفريق وليس مستفيداً؟ مشغّل وليس مستغلّاً؟
سلسلة القانون للجميع
دليل تحويل شركات ذات المسئولية المحدودة لشركات مساهمة (مشاركات: 0)
الأساليب الكمية لقياس مدى مساهمة الموارد البشرية في النتائج المالية والربحية للمنظمة
تخلط كثير من برامج التغيير بين الوسائل والغايات، وبين العمليات والمخرجات. ويكمن الحل في التركيز علي النتائج،... (مشاركات: 1)
شجع فريقك أكثر .. تحقق نجاح أكبر
بقلم : عماد الحاج
إن الغاية الأساسية التي يتمناها قائد أي فريق هو الحصول على أقصى درجات النجاح من خلال أفراد الفريق .. وأصبحت القيادة هي المسئولة عن فهم... (مشاركات: 5)
في المرفقات
ورقة عمل بعنوان
مساهمة قطاع السياحة في تنمية الموارد البشرية السياحية بالمملكة العربية السعودية (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك