الموضوع: كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟
كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا بعضها الآخر بعيداً عمّا يحتاجه الفريق حقاً.
لكن عندما استخدم هاوستون مدير الفريق أسلوب تحليل متقدم توصّل إلى أنّ اللاعب شين باتيير هو ما يحتاجه الفريق حقاً.
لم يقتنع الجميع باختيار المدير. فحسب كثيرٍ من المعايير التقليدية (مثل عدد النقاط المسجلة، والهجمات المرتدة، والتسديدات المعترضة..) كان باتيير لاعباً عادياً. لكنّ تحليل هاوستون مضى أبعد من تلك المعايير. كان ممكناً قياس أداء أعضاء الفريق الآخرين عندما يكون باتيير حاضراً في الملعب، وبناءً على هذا المعيار كان باتيير متفوقاً على أقرانه. حيثما كان باتيير حاضراً، بغضّ النظر عن موقعه، فإنّ أداء رفاقه كان يتحسّن فيتقدّم فريقه ويتراجع الفريق المقابل.
رسا الاختيار على باتيير، وبالفعل تقدّم ليصبح نجماً ساطعاً.
وأنت عزيزي القارئ، كيف تقيس مساهمات أعضاء فريقك؟ بل كيف تختار هؤلاء الأعضاء أوّلاً؟
كيف تضمن أنّ طاقات الأعضاء لا تضيع في استيعاب واحتمال التنافرات والاختلافات الداخلية وإنّما تتكامل وتركّز في سبيل إنجاز الأهداف؟ كيف تعرف أنّ هذا العضو أو ذاك رافعةٌ للفريق وليس عبئاً؟ مفيدٌ للفريق وليس مستفيداً؟ مشغّل وليس مستغلّاً؟
سلسلة القانون للجميع
دليل تحويل شركات ذات المسئولية المحدودة لشركات مساهمة (مشاركات: 0)
الأساليب الكمية لقياس مدى مساهمة الموارد البشرية في النتائج المالية والربحية للمنظمة
تخلط كثير من برامج التغيير بين الوسائل والغايات، وبين العمليات والمخرجات. ويكمن الحل في التركيز علي النتائج،... (مشاركات: 1)
شجع فريقك أكثر .. تحقق نجاح أكبر
بقلم : عماد الحاج
إن الغاية الأساسية التي يتمناها قائد أي فريق هو الحصول على أقصى درجات النجاح من خلال أفراد الفريق .. وأصبحت القيادة هي المسئولة عن فهم... (مشاركات: 5)
في المرفقات
ورقة عمل بعنوان
مساهمة قطاع السياحة في تنمية الموارد البشرية السياحية بالمملكة العربية السعودية (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015