الموضوع: كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟
كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا بعضها الآخر بعيداً عمّا يحتاجه الفريق حقاً.
لكن عندما استخدم هاوستون مدير الفريق أسلوب تحليل متقدم توصّل إلى أنّ اللاعب شين باتيير هو ما يحتاجه الفريق حقاً.
لم يقتنع الجميع باختيار المدير. فحسب كثيرٍ من المعايير التقليدية (مثل عدد النقاط المسجلة، والهجمات المرتدة، والتسديدات المعترضة..) كان باتيير لاعباً عادياً. لكنّ تحليل هاوستون مضى أبعد من تلك المعايير. كان ممكناً قياس أداء أعضاء الفريق الآخرين عندما يكون باتيير حاضراً في الملعب، وبناءً على هذا المعيار كان باتيير متفوقاً على أقرانه. حيثما كان باتيير حاضراً، بغضّ النظر عن موقعه، فإنّ أداء رفاقه كان يتحسّن فيتقدّم فريقه ويتراجع الفريق المقابل.
رسا الاختيار على باتيير، وبالفعل تقدّم ليصبح نجماً ساطعاً.
وأنت عزيزي القارئ، كيف تقيس مساهمات أعضاء فريقك؟ بل كيف تختار هؤلاء الأعضاء أوّلاً؟
كيف تضمن أنّ طاقات الأعضاء لا تضيع في استيعاب واحتمال التنافرات والاختلافات الداخلية وإنّما تتكامل وتركّز في سبيل إنجاز الأهداف؟ كيف تعرف أنّ هذا العضو أو ذاك رافعةٌ للفريق وليس عبئاً؟ مفيدٌ للفريق وليس مستفيداً؟ مشغّل وليس مستغلّاً؟
سلسلة القانون للجميع
دليل تحويل شركات ذات المسئولية المحدودة لشركات مساهمة (مشاركات: 0)
الأساليب الكمية لقياس مدى مساهمة الموارد البشرية في النتائج المالية والربحية للمنظمة
تخلط كثير من برامج التغيير بين الوسائل والغايات، وبين العمليات والمخرجات. ويكمن الحل في التركيز علي النتائج،... (مشاركات: 1)
شجع فريقك أكثر .. تحقق نجاح أكبر
بقلم : عماد الحاج
إن الغاية الأساسية التي يتمناها قائد أي فريق هو الحصول على أقصى درجات النجاح من خلال أفراد الفريق .. وأصبحت القيادة هي المسئولة عن فهم... (مشاركات: 5)
في المرفقات
ورقة عمل بعنوان
مساهمة قطاع السياحة في تنمية الموارد البشرية السياحية بالمملكة العربية السعودية (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.