الموضوع: طرق التعامل مع الافراد
طرق التعامل مع الافراد
1- التعامل الايجابى
1-إتاحة فرصة النقاش للأخرين
2-الإصغاء باهتمام وتفهم الأخرين
3-المشاركة الوجدانية للغير
4-إظهارتعبيرات ايجابية على الوجه
5-إظهار اسارات وحركات الموافقة
6-مجاملة الأخرين بأخلاص
7-إظهار الاحترام لأراء الأخرين
8-تقديم اقترحات بناءة
9-اظهار تفهم مشاعر الغير
10-التوفيق بين الاراءعند الضرورة
11-التحدث بإ يجابية واضحة
12-مشاركة المعلومات والأراء مع الغير
13-إثارةالتساؤلات الواضحة والمفيدة
14-الاحتفاظ بثقةالأخرين واكتسابهم
15-الثقة في الإ خرين
16-الاهتمام بالالتزام بالوعود
17-الاستجابة المناسبة لطلبات الاخرين
18-المعاونة وإبداء المشورة بالصورةالمناسبة
19-المرونة في النقاش
20-النقد البناء
21-البشاشة
2-التعامل السلبى
1-احتكار المناقشة
2-الإعراض عن الاستماع للأخرين بمختلف الصور
3-إظهارتعبيرات سلبية أوساخرة
4-تحدى الأخرين
5-السخرية أوالتقليل من شأن وأراء الغير
6-تقديم اقتراحات خبيثة أوالتشكيك في مايقترح منها
7-اللامبالاة بمشاعر الغير
8-تسفبة أراء الأخرين
9-التحدث بسلبية واستهتار زائدين
10-معاملةالأخرين باستغلاء
11-المواجهة الهدامةالتى تؤدى للتفرقة وإثارةالحزازات
12-قطع المناقشة وإثارة مواضيع جانب
13-إثارة تساؤلات مشككة ومحبطة
14خداع الأخرين
15-التشكك في الأخرين
16خلف الوغد ونسيانة أتناسية
17 الشكوك الدائمة
18- تصيد الأخطاء
19-العناد والإصرار غلي وجهة نظر معينة بلا منطق
20الإعتراض الدائم
21-الهزل في غير وقت أو باستمرار
السلام عليكم ايها الاخوة الاعزاء واساتذة هذا المنتدى الراقي والجميل
ارجو منكم في مساعدتي تصميم برنامج افراد خاص باالعسكريين حيث توجد التفاصيل المطلوبة في نفس البرنامج في نموذج الواجهة وحسب ماموضح... (مشاركات: 8)
الإدارة - إدارة الأفراد -
أهمية الإدارة:
من سمات الحياة البشرية في سهولتها وفي تعقيدها وفي بدائيتها وفي تقدمها تكون الجماعات المختلفة للسيطرة على البيئة التي يعيش فيها... (مشاركات: 8)
مهارات ادارة شئون الافراد – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية
جمهور الدورة : مديري ورؤساء أقسام ادارة شئون الافراد والمرشحين لشغلها
موضوعات الدورة :
o ... (مشاركات: 3)
تعتبر إدارة الأفراد وظيفة مهمة من وظائف الإدارة حيث تركز على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن عناصر الإدارة وأكثرها تأثيرًا في الإنتاجية، ويومًا بعد يوم يزداد دور الأفراد تأثيرًا في كفاءة المنظمات... (مشاركات: 2)
يتميز مناخ العمل حالياً بسرعة التحرك والتطور، ويتطلب ذلك أن يكون للمدير الفعال خبرات إدارية منظمة بشكل جيد، وأن يكون قادراً على تفهم الاحتياجات الأساسية للأفراد وسلوكياتهم في موقع العمل، كما يتطلب... (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.