صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 27 من 27

الموضوع: تسيير الموارد البشريـــــــــــة

#1
الصورة الرمزية nouredine
nouredine غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
juriste حقوقي
المشاركات
65

Post تسيير الموارد البشريـــــــــــة

تقديم الاختصاص


تقني سامي في تسيير الموارد البشريــــــــة


* اختصاص مهني:
تقنيات الإدارة والتسيير.

* تسميـــة الاختصاص:
تسيير الموارد البشريـــة.

* توصيــــف الاختصاص:
تقني السامي في تسيير الموارد البشرية يمارس مهامه بالمؤسسات الكبيرة أو المتوسطة سواء منها الاقتصادية أو الإدارية.
يتدخل في المجالات الآتيـــــة:
- التسجيلات.
- متابعــــة المسار.
- المكافآت.
- العلاقات الإنسانيــة.
- الاتصالات.

أولا: الأدوار الأساسيـــــــة:

أ- دفع الرواتب والأجور ومتابعة ملفات العمال والموظفين.
ب- تحضير المستحقات ومتابعة متغيرات الأجر.
ج- حضور المشورة وتقديم النصائح للأجراء في ميدان علاقات العمل.
د- وضع، استخدام ومتابعـــة طب العمـــل.
ه- دراســـة المناصــب.
و- تسيير توقعات المال و الموظفين.
س- إعداد ووضع مخطط التدريب أو التكويـــــن.
ح- الاتصالات بالمؤسســــة.
ط- تقدير وتقييم وانتخاب العمال أو الموظفيـــن.

ثانـيا: التجهيزات والعتاد المسخر للاستعمــال:
- الحـاســوب.
- البرنــــامج.
- المكتــــب.
- آلة حاسبـــة.
- حافظــــات.
- خزانــــات.

ثالـثا: ظروف العمــل:
1- الإنارة:
- طبيعيــة إن أمكــن.
- الإنارة الاصطناعيــــة.
2- الحرارة والرطوبــة:
- الحرارة الدنيا c°15
- الحرارة العليا c°30
- الرطوبـــة القصوى %40
3- الضجيج والضوضاء:
- قاعة منعزلـــة عن الضجيج والضوضاء.
4- الأخطار المهنيـــة أو الوظيفيــة:
- لا يــــــوجد.
5- اتصالات اجتماعيــــة:
* داخليـــة:
- مع هياكــل أخرى.
- مع متعاونين رؤســاء مرؤوسيــن مباشرة.
- مع الإدارات والتنظيمات التابعين للوصايــة مع أطباء العمل.

* خارجيـــة:
- مع المتعامليـــن.
- مع مفتشية العمــل أو الوظيف العمومي.
- مع طب العمــــــل.
- مع وحدات الإشهـــار.
- مع الوسطــــــــاء.
- مع الهيئـات والتنظيمـات التمهينيـة التي لها دخل في سوق العمـل.

رابــعا: مقتضيات(1) المهنــة أو الوظيفـــة:
* الثقافــة والفكــر:
- روح الصرامــة (صارم)، التنظيم (منظــم)، منهجي، فريق ويقظ.
- ذو إحســـاس في الاتصــال.
- جيد وعارف في العلاقــات الاجتماعيـــة.
- يتدبر في نوعيــة الاتصال، يصر، يداوم ويصغي جيدا.
- له مستـوى ثقافـي جيـد.
- له معارف في اللغــات الأجنبيـــة.

خامـسا: مسـؤول في العمليـات :
* عتــاد (تجهيزات، مفاتيح):
- تجهيزات المكتـب (الصيانــة والسلامــة والأمــن).
* آمــر (يعطـي الأوامــر):
- يشــارك في الأوامــر الإداريـة.
- مسـؤول على الأشخاص التابعيـن له.

سادسـا: إمكانيــة الترقيــة:
* إطـــــار قانونـــي:
1- النصوص القانونيــة المطبقــة بحزم بالهيئــة.

سابـعا: التكويـــــن: Formation
* شروط الدخول: - العمــر 17 سنة على الأقـل.
- مسابقــة الدخول.
- المستوى الدراسي (النهائي ثانوي).
* مدة التكويــن: - 30 شهر ب 06 أشهر في التطبيق بالوسط المهني أو الوظيفي.
* مستوى التأهـيل:- تقنــي سامــي، مستوى 05.
* الشهــادة: Diplôme
- براءة تقني سامي (Brevet B.T.S)

ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــ
(1)- مقتضيات: متطلبات Exigences

يتبــــــــع.....

#26
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشئون ادارية
المشاركات
212

رد: تسيير الموارد البشريـــــــــــة

جهد ممتاز تستحق الشكر والتقدير عليه

#27
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

جديد رد: تسيير الموارد البشريـــــــــــة

تسيير الموارد البشريـــــــــــة لاأدري كيف يمكن ان يعبر المرأ عما في نفسة لكن شراً كثيراً

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
مفهوم سياسات تسيير الموارد البشرية

تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)


وظائف تسيير الموارد البشرية

وظائف تسيير الموارد البشرية تتمثل أهم وظائف تسيير المارد البشرية في الآتي : § الرقابة على ظروف العمل وتسيير الخدمات الخاصة بالأفراد , وإعداد السجلات المرتبطة بهم وتتبع حياتهم الوظيفية . ... (مشاركات: 6)


مفهوم تسيير الموارد البشرية

مفهوم تسيير الموارد البشرية المطلب الأول : تعريف تسيير الموارد البشرية قبل التطرق إلى تعريف تسيير الموارد البشرية نقوم بتعريف : - التسيير . - الموارد البشرية . (مشاركات: 29)


: تطور تسيير الموارد البشرية

• التطور الأول: كان فيما يتعلق بإصلاح المستعمل في المنظمات من أجل الإشارة والتدليل على مسئول وظيفة تسيير الموظفين أو الأفراد وهذا المصطلح إلى حد ما ، وحسب التسلسل الزمني أخذ الأشكال التالية:... (مشاركات: 1)


اختصاصات تسيير الموارد البشرية

اختصاصات تسيير الموارد البشرية يقصد باختصاصات تسير الموارد البشرية كافة الجهود التي تبذلها الموارد البشرية ، من أجل تحقيق الأهداف على وجه ممكن , آخذين في الاعتبار المساهمة الفعالة في تحقيق مستوى... (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


دبلومة تصميم المجوهرات باستخدام برامج التصميم 2D & 3D

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator


برنامج تأسيس وإدارة الاكاديميات الرياضية المحترفة

برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة


دبلوم إدارة وتنظيم رياضات ذوي الاحتياجات الخاصة

دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .


تقييم الاداء بالاندية والاتحادات الرياضية

هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.


أحدث الملفات والنماذج