سلام،،
هل يفترض لاعطاء فرد مسمى اشرافي كمدير او رئيس عدد معين من الافراد يجب ان يشرف عليهم (حد ادنى)
سلام،،
هل يفترض لاعطاء فرد مسمى اشرافي كمدير او رئيس عدد معين من الافراد يجب ان يشرف عليهم (حد ادنى)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة مباركة
نعم يفترض ان يكون معه مجموعة من العاملين تحت اشرافه والتي يمكن ان نسميها (فريق العمل) لانه لايستطيع ان ينجز جميع تامهام المكلف بها مهما بذل من جهد واذا افترضنا انه استطاع فسيكون على حساب حالته الصحية وسيتعرض الى ضغوط عمل تؤثر على مستوى انجازه0
ان وجود هذا الفريق يساعده على تخصيص جزء من وقته للتخطيط لان عمله يجب ان لايقتصر على الجانب التنفيذي فقط وانما يجب ان يقترن بالتخطيط اضافة الى ان وجود فريق العمل سيوجد مجموعة متنوعة متكاملة من الافراد يستطيعون ان يمدونه بالراي والاستشارة عند الحاجة شكرا على قبولكم مروري تقبلوا وافر احترامي وتقديري 0 عدنان ماشي واليم اعمل في مجال التطوير الاداري
عدنان شكرا جزيلا انا ملك حسيني من فلسطين، كنت اعمل في الموارد البشرية والان اعمل في التطوير والرقابة ولكن في المراحل الاولى لنشر هذه المفاهيم في المؤسسة التي اعمل بها،نحن مؤسسة وطنية كبيرة جدا نقدم خدمات انسانية ولكن تطورن هذه الخدمات وتوسعت مما ادعى الحاجة الة ايجاد الهيكل التنظيمي المناسب لها، ما افصده بالمسمى الاشرافي هل يوجد ابعاد اخرى غير التبعبة ونطاق الاشراف حتى اعطي احد الموظفين هذا المسمى،مثلا لنفرض ان هذا الموظف يقوم بمهام لها خطورة مالية ، خصوصا ان المسميات الوظيفية الاشرافية ترتبط بدفوعات ومخصصات مالية، على سبيل المثال يوجد موظف يقوم بالمهام المتعلقة بالتامينات والعقود بالملايين فيوجد خطورة في مثل هذه المهمة يعتقد رئيسه المباشر اي مديره انه يجب ان يكون هو رئيس لقسم خاص على الرغم انه لا يوجد غيره يقوم بهذه المهمة، اسفة على الاطالة وشكرا للجميع
المرجع في ذلك الهيكل التنظيمي للادارة أو القسم فهو الذي يحدد النطاق الاشرافي لشاغلي الوظائف الاشرافية
بالاضافة الى بطاقة الوصف الوظيفي
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا اخي محمد،،
المشكلة ان الكثير من الموظفين وبعض مدراءهم مقتنعين بانهم يجب ان يكونوا مدراء ورؤساء اقسام على الرغم من عدم وجود افراد يشرفون عليهم ،لانهم قدامى في المكان او لانهم يقومون بمهام فيها خطورة مالية ،
جارى التحميل استخدم زر ESC للرجوع تدريب ومهارات » أدوات دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة » الموارد البشرية (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
قال وزير القوى العاملة والهجرة المصري الدكتور أحمد حسن البرعي إنه تقرر الإعلان عن الحد الأدنى للأجور في مصر خلال أيام بعد التنسيق مع وزارة المالية. وأضاف أنه تجري دراسة الإعفاء الضريبي على الدخل... (مشاركات: 4)
تقوم إدارة الموارد البشرية بصورة دورية بمراقبة معدلات ترك العمل، ويطلق عليه اصطلاحا معدل دوران العمل TURN OVER ، ويتم حساب هذا المعدل من خلال تقسيم عدد العاملين الذين تركوا الشركة خلال العام على... (مشاركات: 2)
نموذج سابق الإعداد لنطاق صلاحيات لجنة التسيير هو مستند يساعدكم في تحديد دور لجنة التسيير وأعضائها، وكيف ستعمل هذه اللجنة. (مشاركات: 0)
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.