سلام،،
هل يفترض لاعطاء فرد مسمى اشرافي كمدير او رئيس عدد معين من الافراد يجب ان يشرف عليهم (حد ادنى)
سلام،،
هل يفترض لاعطاء فرد مسمى اشرافي كمدير او رئيس عدد معين من الافراد يجب ان يشرف عليهم (حد ادنى)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة مباركة
نعم يفترض ان يكون معه مجموعة من العاملين تحت اشرافه والتي يمكن ان نسميها (فريق العمل) لانه لايستطيع ان ينجز جميع تامهام المكلف بها مهما بذل من جهد واذا افترضنا انه استطاع فسيكون على حساب حالته الصحية وسيتعرض الى ضغوط عمل تؤثر على مستوى انجازه0
ان وجود هذا الفريق يساعده على تخصيص جزء من وقته للتخطيط لان عمله يجب ان لايقتصر على الجانب التنفيذي فقط وانما يجب ان يقترن بالتخطيط اضافة الى ان وجود فريق العمل سيوجد مجموعة متنوعة متكاملة من الافراد يستطيعون ان يمدونه بالراي والاستشارة عند الحاجة شكرا على قبولكم مروري تقبلوا وافر احترامي وتقديري 0 عدنان ماشي واليم اعمل في مجال التطوير الاداري
عدنان شكرا جزيلا انا ملك حسيني من فلسطين، كنت اعمل في الموارد البشرية والان اعمل في التطوير والرقابة ولكن في المراحل الاولى لنشر هذه المفاهيم في المؤسسة التي اعمل بها،نحن مؤسسة وطنية كبيرة جدا نقدم خدمات انسانية ولكن تطورن هذه الخدمات وتوسعت مما ادعى الحاجة الة ايجاد الهيكل التنظيمي المناسب لها، ما افصده بالمسمى الاشرافي هل يوجد ابعاد اخرى غير التبعبة ونطاق الاشراف حتى اعطي احد الموظفين هذا المسمى،مثلا لنفرض ان هذا الموظف يقوم بمهام لها خطورة مالية ، خصوصا ان المسميات الوظيفية الاشرافية ترتبط بدفوعات ومخصصات مالية، على سبيل المثال يوجد موظف يقوم بالمهام المتعلقة بالتامينات والعقود بالملايين فيوجد خطورة في مثل هذه المهمة يعتقد رئيسه المباشر اي مديره انه يجب ان يكون هو رئيس لقسم خاص على الرغم انه لا يوجد غيره يقوم بهذه المهمة، اسفة على الاطالة وشكرا للجميع
المرجع في ذلك الهيكل التنظيمي للادارة أو القسم فهو الذي يحدد النطاق الاشرافي لشاغلي الوظائف الاشرافية
بالاضافة الى بطاقة الوصف الوظيفي
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا اخي محمد،،
المشكلة ان الكثير من الموظفين وبعض مدراءهم مقتنعين بانهم يجب ان يكونوا مدراء ورؤساء اقسام على الرغم من عدم وجود افراد يشرفون عليهم ،لانهم قدامى في المكان او لانهم يقومون بمهام فيها خطورة مالية ،
جارى التحميل استخدم زر ESC للرجوع تدريب ومهارات » أدوات دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة » الموارد البشرية (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
قال وزير القوى العاملة والهجرة المصري الدكتور أحمد حسن البرعي إنه تقرر الإعلان عن الحد الأدنى للأجور في مصر خلال أيام بعد التنسيق مع وزارة المالية. وأضاف أنه تجري دراسة الإعفاء الضريبي على الدخل... (مشاركات: 4)
تقوم إدارة الموارد البشرية بصورة دورية بمراقبة معدلات ترك العمل، ويطلق عليه اصطلاحا معدل دوران العمل TURN OVER ، ويتم حساب هذا المعدل من خلال تقسيم عدد العاملين الذين تركوا الشركة خلال العام على... (مشاركات: 2)
نموذج سابق الإعداد لنطاق صلاحيات لجنة التسيير هو مستند يساعدكم في تحديد دور لجنة التسيير وأعضائها، وكيف ستعمل هذه اللجنة. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.