الموضوع: ابعاد تصميم العمل
ابعاد تصميم العمل
- التخصص :-
هو قيام فرد أو أكثر لإتمام عمل معين .
مثال : إنتاج سيارة على خط تجميع السيارات .
E شروط التخصص :
- أن يكون الإنتاج بحجم كبير .
- أن يكون حجم الإنتاج مستمر .
ç مزايا التخصص :
- الإتقان في العمل .
- السرعة في إنجاز الأعمال والمهام .
- سهولة الإحلال " نظرية شارلي شرلين " إضافة عمل مكان عمل أخر .
ç عيوب التخصص :
- الملل .
- الإكتئاب .
- شعور الفرد بضئالة عمله .
- تكبير المجال الوظيفي " التوسيع الوظيفي " :-
هو إضافة مهام لنفس طبيعة العمل أي تنويع المهام المختلفة التي يؤديها شاغل الوظيفة يسمى هذا النوع "التوسيع الأفقي" . - إثراء العمل " عمق العمل " :-
هو حرية الفرد في تخطيط عمله أو إضافة مسئوليات جديدة ويسمى هذا النوع " التوسيع الرأسي " . - التغيير الوظيفي " التغيير الدوري للموظفين " :-
تدوير العاملين داخل البنوك كل ستة أشهر كما في وزارة القوات المسلحة ، بمعنى تغير مهام العمل بصفة دورية .
لاحظ :
- يعتبر تكبير المجال الوظيفي و إثراء العمل و التغيير الوظيفي " التغيير الدوري للموظفين " بديل للتخصص .
ç طرق العمل :-
- خرائط العمليات :
هي تمثيل بياني وتتابع للأنشطة التي تُحقق عندما يؤدى عمل معين . - دراسة الحركة :
هو أسلوب فني يقوم على الحركات الأساسية اللازمة لأداء عمل معين . - دراسة الزمن :
هو الزمن المطلوب لأداء مهمة معينة . - معاينة العمل :
هو أسلوب فني أحصائي لتحليل العمل يعتمد على عينة عشوائية للفرد الذي يؤدي المهمة .
لاحظ :
- هناك برامج على الكمبيوتر تقوم بتحليل العمل مثل " Primavera " ، " MS Project " هذه البرامج تساعد في إدارة وجدولة المشروعات أو المهام وتحليل وتصميم الوظائف .
- لكل برنامج أسلوب معين من أساليب طرق العمل .
لقد تعددت التفسيرات لمفهوم تصميم العمل أو تصميم الوظائف ولكنها أتحدت جميعها في الهدف الذي تجرى من أجله هذه العملية المهمة في مسيرة المنظمات ، حيث أن الهدف الرئيسي يكمن في توفير مستوى أعلى في الكفاءة... (مشاركات: 4)
ماهو مفهوم تصميم العمل وأهميته ؟
وما هي أهدافه ؟
وما هي النشاطات التي يتضمنها ؟ واستخداماته ؟
وهى العملية التي يتم من خلالها تحديد خصائص العمل وسماته.
وأهميته: (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوه والاخوات
احتاج مصمم محترف بالاكسس حيث عندي جدول بيانات اكسس كما هو بالمرفق وارغب بعمل نماذج وتقارير
شاكر لكم
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط... (مشاركات: 2)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
الفعالية : بمعنى تحقيق أفضل النتائج
... (مشاركات: 0)
مهندس مدني طرق تصميم
خبرة سنة على الاقل في تصميم الطرق
مهندس معماري تصميم
خبرة سنة على الاقل في التصميم
ان يكون المتقدم مصري الجنسية
ترسل السير الذاتية على ايميل
hire@elite-eg.com (مشاركات: 1)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.