النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مهام كل من الإدارات الثلاثة

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

مهام كل من الإدارات الثلاثة

س:- ما هي مهام كل إدارة الإدارة العليا , الإدارة الوسطى , الإدارة التنفيذية ؟
الإدارة العليا الإدارة الوسطى الإدارة التنفيذية
بناء فرق العمل وإدارة الوقت
التخطيط والتنظيم
التأقلم مع الضغوط \ العلاقات الإنسانية
التحفيز
الإدارة المالية وتخطيط الميزانية
تحديد الاستراتيجيات والأهداف
إدارة الاجتماعات
الاتصالات الشفوية
علاقات الموظفين
اتخاذ القرارات
تكوين السياسات
تقويم الأداء
التحفيز
القيادة
الاتصالات الشفوية
تدريب المرؤوسين
التخطيط والتنظيم
معرفة السلوك الإنساني
الاتصالات الكتابية
إدارة الوقت
بناء فرق عمل
اتخاذ القرارات
إدارة الاجتماعات
التفويض
اختيار الأفراد
التحفيز
تقويم الأداء
الاتصالات التحريرية
معرفة سلوك الإنسان
تدريب الموظفين
تحديد الأهداف والأوليات
الانضباط
التخطيط والتنظيم
التوجيه والإرشاد
اختيار الأفراد
اتخاذ القرارات
تدريب المرؤوسين

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
16

رد: مهام كل من الإدارات الثلاثة

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووووور

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
50

رد: مهام كل من الإدارات الثلاثة

مهام كل من  الإدارات الثلاثةمشكورررر

إقرأ أيضا...
تعيميم او مذكرة بخصوص الأكل في الإدارات

كل عام وانتو بألف خير ومبارك عليكم الشهر الفضيل إخواني وأخواتي، ارجو منكم مساعدتي ان أمكن، اود إعداد تعميم او مذكرة بإسلوب لبق وراقى "بخصوص منع الأكل في الإدارت والحفاظ على نظافة الإدارات... (مشاركات: 4)


دليل إجراءات الإدارات المختلفة بالشركة

السادة أعضاء المنتدي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته معكم أحمد جمعة ومطلوب في عملي إعداد دليل إجرائي لإدارة المشتريات و الإدارة المالية و إدارة شؤن الأفراد وبحثت كثيرا علي الإنترنت ولكن لم أجد ... (مشاركات: 10)


علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة تتعدد وتتنوع الإدارات الحديثة والتي انتقلت إلينا عبر العولمة وعصر الانفتاح التكنولوجي المُـتسارع الذي نعيشه، ومن وجهة نظري الشخصية أرى أنه من... (مشاركات: 9)


قصة الشيوخ الثلاثة

قصة الشيوخ الثلاثة ************** خرجت إمرأه من منزلها فرأت ثلاثة شيوخ لهم لحى بيضاء طويلة وكانوا جالسين في فناء منزلها.. لم تعرفهم .. وقالت لا أظنني اعرفكم ولكن لابد أنكم جوعى ! أرجوكم... (مشاركات: 6)


كشف حركة إدارة من الإدارات

اليكم نموذج كشف حركة قسم / إدارة / فرع النموذج على هيئة ملف وورد .. بالمرفقات (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تقديم خدمة عملاء احترافية في مجال الرعاية الصحية

لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.


دبلوم التأهيل لامتحان شهادة محترف المشتريات الدولي المعتمد CIPP

دبلوم CIPP يساعدك في تعزيز مسارك الوظيفي في مجال المشتريات الدولية وزيادة فرصك في الحصول على مناصب قيادية. وكذلك تعزيز كفاءتك وقدرتك على إدارة عمليات الشراء بفعالية وكفاءة


دبلوم ادارة التغذية في المستشفيات

شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.


دورة تدريب المدربين TOT

دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


دورة شريك اعمال الموارد البشرية HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.


أحدث الملفات والنماذج