الموضوع: الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري
الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري
1.الهدف الرئيسي للتطوير
2.تعيين الأفراد الذين يقومون بوضع الحلول المناسبة للتطوير
3.تعيين الأفراد الذي يقومون بوضع الخطة المناسبة للتطوير
4.تعيين متخذي القرارات والمسئولين عن ذلك
5.دراسة الحلول الأخرى المعارضة للإدارة
6.علاقة الإدارة المدرسية والعلاقة بين المدارس الأخرى والمدرسين
7.العلاقة بين المدرسة والجهات الرئاسية التي تتبعها المدرسة
8.النواحي التكنولوجية والنظم الهندسية المطلوبة لإتمام عملية التطوير
9.عمل خطة إستراتيجية عامة على المدى الطويل
10.الرؤية الثاقبة للمهمة وحلولها
11.الدروس المستفادة من عمليات التطوير ومن المشاكل السابقة
12.سهولة عملية التطوير فيما يتناسب مع الخطة الموضوعة لحل المشاكل .
13.يجب عمل التطوير خلال قيادة مثالية ومعرفة السبب من التطوير وكيفية توزيع الأعمال على الآخرين مع الاحتفاظ بأفضل العلاقات بينهم ، ويجب مكافأة كل الأفراد الذين ينجحوا في أعمال التطوير والتغيير حسب الخطة الموضوعة .
حتى يتحقق التطوير التنظيمي في المنظمة، لابد من توافر العوامل التالية(1)
أ- إيمان الإدارة العليا بعملية التطوير و توفير الأموال اللازمة لشراء المستلزمات الضرورية الحديثة، ووضع البرامج التدريبية... (مشاركات: 6)
في حالة الإصابة الناتجة عن
الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1)
1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)
السادة الاعضاء
السلام عليكم ورحمه الله
أنا بحاجة ماسة إلى بحوث عن مجال التطوير والتنظيم الإداري ومراجع علمية
ارجوا مساعدتي للحصول عليها
اخوكم الباشا (مشاركات: 0)
1-بعد ما الكفيل يكلمك في التليفون انك اتقبلت ونجحت في المقابله يروح هو باعت جواب الوكاله علي مكتب السفريات الي بيتعامل معاه في مصر + العقد
(القنصليه لا تتعامل مع افراد انما مع مكاتب التسفير... (مشاركات: 0)
أبحث عن تعريف لعملية التدريب الإداري (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء