الموضوع: الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري
الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري
1.الهدف الرئيسي للتطوير
2.تعيين الأفراد الذين يقومون بوضع الحلول المناسبة للتطوير
3.تعيين الأفراد الذي يقومون بوضع الخطة المناسبة للتطوير
4.تعيين متخذي القرارات والمسئولين عن ذلك
5.دراسة الحلول الأخرى المعارضة للإدارة
6.علاقة الإدارة المدرسية والعلاقة بين المدارس الأخرى والمدرسين
7.العلاقة بين المدرسة والجهات الرئاسية التي تتبعها المدرسة
8.النواحي التكنولوجية والنظم الهندسية المطلوبة لإتمام عملية التطوير
9.عمل خطة إستراتيجية عامة على المدى الطويل
10.الرؤية الثاقبة للمهمة وحلولها
11.الدروس المستفادة من عمليات التطوير ومن المشاكل السابقة
12.سهولة عملية التطوير فيما يتناسب مع الخطة الموضوعة لحل المشاكل .
13.يجب عمل التطوير خلال قيادة مثالية ومعرفة السبب من التطوير وكيفية توزيع الأعمال على الآخرين مع الاحتفاظ بأفضل العلاقات بينهم ، ويجب مكافأة كل الأفراد الذين ينجحوا في أعمال التطوير والتغيير حسب الخطة الموضوعة .
حتى يتحقق التطوير التنظيمي في المنظمة، لابد من توافر العوامل التالية(1)
أ- إيمان الإدارة العليا بعملية التطوير و توفير الأموال اللازمة لشراء المستلزمات الضرورية الحديثة، ووضع البرامج التدريبية... (مشاركات: 6)
في حالة الإصابة الناتجة عن
الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1)
1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)
السادة الاعضاء
السلام عليكم ورحمه الله
أنا بحاجة ماسة إلى بحوث عن مجال التطوير والتنظيم الإداري ومراجع علمية
ارجوا مساعدتي للحصول عليها
اخوكم الباشا (مشاركات: 0)
1-بعد ما الكفيل يكلمك في التليفون انك اتقبلت ونجحت في المقابله يروح هو باعت جواب الوكاله علي مكتب السفريات الي بيتعامل معاه في مصر + العقد
(القنصليه لا تتعامل مع افراد انما مع مكاتب التسفير... (مشاركات: 0)
أبحث عن تعريف لعملية التدريب الإداري (مشاركات: 4)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.