الموضوع: الدليل و السياسة و المنهجية
الدليل و السياسة و المنهجية
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو توجه يوضع بشكل معياري لإتخاذ القرارات تجاه قضية أو مسألة أو موضوع معين موجودة أو تتأثر بها المؤسسة ، أبسط مثال هو سياسة التوطين* ، وان السياسة من المفروض ان تكون محققة أو داعمة لتحقيق الإهداف الإستراتيجية ، وان الإجراءات الموجودة في المؤسسة تكون محققة لهذه السياسة أو السياسات ، و في أحيان كثيرة يكون أكثر من إجراء محقق لسياسة ما .
وبما ان المؤسسة تحوي أدلة و منهجيات ، أردت معرفة الفرق بين الدليل و المنهجية و السياسة* ، فالمشكلة برزت عند محاولة فهم الدليل و المنهجية ، فبدتا لي في البداية انهما متشابهتين ، ثم بدا كأن الدليل أشمل من المنهجية ، كذلك كليهما يحوي إجراءات ، و ليس فيما سياسة مكتوبة واضحة ولكن يمكن إستنباط سياسات معينة منهما .. بصراحة أشعر أنهما إختلطتا علي نوعا ما ، فالدليل و المنهجية والسياسة يحوي إجراءات ، وكلهم يحونون بطريقة ما ما تتوجه أو تهدف إليه السياسة .
فسؤالي هو يمكن توضيح الفرق بين الدليل و السياسة و المنهجية ؟
شاكرا ومقدرا المشاركة والتعليق
رد: الدليل و السياسة و المنهجية
على ما اعتقد بان السياسة فلسفة المنظمة في تحقيق اهدافها اي تتضمن اللوائح والانظمة والمبادئ القواعد التي ترسمها الادارية العليا.
اما الدليل فهو عبارة عن ملخص للانظمة والوائح المنظمة موضوع بطريقة مختصرة سهل الرجوع اليها عند الحاجة
المنهجية فهي الطرق او الاساليب التي تتخذها المنظمة لانجاز اعمالها .
التعديل الأخير تم بواسطة سائد ياسين ; 15/7/2012 الساعة 14:06
رد: الدليل و السياسة و المنهجية
ممكن تفصيل أكبر في سرد المصطلحات المذكورة
رد: الدليل و السياسة و المنهجية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ان يتم التطرق لتفسير المصطلحات
شكرا
السياسة في منظمات الأعمال
تعتبر السياسة إحدى المفاهيم الإدارية التي تتضمن على إرشاد متخذي القرار في المنظمة وتحكم تنفيذ الأعمال وتساهم في تنظيم العلاقات الداخلية والخارجية للمنظمة ، فهي أداة... (مشاركات: 5)
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو... (مشاركات: 0)
السياسة في منظمات الأعمال
تعتبر السياسة إحدى المفاهيم الإدارية التي تتضمن على إرشاد متخذي القرار في المنظمة وتحكم تنفيذ الأعمال وتساهم في تنظيم العلاقات الداخلية والخارجية للمنظمة ، فهي أداة... (مشاركات: 5)
س : من الذي أحرقَ زينَ العَابدينَ بن عليّ ؟
ج : مُحمَّد البُوعَزيزي
س : من الحِائز على أعلى مرتّب نهَايةِ خِدمَة ؟
ج : حُسنِي مُبارك 60 مليار دُولار .
س : من هُو بطلُ العَالمِ في المنطِق ؟
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على تصميم السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح مفهوم وأهمية إدارة الوثائق والسجلات في المؤسسات والتمييز بين أنواع الوثائق (سياسات – إجراءات – نماذج – تعليمات عمل – سجلات) وتطبيق دورة حياة الوثيقة من الإنشاء وحتى الأرشفة أو الإتلاف وإعداد وتنفيذ سياسات وإجراءات التحكم في الوثائق وضمان توافق نظام الوثائق مع متطلبات المعايير الدولية مثل ISO 9001. وتطوير مهارات التنظيم والدقة والالتزام المطلوبة لمسؤول التوثيق.
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعياري والمعايير التصميمية الهندسية للمستشفيات والأبنية الطبية.