الموضوع: انا مدير عام صغير السن
انا مدير عام صغير السن
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الكرام بفضل من الله لقد تدرجة في العمل الوظيفي حيث كنت سكرتير لمكتب المدير العام لمدة 6 سنوات ولاهتمامي في اخراج الاعمال بشكل متقن ولمحافظتي على ادائي الوظيفي رغم المحبطات المحيطية بي في بيئة العمل رغم اني لم اتخلى يوماً عن مبادئي الوظيفي والتي تتحتم على ان أكون الافضل .
اخواني الكرام لقد عينة مدير لاحد الاقسام وكانت رئيساً لموظفين وقد عانيت كثيراً حتى انضبت العمل وظهرت نتيجة جهدي لدى رئيسي المباشر .
وبعد سنة تمت تعيني مديراً عاماً على المنشئة بالإضافة لعملي مدير لذلك القسم ،وزادة الاعباء وزاد الجهد الجسدي والذهني ، ولكن مستمر بفضل من الله .
مشاكلي يا احبتي والتي ابحث لها عن علاج ، هي كالتالي :
- علاقة الصداقة التي تربطني بالكثير من زملاء العمل ، مما يسبب لي الكثير من الاحراج في القاء اللوم على هذا الموظف والاكثار في مجاملته وتحمل اغلاطه .
- صغر سني مقارنة بالموظفين الموجودين .
- تحدث بعض الاخطاء الناتجة عن تقصير الموظفين فلا استطيع ان اجوه للموظف اي عقوبه الا الخطية التي اصبحت مع تكرارها لا تشكل اي رادع للموظف ، وذلك لاني زي ما يقولوا " قلبي ما يعطيني " فلا استطيع ان اخصم على الموظف او احوله للتحقيق فاكتفي بالتوبيخ او الانذار الخطي .
الحمد لله انا مدير لإدارة تحتوي على 13 موظف وجميع الموظفين يتعاملوا مع بولاء كامل الا بعض المؤظفين الذين ارائ اني ان لم اتخذ معهم اجراء صار فقد اخسر باقي الموظفين .
اتمنى ان ارئ اقتراحاتكم الهامة
ولكم مني جزيل شكري وتقديري
شخص عصبي جدا عمل منتدي و بقي مدير عام عليه
شوفوا بقي القوانين اللي حطها :
1- عضويتك تبقي بأسم محترم و ابن حلال و يا ريت تكون بالعربي
مش هقرف نفسي و أقعد أترجم انا و إلا هتتوقف
و أي حد مش... (مشاركات: 8)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد... (مشاركات: 4)
هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام
و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتي :) (مشاركات: 6)
اسم الوظيفة : المدير العام
الوصف الوظيفي العام:
يشرف على تخطيط ومتابعة كل أعمال الإدارة التابعة له تنظيما وهي الإدارات الرئيسة التالية:
الشؤون الإدارية و الشؤون المالية و الإعلانات و التوزيع و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة