الموضوع: انا مدير عام صغير السن
انا مدير عام صغير السن
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الكرام بفضل من الله لقد تدرجة في العمل الوظيفي حيث كنت سكرتير لمكتب المدير العام لمدة 6 سنوات ولاهتمامي في اخراج الاعمال بشكل متقن ولمحافظتي على ادائي الوظيفي رغم المحبطات المحيطية بي في بيئة العمل رغم اني لم اتخلى يوماً عن مبادئي الوظيفي والتي تتحتم على ان أكون الافضل .
اخواني الكرام لقد عينة مدير لاحد الاقسام وكانت رئيساً لموظفين وقد عانيت كثيراً حتى انضبت العمل وظهرت نتيجة جهدي لدى رئيسي المباشر .
وبعد سنة تمت تعيني مديراً عاماً على المنشئة بالإضافة لعملي مدير لذلك القسم ،وزادة الاعباء وزاد الجهد الجسدي والذهني ، ولكن مستمر بفضل من الله .
مشاكلي يا احبتي والتي ابحث لها عن علاج ، هي كالتالي :
- علاقة الصداقة التي تربطني بالكثير من زملاء العمل ، مما يسبب لي الكثير من الاحراج في القاء اللوم على هذا الموظف والاكثار في مجاملته وتحمل اغلاطه .
- صغر سني مقارنة بالموظفين الموجودين .
- تحدث بعض الاخطاء الناتجة عن تقصير الموظفين فلا استطيع ان اجوه للموظف اي عقوبه الا الخطية التي اصبحت مع تكرارها لا تشكل اي رادع للموظف ، وذلك لاني زي ما يقولوا " قلبي ما يعطيني " فلا استطيع ان اخصم على الموظف او احوله للتحقيق فاكتفي بالتوبيخ او الانذار الخطي .
الحمد لله انا مدير لإدارة تحتوي على 13 موظف وجميع الموظفين يتعاملوا مع بولاء كامل الا بعض المؤظفين الذين ارائ اني ان لم اتخذ معهم اجراء صار فقد اخسر باقي الموظفين .
اتمنى ان ارئ اقتراحاتكم الهامة
ولكم مني جزيل شكري وتقديري
شخص عصبي جدا عمل منتدي و بقي مدير عام عليه
شوفوا بقي القوانين اللي حطها :
1- عضويتك تبقي بأسم محترم و ابن حلال و يا ريت تكون بالعربي
مش هقرف نفسي و أقعد أترجم انا و إلا هتتوقف
و أي حد مش... (مشاركات: 8)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد... (مشاركات: 4)
هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام
و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتي :) (مشاركات: 6)
اسم الوظيفة : المدير العام
الوصف الوظيفي العام:
يشرف على تخطيط ومتابعة كل أعمال الإدارة التابعة له تنظيما وهي الإدارات الرئيسة التالية:
الشؤون الإدارية و الشؤون المالية و الإعلانات و التوزيع و... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.