الموضوع: انا مدير عام صغير السن
انا مدير عام صغير السن
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الكرام بفضل من الله لقد تدرجة في العمل الوظيفي حيث كنت سكرتير لمكتب المدير العام لمدة 6 سنوات ولاهتمامي في اخراج الاعمال بشكل متقن ولمحافظتي على ادائي الوظيفي رغم المحبطات المحيطية بي في بيئة العمل رغم اني لم اتخلى يوماً عن مبادئي الوظيفي والتي تتحتم على ان أكون الافضل .
اخواني الكرام لقد عينة مدير لاحد الاقسام وكانت رئيساً لموظفين وقد عانيت كثيراً حتى انضبت العمل وظهرت نتيجة جهدي لدى رئيسي المباشر .
وبعد سنة تمت تعيني مديراً عاماً على المنشئة بالإضافة لعملي مدير لذلك القسم ،وزادة الاعباء وزاد الجهد الجسدي والذهني ، ولكن مستمر بفضل من الله .
مشاكلي يا احبتي والتي ابحث لها عن علاج ، هي كالتالي :
- علاقة الصداقة التي تربطني بالكثير من زملاء العمل ، مما يسبب لي الكثير من الاحراج في القاء اللوم على هذا الموظف والاكثار في مجاملته وتحمل اغلاطه .
- صغر سني مقارنة بالموظفين الموجودين .
- تحدث بعض الاخطاء الناتجة عن تقصير الموظفين فلا استطيع ان اجوه للموظف اي عقوبه الا الخطية التي اصبحت مع تكرارها لا تشكل اي رادع للموظف ، وذلك لاني زي ما يقولوا " قلبي ما يعطيني " فلا استطيع ان اخصم على الموظف او احوله للتحقيق فاكتفي بالتوبيخ او الانذار الخطي .
الحمد لله انا مدير لإدارة تحتوي على 13 موظف وجميع الموظفين يتعاملوا مع بولاء كامل الا بعض المؤظفين الذين ارائ اني ان لم اتخذ معهم اجراء صار فقد اخسر باقي الموظفين .
اتمنى ان ارئ اقتراحاتكم الهامة
ولكم مني جزيل شكري وتقديري
شخص عصبي جدا عمل منتدي و بقي مدير عام عليه
شوفوا بقي القوانين اللي حطها :
1- عضويتك تبقي بأسم محترم و ابن حلال و يا ريت تكون بالعربي
مش هقرف نفسي و أقعد أترجم انا و إلا هتتوقف
و أي حد مش... (مشاركات: 8)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد... (مشاركات: 4)
هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام
و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتي :) (مشاركات: 6)
اسم الوظيفة : المدير العام
الوصف الوظيفي العام:
يشرف على تخطيط ومتابعة كل أعمال الإدارة التابعة له تنظيما وهي الإدارات الرئيسة التالية:
الشؤون الإدارية و الشؤون المالية و الإعلانات و التوزيع و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.