الموضوع: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
إخواني وأخواتي كيف حالكم؟
قد تستغربون سبب إختياري لهذا القسم لطرح موضعي رغم علمي بوجوب طرح الموضوع في قسم الحوافز، والسبب هو عدد الحضور في هذا القسم
المهم يا إخواني أنا بإختصار بحاجة الى برنامج المكافآت والحوافز .. لأنفذه في دائرتنا، يعني كل 3 شهور مثلا أحدد فيها افضل موظف على مسوى الإدارات وفي نهاية السنة يحصل أفضل موظف على مكافأة مادية وقد تكون متضمنة الترقية .. أو قضاء اسبوع في منتجع صحي أو .. أو ....اي نوع من الجوائز.. الخ
ولكني لا اعرف كيف أبدأ .. فمن يطبق اي برنامج أرجو ان يفيدني ويمد يد العون والمساعدة لي لإنجاج تنفيذي للبرنامج
لكم منى كل التقدير
اختكم ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
بارك الله فيك وفي أمثالك وانفذ برنامج الاصيل
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
وبارك الله فيك أخي رائد .. متمنية للجميع االمشاركة وإفادتنا بما لديهم من برامج وخبرة في المجال نفسه لنتبني البرنامج وينفذه كل من في حاجة له
لك منى كل التقدير ولكل من يساهم في الموضوع
مع أطيب الأمنيات
ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم
أختي العزيزة بعد التحية وإعجابي بالموضوع
1- يمكنك تفعيل مسابقة موظف الشهر .
2-عمل تقييم كل ثلاثة أشهر لكل موظف وأفضل موظف يحصل على مكافأة طبقا لنظام ومقدرة الشركة مع العلم أن فى نهاية كل عام يصبح لديك اربعة تقاييم لكل موظف تساعدك على التقييم السنوي ويمكنك أيضا تقسيم فئات التقييم فمثلاً اذا فرضنا أن أجمالى درجات التقييم 100 درجة فمن يحصل على 80 يحصل على مكافأة قدرها .... ومن يحصل على 90 يحصل على مكافأة .....، ومن يحصل على درجة فوق ال 95 يحصل على مكافأة ..... وهكذا ومن هنا يتم تحديد المكافأت عن طريق مجهود وسلوك كل موظف .
وشكراااً ،،،،
أحمد الشريف
التعديل الأخير تم بواسطة احمد الشريف22 ; 29/10/2011 الساعة 13:32
سبب آخر: اضافة
كيفية وضع نظام الحوافز والمكافآت :
تعتبر نماذج قياس الأداء وتقييم الأداء والتي تشمل :
- بطاقة تقييم الأداء الشهري .
- بطاقة تقييم الأداء الربع سنوي .
- تقرير الكفاءة السنوية .
هي المرجع... (مشاركات: 5)
في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام (مشاركات: 4)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الحوافز ..
الحوافــز
Incentives (مشاركات: 1)
- يوجد نظام دقيق ومحدد للحوافز الشهرية يرتكز بشكل أساسي على نتائج بطاقة تقييم أداء الموظف والتي تعطي أهمية كبيرة للعلاقة مع متلقي الخدمة ورضاه .
- نظام العلاوات التشجيعية يرتكز على "تحسين ورفع... (مشاركات: 0)
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة:
ففي... (مشاركات: 5)
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلومة إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في هذا البرنامج على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي يساعدك في كتابة الابحاث العلمية باحترافية يشرح متطلبات متابة الابحاث ومعايير جودة البحث العلمي وشرح التصميم الشكلي والمادي للبحث العلمي وأقسام الرسالة وعرض ومناقشة وصياغة النتائج والتوصيات وكافة مراحل كتابة الرسالة العلمية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي