النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت

#1
الصورة الرمزية ام راشدK
ام راشدK غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
67

برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،

إخواني وأخواتي كيف حالكم؟

قد تستغربون سبب إختياري لهذا القسم لطرح موضعي رغم علمي بوجوب طرح الموضوع في قسم الحوافز، والسبب هو عدد الحضور في هذا القسم برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت

المهم يا إخواني أنا بإختصار بحاجة الى برنامج المكافآت والحوافز .. لأنفذه في دائرتنا، يعني كل 3 شهور مثلا أحدد فيها افضل موظف على مسوى الإدارات وفي نهاية السنة يحصل أفضل موظف على مكافأة مادية وقد تكون متضمنة الترقية .. أو قضاء اسبوع في منتجع صحي أو .. أو ....اي نوع من الجوائز.. الخ

ولكني لا اعرف كيف أبدأ .. فمن يطبق اي برنامج أرجو ان يفيدني ويمد يد العون والمساعدة لي لإنجاج تنفيذي للبرنامج


لكم منى كل التقدير

اختكم ام راشد

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
63

رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت

بارك الله فيك وفي أمثالك وانفذ برنامج الاصيل

#3
الصورة الرمزية ام راشدK
ام راشدK غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
67

رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت

وبارك الله فيك أخي رائد .. متمنية للجميع االمشاركة وإفادتنا بما لديهم من برامج وخبرة في المجال نفسه لنتبني البرنامج وينفذه كل من في حاجة له

لك منى كل التقدير ولكل من يساهم في الموضوع

مع أطيب الأمنيات

ام راشد

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

Openion رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت

السلام عليكم
أختي العزيزة بعد التحية وإعجابي بالموضوع
1- يمكنك تفعيل مسابقة موظف الشهر .
2-عمل تقييم كل ثلاثة أشهر لكل موظف وأفضل موظف يحصل على مكافأة طبقا لنظام ومقدرة الشركة مع العلم أن فى نهاية كل عام يصبح لديك اربعة تقاييم لكل موظف تساعدك على التقييم السنوي ويمكنك أيضا تقسيم فئات التقييم فمثلاً اذا فرضنا أن أجمالى درجات التقييم 100 درجة فمن يحصل على 80 يحصل على مكافأة قدرها .... ومن يحصل على 90 يحصل على مكافأة .....، ومن يحصل على درجة فوق ال 95 يحصل على مكافأة ..... وهكذا ومن هنا يتم تحديد المكافأت عن طريق مجهود وسلوك كل موظف .
وشكراااً ،،،،
أحمد الشريف
التعديل الأخير تم بواسطة احمد الشريف22 ; 29/10/2011 الساعة 13:32 سبب آخر: اضافة

إقرأ أيضا...
كيف يتم وضع نظام الحوافز والمكافآت ؟ وكيف يتم تنفيذه؟

كيفية وضع نظام الحوافز والمكافآت : تعتبر نماذج قياس الأداء وتقييم الأداء والتي تشمل : - بطاقة تقييم الأداء الشهري . - بطاقة تقييم الأداء الربع سنوي . - تقرير الكفاءة السنوية . هي المرجع... (مشاركات: 5)


استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية

في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري احترافي وسهل الاستخدام (مشاركات: 4)


الحوافز

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الحوافز .. الحوافــز Incentives (مشاركات: 1)


كيف يتم الموازنة بين نظام الحوافز والمكافآت وبين أساليب التعامل مع متلقي الخدمة ورضاه ؟

- يوجد نظام دقيق ومحدد للحوافز الشهرية يرتكز بشكل أساسي على نتائج بطاقة تقييم أداء الموظف والتي تعطي أهمية كبيرة للعلاقة مع متلقي الخدمة ورضاه . - نظام العلاوات التشجيعية يرتكز على "تحسين ورفع... (مشاركات: 0)


الحوافز

مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة: ففي... (مشاركات: 5)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


دبلومة ادارة مؤسسات تدريب ومنافسات خيول السباق

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط


برنامج تخطيط وادارة مشروعات الرقمنة او التحول الرقمى للوثائق

كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.


كورس الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها في ادارة الموارد البشرية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم


أحدث الملفات والنماذج