الموضوع: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
إخواني وأخواتي كيف حالكم؟
قد تستغربون سبب إختياري لهذا القسم لطرح موضعي رغم علمي بوجوب طرح الموضوع في قسم الحوافز، والسبب هو عدد الحضور في هذا القسم
المهم يا إخواني أنا بإختصار بحاجة الى برنامج المكافآت والحوافز .. لأنفذه في دائرتنا، يعني كل 3 شهور مثلا أحدد فيها افضل موظف على مسوى الإدارات وفي نهاية السنة يحصل أفضل موظف على مكافأة مادية وقد تكون متضمنة الترقية .. أو قضاء اسبوع في منتجع صحي أو .. أو ....اي نوع من الجوائز.. الخ
ولكني لا اعرف كيف أبدأ .. فمن يطبق اي برنامج أرجو ان يفيدني ويمد يد العون والمساعدة لي لإنجاج تنفيذي للبرنامج
لكم منى كل التقدير
اختكم ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
بارك الله فيك وفي أمثالك وانفذ برنامج الاصيل
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
وبارك الله فيك أخي رائد .. متمنية للجميع االمشاركة وإفادتنا بما لديهم من برامج وخبرة في المجال نفسه لنتبني البرنامج وينفذه كل من في حاجة له
لك منى كل التقدير ولكل من يساهم في الموضوع
مع أطيب الأمنيات
ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم
أختي العزيزة بعد التحية وإعجابي بالموضوع
1- يمكنك تفعيل مسابقة موظف الشهر .
2-عمل تقييم كل ثلاثة أشهر لكل موظف وأفضل موظف يحصل على مكافأة طبقا لنظام ومقدرة الشركة مع العلم أن فى نهاية كل عام يصبح لديك اربعة تقاييم لكل موظف تساعدك على التقييم السنوي ويمكنك أيضا تقسيم فئات التقييم فمثلاً اذا فرضنا أن أجمالى درجات التقييم 100 درجة فمن يحصل على 80 يحصل على مكافأة قدرها .... ومن يحصل على 90 يحصل على مكافأة .....، ومن يحصل على درجة فوق ال 95 يحصل على مكافأة ..... وهكذا ومن هنا يتم تحديد المكافأت عن طريق مجهود وسلوك كل موظف .
وشكراااً ،،،،
أحمد الشريف
التعديل الأخير تم بواسطة احمد الشريف22 ; 29/10/2011 الساعة 13:32
سبب آخر: اضافة
كيفية وضع نظام الحوافز والمكافآت :
تعتبر نماذج قياس الأداء وتقييم الأداء والتي تشمل :
- بطاقة تقييم الأداء الشهري .
- بطاقة تقييم الأداء الربع سنوي .
- تقرير الكفاءة السنوية .
هي المرجع... (مشاركات: 5)
في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام (مشاركات: 4)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الحوافز ..
الحوافــز
Incentives (مشاركات: 1)
- يوجد نظام دقيق ومحدد للحوافز الشهرية يرتكز بشكل أساسي على نتائج بطاقة تقييم أداء الموظف والتي تعطي أهمية كبيرة للعلاقة مع متلقي الخدمة ورضاه .
- نظام العلاوات التشجيعية يرتكز على "تحسين ورفع... (مشاركات: 0)
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة:
ففي... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم