الموضوع: الشيخوخة الادارية
الشيخوخة الادارية
من أغرب المظاهر الخطيرة الشائعة التي نعانيها في مؤسساتنا المختلفة
هي الشيخوخة الإدارية حيث أصبحت السمة الغالبة لرجال الإدارة العليا
والمسئولين والقادة وصناع القرار أن يكونوا من كبار السن والمعمرين
في مناصبهم الإدارية منذ سنوات يصل بعضها لعشرات السنين حتى
أصبحت في بعض المؤسسات ثقافة سائدة أن لا يصلح للقيادة إلا كبار
السن وأصحاب الشعر الأبيض والخبرة الطويلة.
لا شك أن القيادات الإدارية القديمة تتمتع برصيد وافر من الخبرات
التراكمية السابقة، ولكن السؤال المهم جدا: هل نحتاج لهذه الخبرات في
واقعنا الحالي؟ أم أنها بطبيعية الحال أصبحت في جزء كبير منها متقادمة
ولم نعد في حاجة إليها في ظل تغير وتطور آليات العصر ولا مانع من
الاحتفاظ بها كما فعلت الإدارة اليابانية كاستشاريين يرجع إليهم في بعض
الشئون التي تناسب خبرات كل منهم وليفسحوا الطريق لرجال المرحلة
من الشباب صاحب العقل والفكر والرؤى الجديدة و القوة والحيوية
والحرارة والاستعداد للبذل والعطاء خاصة إذا كان مؤهلا علميا ومهاريا
لأداء دوره وواجبه، ولا شك أن لهذه الظاهرة السنية آثارا بالغة السوء
على المؤسسات الإدارية المختلفة نبوب بعضها من خلال رصدنا لكثير من
المؤسسات التي تعاني هذه الظاهرة:
1- الطموح لدى هذه القيادات وربما توقف طموحهم على المحافظة
على الأوضاع الحالية كما هي وبقائهم في هذه المناصب حتى حضور
ملك الموت.
مما يعني ضعف إنتاج مؤسساتهم وتخلفها وربما خروجها من السوق
نهائيا بفعل المنافسة الشرسة في السوق.
2- استخدامها لأساليب نمطية وتقليدية في الإدارة والإنتاج.
3- التعامل مع حركة الحياة المتجددة بنظرية ثابتة قديمة تحرم المؤسسة
من كثير من فرص النجاح.
4- بحكم قيادتها التاريخية تمثل ثقلا كبيرا في المؤسسة مما يعني فرض
سطوتها ورأيها على الآخرين مما يعني إدارة المؤسسة بشكل فردي
مطلق.
5- محاربة الأفكار الجديدة والكفاءات الشابة الجديدة حفظا لمكانتها
وبقائها واستمرارها لآخر لحظة.
6- التضحية بكثير من الكفاءات الجديدة لحرمانها من ممارسة دورها
في أخصب فترات حياتها؛ وبالتالي حرمانها من أخذ حقها في
العمل والنضج.
7- ضيق أفق هذه القيادات والإدارات بالمقارنة بالقيادات والإدارات
الحديثة المتفتحة.
8-العبء الكبير والتكلفة المادية العالية لمرتبات هذه القيادات حيث
تكون قد قضت فترة كبيرة في العمل مما يعني تضخم رواتبها ومكافآتها.
9- عبء الحيثية التاريخية لهذه الإدارات والقيادات وآثاره السلبية
على كبت وتحييد آراء الآخرين.
10- ارتباط الأفراد الإمعات ذوي الثقافة والقدرات المحدودة داخل
المؤسسة بهذه القيادات والدوران في فلكها؛ مما يشكل جبهة ومركز قوة
كبيرا يصعب معها تطوير العمل.
11- ضعف القدرات البدنية والذهنية لهؤلاء الأفراد مما يقلل من حجم
نشاطهم وحركتهم في مقابل القيادات الشابة المتحمسة.
12- تأثر المؤسسة بالرؤى والقناعات الخاصة لهذه القيادات والتي ربما
قد تشكلت في ظروف وبيئات مختلفة عن بيئة وظروف الواقع الحالي؛
مما يحدث فجوة كبيرة وتخلفا كبيرة في إدارة العمل.
13- افتقار هذه القيادات لمعارف ومهارات الإدارة الحديثة وآليات العصر
الجديد والتكنولوجية الحديثة نظرا لطبيعة دراستهم وثقافاتهم وتأهيلهم في
العهود السابقة.
ومن اللافت للانتباه أن ترى في أوربا وأمريكا واليابان مديرين ورؤساء
لشركات دون الثلاثين من العمر ولا نرى في مؤسساتنا إلا قادة ومديرين
بعد الستين في حين أن الغرب يعاني خللا في تركيبته السكانية لقلة عدد
الشباب وتناقصه بشكل مستمر ونهائي، وفي مجتمعاتنا العربية بطالة
مقنعة بين الشباب.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: الشيخوخة الادارية
للأسف هذا هو الواقع المرير حتى في كبرى الشركات والمؤسسات.. وقد واجهت شخصيا مثل تلك الأصناف حيث تعتبر ثقافتهم وتعليمهم وخبراتهم مع تقدم الزمن شيئا منسيا.. وحتى أن تفكيرهم في حل المشكلات الإدارية مبنية على المزاجية على عكس الإدارات الحديثة التي تعتمد على العلم والمعرفة في حل المشاكل الإدارية، لأن العصر الحالي فيه الكثير من التحديات ولا بد أن تواجه تلك التحديات بأحدث العلوم والتكنولوجيا.. لأن أولئك المعمرين في المنظمات في أيامهم كانت علومهم متناسبة مع التحديات التي تواجه المنظمات في تلك الحقبة الزمنية.. أما الآن فلا بد من التغيير حتى تستمر تلك المنظمات في عملها.. وإلا سوف تودع تلك المنظمات الساحة.. وسيكون البقاء للأقوى.. بطبيعة الحال الأقوى علميا ومعرفيا وتقنيا..
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 19/2/2012 الساعة 21:59
هذا موضوع هام جدا التنمية الادارية وتختلف التنمية الادارية عن التنمية البشرية ولكنها جرء لايتجزأمنها (مشاركات: 3)
مرحبااااااااااااااااا
كيف الحال اساتذتنا الكرام،،،،،انني اريد بشكل عاجل معايير إدارة الخدمات الادارية واريد عمل دليل الموظف الخاص بموظف الخدمات الادارية،،،،،،كيف يتم عمل المعايير والدليل واذا... (مشاركات: 5)
نظم المعلومات الادارية حل للكثير من المشاكل والروتين والبيروقراطية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
ان انتشار تكنولوجية المعلومات كان الاساس الذي ادى الى بناء وتصميم واستخدام نظم... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.