الموضوع: الخصائص الاساسية لكل اساليب التدريب
الخصائص الاساسية لكل اساليب التدريب
الخصائص الأساسية لكل أسلوب تدريبي.
المستمع
· يسمح بالتعبير الحر عن احتياجات المتدرب.
· يعطي اهتماماً كبيراً للأفراد.
· يستند التدريب إلى ما يحدث هنا والآن.
· يراعي بقدر كبير الإشارات غير اللفظية.
· يبدي مشاركة وجدانية كبيرة.
· ينصت إلى كل شئ.
· يتكيف مع كل وسائل التعبير.
· صريح في التعبير عن مشاعره وأحاسيسه.
· يفضل أن يكون لدى المتدرب القدرة على التوجيه الذاتي.
· يبدو هادئاً ومسترخياً.
· يتجه مع التيار.
القائد
· يتحكم المدرب في المشاركة.
· يقاوم التدريب على “كيف” و”لماذا”.
· يحب أن يكون موقع المسئولية.
· يقرر المادة التي ستتم دراستها.
· منظم جداً.
· يستخدم برامج تدريبية مفصلة.
· تكون لديه خطط احتياطية.
· يلتزم بموضوعات وجدول زمني محدد.
· يفضل أسلوب المحاضرات.
· واثق من نفسه.
· يستخدم معايير موضوعية في التقييم.
المفسر
· يطلب من المتدربين أن يحفظوا الأشياء عن ظهر قلب.
· يعتمد التدريب على ما يحدث “هناك” و”حينذاك”.
· يستخدم معلومات مبنية على بيانات موضوعية.
· يمزج بين النظرية والأحداث ويربط بين الماضي والحاضر.
· يستخدم دراسات الحالة.
· يميل إلى التعميم ويفضل التفكير المستقل.
· يفضل تلقين المتدربين كل الحقائق والمعلومات ذات الصلة بالموضوع.
· يحتفظ بمسافة فاصلة بينه وبين المتدربين.
· يشارك المتدربين في الأفكار فقط دون المشاعر.
· يفضل العمليات العقلية.
المدرب
· يفضل المتدربين النشطين.
· يطلب من المتدربين أن يقوموا بتقييم مسار التدريب.
· يعتمد التدريب على سؤالين “ماذا” و “كيف”.
· يطلب من المتدربين أن يقوموا بالتجريب.
· يستخدم المتدربين كمصدر لمادة التدريب.
· يظهر بوضوح في موقع المسئولية.
· يستخدم أمثلة من الواقع.
· يساعد الناس على التغيير عن ما لديهم من معرفة.
· يقوم بدور تسهيل الأمور.
تتكون البرامج التدريبية من خمس خطوات اساسية تتمثل فيما يلي :
1- تحليل الاحتياجات التدريبية والتي يتم من خلالها تحديد مجموعة المهارات اللازمة لاداء وظيفة معينة.
2- تصميم معينات التدريب كالكتب... (مشاركات: 5)
1- التدريب اثناء القيام بالوظيفة :
ويشمل وضع سياسات تجعل الموظفين الجدد ينخرطون في العمل بسرعة . وتوجد انواع عديدة لهذا التدريب ، اكثرها شيوعا هو التدريب باستخدام طاقم خاص هو عامل ذو خبرة او المشرف... (مشاركات: 2)
اساليب التدريب
يقصد بأساليب التدريب هي الطريقة (الكيفية) التي يتم من خلالها عرض المادة التدريبية.
العوامل التي تحدد أسلوب التدريب:
المتدربين: يجب مراعاة أعمار وجنس والمستوى التعليمي وخبرات... (مشاركات: 2)
1. التكليفات:
هي النموذج الأكثر شيوعاً من الأنشطة خارج قاعة التدريب وتستخدم التكليفات لتحقيق الآتي:
تعزيز التعلم الفردي.
لإثراء وتمديد التعلم إلى خارج إطار قاعة التدريب.
وقد تأخذ التكليفات... (مشاركات: 0)
أساليـب التــدريب
o أساليب العرض.
o أساليب المشاركة.
o الأنشطة خارج قاعة التدريب.
أساليب التدريب
الموضوع: أساليب العرض (المحاضرة+ العرض الإيضاحي)
الهــدف: أن يكون... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر