النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: بأمارة اية فية تغيير

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
578

بأمارة اية فية تغيير

لما الطريق يبقى ضباب.........لما الأمل يبقى سراب..........لما الحمل تكله الذئاب...........بأمارة اية فية تغييرلما الكنايس تتحرق...............لما كلامى يتخنق.......لما الأمانى تتسرق...............بأمارة اية فية تغييرلما الفتن تبدأ تشيع.............لما السفييه يرجع يذيع...........وإحنا وراه زى القطيع................ بأمارة اية فية تغييرلما القانون يبقى كفيف.........لما الشيطان يبقى حليف......لما جمال يبقى شريف..........لما الشيطان يبقي الضمير.....لما الفلول ترجع تدير.............لما الفقير يفضل فقير............بأمارة اية فية تغييرلما الكبار ياخدوا الفلوس........لما البوليس يرجع يدوس........لما عكاشة يرجع يبوس............ ... ... ... ... بأمارة اية فية تغييرلما المحامي يبقي ديب.........لما القانون يفضل بغيب..........لما الجروح ترفض تطيب..........بأمارة اية فية تغيير

#2
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: بأمارة اية فية تغيير

اعطيكي أمارات كثيرة للتغيير :
- قدرة الداخلية على التصويب بدقة في عيون وصدور الثوار وعجزها (يمكن ان تختار كلمة اخرى ) عن صد البلطجية وقطاع الطرق
- التحية العسكرية الشهيرة للواء الفنجري لارواح الشهداء . مع استمراره في ازهاق المزيد من الارواح
- ان يصبح الخلاف بعد الثورة بين الشعب (صاحب الثورة) والجيش (حامي الثورة) بينما مبارك ورجاله ينعمون بالحماية والرفاهية
- ان تقبض الاحزاب والقوى السياسية ثمن دماء الشهداء بعدد من الكراسي في البرلمان..بينما تبيت اسر الشهداء في العراء من أجل حقوق ابناءهم وعلاج المصابين.
- ان يهاجم جنود الجيش المصري اخوتهم وآباءهم وأمهاتهم من أجل 20 رجل اختارهم مبارك اختيارا دقيقا (ونحن نعلم أنه لا يختار الافضل لأي منصب)
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
578

رد: بأمارة اية فية تغيير

بأمارة اية فية تغيير المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل بأمارة اية فية تغيير
اعطيكي أمارات كثيرة للتغيير :
- قدرة الداخلية على التصويب بدقة في عيون وصدور الثوار وعجزها (يمكن ان تختار كلمة اخرى ) عن صد البلطجية وقطاع الطرق
- التحية العسكرية الشهيرة للواء الفنجري لارواح الشهداء . مع استمراره في ازهاق المزيد من الارواح
- ان يصبح الخلاف بعد الثورة بين الشعب (صاحب الثورة) والجيش (حامي الثورة) بينما مبارك ورجاله ينعمون بالحماية والرفاهية
- ان تقبض الاحزاب والقوى السياسية ثمن دماء الشهداء بعدد من الكراسي في البرلمان..بينما تبيت اسر الشهداء في العراء من أجل حقوق ابناءهم وعلاج المصابين.
- ان يهاجم جنود الجيش المصري اخوتهم وآباءهم وأمهاتهم من أجل 20 رجل اختارهم مبارك اختيارا دقيقا (ونحن نعلم أنه لا يختار الافضل لأي منصب)
فعلا أمارات لا تثبت التغيير فحسب
بل تثبت قوة التغيير ... ولكن للاسف ...

....
لك الله يا مصر
بارك الله فيك استاذ محمد
واشكرك على مرورك
التعديل الأخير تم بواسطة فردوس عبدالمنعم ; 23/11/2011 الساعة 22:26

إقرأ أيضا...
أريد تغيير معرفي

السلام عليكم أود تغيير معرفي إلى : أحمد محمد شريف (مشاركات: 1)


إقرار تغيير بيانات

نموذج إقرار تغيير للبيانــات الخاصـــة بـأي موظف أو عامل و المثبته في طلب التوظف النموذج ملف وورد قابل للتعديل (مشاركات: 1)


طلب تغيير اسم

بسم الله الله الرحمن الرحيمأرجو تغيير اسمي الى alnjah7شكرا لكم (مشاركات: 2)


كيف ننجح في تغيير الآخرين؟

كيف ننجح في تغيير الآخرين؟ حسين نجيب محمد يعاني بعض الأشخاص من صعوبة أو استحالة في تغيير الآخرين... فنسمع الزوج يقول: لقد عشت مع زوجتي عمراً طويلاً ولم استطع أن أغير فيها شيئاً، والزوجة تقول... (مشاركات: 3)


تغيير المؤسسة

تعريف التغيير:أسباب ونتائج التغييرِ التنظيميِ §ان تصنع الإختلاف أو تصير مختلفا. §الاختلاف عن الحالةِ السابقةِ. §تعويض الشئ بشئ آخر. §تباين / تغير. يمكن تصنيف التغيير التنظيمي كما يلي... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تحليل التكاليف ودعم القرارات الاستراتيجية

تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات


كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


دبلومة ادارة مؤسسات تدريب ومنافسات خيول السباق

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط


دبلومة الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM

برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج