الموضوع: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
اخواني واساتذتي خبراء الموارد البشريه
المحترمين
ارجو من عنايتكم ايضاح الفروق والتعاريف لكل من
سياسات واجراءات الموارد البشريه
الانظمه والاجرءات الاداريه
اللائحه
كما افيدكم انني اعمل لدى هيئة حكوميه في السعودية وطلب مني اعداد دليل سياسات واجراءات الموارد البشريه
يوجد لدينا لائحه عامه تعتبر بمثابه او شبيهه نظام العمل والعمال الخاصه بالقطاع الخاص
طلب مني رئيسي ادراج جميع المواد الموجوده في هذه اللائحه وتوزيعها على الفصول الخاصه بدليل سياسات واجراءات الموارد البشريه
بالاضافه الى ان رئيسي طلب من الادارات الخاصه بشؤن الموظفين الاجراءات التفصيليه الخاصه بهذه الادارات بانجاز المعاملات مثل التوظيف والترقيات والتدريب وغيرها لوضعها في الدليل
على حد علمي وخبرتي ان اللائحه تعتبر المرجع الرئيسي لاعداد الساسات ويمكن الاشاره الى بعض هذه المواد حسب ارتباطها بموضوع السياسه للاستدلال فقط
اما موضوع طلب الاجراءات التفصيليه من الادارات وايضاح طريقة عملها في انجاز المعاملات ووضعها بالدليل، احسست كانني اقوم بعمل السياسات لهذه الادارات وليست للموارد البشريه
ارجوا افادتنا في هذه المواضيع المطروحه حتى اتمكن من ايضاح وجهة النظر العمليه والعلميه لهذا الرئيس والذي ليس لديه اي خبره في هذا الموضوع
شاكرين لكم ومقدرين لجهودكم ودمتم بخير
الفرق بين التدريب و التكوين (مشاركات: 7)
معنى التحفيز والفرق بينه وبين الدافعية:
التحفيز : يطلق على التحريك للأمام ، وهو عبارة عن كل قول أو فعل أو إشارة تدفع الإنسان إلى سلوك أفضل أو تعمل على استمراره فيه . والتحفيز ينمى الدافعية ويقود... (مشاركات: 1)
الفرق بين الناجح و الفاشل
الناجح يفكر في الحل .. الفاشل يفكر في المشكلة
الناجح لا تنضب أفكاره .. الفاشل لا تنضب أعذاره
الناجح يساعد الآخرين .. الفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين (مشاركات: 0)
ما هو الفريق؟
مجموعة من الأفراد الذين يتعاونون بطريقة يتم بها إنجاز مهام أكثر من مجموع إنجازاتهم كأفراد.
او يمكن اعتباره مجموعة صغيرة من الافراد ذات مهارات مكمّلة لبعضها البعض تهدف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الفرق بين نظام العاملين الموحد ونظام العاملين الاساسي في سوريا ما هو؟ (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.