تعمل ايه لو مديرك فى الشغل بيتفرج على صور رجاله يمارسوا اللواط مع انه راجل ملتحى ارجو الافاده
تعمل ايه لو مديرك فى الشغل بيتفرج على صور رجاله يمارسوا اللواط مع انه راجل ملتحى ارجو الافاده
سبحان العلي القدير .. اللهم اهدي رجال المسلمين ونسائهم.
أخي الفاضل/
المشكلة التي تواجهها بحق مشكلة معقدة ولكن اعتقد ان حلها يعتمد على طبيعة شخصية مديرك
فمثلا: اذا كان مديرك من النوع الذي يقبل النقاش والنصح .. فلا أمامك إلا أن تقوم بنصحه ولو باستخدام الطرق غير المباشرة كأن تقوم بسرد قصة عن شخص تعرفه كان يشاهد هذا الأمر وقد اكتشف احد من حوله فكيف كانت صورته وكيف كان الموقف وهكذا .. اي شيء من هذا القبيل.
اما اذا كان مديرك من النوع المتسلط والذي لا يقبل نصحا فلا نصيحة عندي لك سوى الدعاء الى الله ان يهديه وانا بدوري انصحك ان تحاول البحث عن فرصة عمل أخرى .. لأني اعتقد ان العمل مع تلك الشخصيات لا يبعث على الطمأنينة والهدوء النفسي المطلوب في العمل ..
هذا والله أعلم،
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
الأ خ / العزيز،،
أوافق المهندس أ حمد على نصيحته لك، ان تحاول البحث عن فرصة عمل أخرى .. لأن العمل مع تلك الشخصيات لا يبعث على الطمأنينة والهدوء النفسي المطلوب في العمل.
و أرجو أن تتأمل هذا الحديث عن الرسول صلى الله عليه و سلم وهو من باب التذكير و ليس الفتوى :
(منقول)
عن أبي سعيد الخدري رضي الله عنه قال : سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول : ( من رأى منكم منكرا فليغيره بيده ، فإن لم يستطع فبلسانه ، فإن لم يستطع فبقلبه ، وذلك أضعف الإيمان ) رواه مسلم .
اخى العزيز حاول دائما ان تذكر مديرك بالله سبحانه
وتعالى واذا كان لايصلى فشجه على ذلك بطرق غير مباشرة فحاول مرة ان تهدى اليه هدية وليكن كتاب الله تعالىوان تحكى له مثلا حكاية اب كان يشاهد اشياء مثل هذه ورآه احد ابناؤه فكاد يموت خجلا
كيف تدير مديرك المديرون مثلهم مثل الموظفين , معرضون للخطأ . اوقاتهم محدودة . وأعصابهم مشدودة . وهم ليسوا عباقرة ولا فلاسفة ولا موسوعيين ليعرفوا كل شئ ويجيبوا عن كل سؤال ولأن المديرين من... (مشاركات: 14)
لم لا تقود مديرك؟ لم لا ترسم مسيرتك بنفسك؟ د. ستيفن كوفي افي دنيا العمل المعاصرة هنالك ملايين وملايين من الموظفين القابعين في "مزارع" المربّعات الزجاجية المتطابقة. تملؤهم بالغيظ والمرارة... (مشاركات: 4)
تصرفات مدير عملك ماذا يفعل مديرك في البداية عندما تتوظف ؟ At the beginning of your employement اعمل بجد وستكون بخير (مشاركات: 4)
هل تعنيف مديرك هي الطريقة الصحيحة؟ أحيانا يسمع الموظفون صراخا مدويا يصدر من زميلهم، وعندما يقتربون منه يفاجأون أن مشادة كلامية عنيفة نشبت بينه وبين مديره المباشر! ويجد الموظفون أنفسهم في حيرة...... (مشاركات: 7)
ما هو الفرق بينك وبين مديرك في العمل ؟؟؟ حمل الملف المرفق وأنت تعرف .... وتفضلوا جميعا بقبول تحيتي ... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة