الموضوع: الاختناق الزمني وأثره على احباط معنويات العاملين
الاختناق الزمني وأثره على احباط معنويات العاملين
السلام عليكم
الاختناق الزمني وأثره على احباط معنويات العاملين :
هذا الموضوع هو قديم لكن بعنوان جاء نتيجة لما مريت به من تجارب في الحياة العملية ولمن لديه اضافات أو ردود فليتفضل
ان من المحبطات النقسية للعمل هو ما يفرضه صاحب العمل أو المنظمة
على العامل من زيادة في ساعات العمل وذلك نظرا لضروف طارئة أوغيرها مثل امتداد العمل و تأخر المناوب أو خلل طارئ في الالات ....الخ
ونتيجة لهذ ه الاجراءات يلجأ العامل الى أسلوبه الخاص فيتأخر في اليوم الموالي أو يتغيب أو يدعى المرض وربما يأتي الى العمل وهو في حالة كسل وتضمر فيؤدي عمله بتباطؤ فيضطرب دوران العمل ، كل هذا وغيره يؤثر على الآداء و الانتاجية وبالتالى تخسر المنظمة أضعاف ما أرادت أن تستفيده من فرض تلك الساعات ولتفادى هذه الظاهرة ينبغي اتبع الآتي:
*الحوار الهادف
وذلك باشعار العامل أن هذه النظمة تحتاج اليه ولا غنى لها عنه وهو فرد من هذه العائلة وان رب العمل
هووالده والوالد يحتاج الى الولد
* تحويل الساعات الاضافية الى مبالغ تعويضية تكون مكافئة لما ضيثعه العامل من وقت أو أ:ثر اذا كان العمل ليلا
* أو تعويض الساعات الاضافية بساعات في أيام أخر
كتبه العبد الفقير أبو نافع نور الدين بلواضح
التعديل الأخير تم بواسطة abounafi3 ; 8/12/2011 الساعة 13:38
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
أنا طالبة موارد بشرية بحثي عن التدريب واثره في تطوير اداء العاملين في مؤسسة سياحية
ممكن تساعدوني في اعطائي رؤوس اقلام ومراجع عن الموضوع
وشكرا (مشاركات: 2)
. طبيعة العمل : فالمجموعة يمكن أن تحقق إشباعاً وظيفياً ينعكس على معنويات الأفراد خاصة عندما يرتبط العمل بإحتياجاتهم وبمهاراتهم وخبراتهم لذلك فلا بد من أن السياسات الإدارية في مجال إختيار الأفراد... (مشاركات: 0)
ردود البنات على الخطوبة بالتسلسلالزمني
سنه 1930
الأب : الضيف إلي جاي عندي خطبك وانااديتوكلمه ، عرسك يوم الجمعه الجايه
البنت : إنشاء الله يا أبوي .
********* (مشاركات: 3)
خلال فترة عمل الفرد بمنظمة ما يمر أدائه بمراحل مختلفة تتفاوت في مستوياتها بين الأداء العالي والمنخفض وتتخللها فترات تتسم بالاستقرار النسبي في مستوى الأداء , ويمكن القول إن أداء الفرد يتأثر بمجموعة من... (مشاركات: 3)
مقدمة : تعمل الإدارة في الدول المتقدمة كل ما في وسعها في سبيل تحفيز العاملين للرفع من أداءهم وزيادة ولائهم لمؤسساتهم بشتى السبل والإمكانيات ويبتكرون أساليب جديدة في كل مرة وتشمل هذه الأساليب الجوانب... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك