الموضوع: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على اعمال ادارة الموارد البشرية
2. استخدام افضل الاجراءات السمتخدمه في معظم الشركات العالميه.
3. التركيز على المخرجات وعدم استخدام اي اجراءات لاتضيف قيمه للشركة
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 8/6/2011 الساعة 01:01
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله كل خير لمساعدتك الطيبة
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراً جزيلاً أخي dia
مشاركة متميزة
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الاخ ضياء : لك كل الحب والتقدير .مشكور أخى على المعلةمات القيمة
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
اشكركم كثيرا .... ويعطيكم العافية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكور جدا .... اخي على هذا الدليل المفيد .... وفقك الله لكل ما فيه خير وادام عليك الصحة والعافية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
اخي العزيز
بارك الله فيك ....... وكل عام وانت بخير
وفقكم الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكور وجزاك الله كل خير بس فين الملف
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكوووووور وجزاك الله خير
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكووووو جزاك الله خير و زاد من امثالك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
ألف شكر لك على هذا الدليل الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
ألف شكر لك على هذا الدليل الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
ماشاء الله الف شكر,,,,,,,,,,,,وكل عام وأنتم بخير
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
نشكركم وجزاكم الله خيرا على الجهد الطيب والرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكور على مجهودك أخوي على الموضوع المهم جدا والذي يعتبر من اساسيات عمل الموارد البشرية .
ولاكن يا عزيزي لا يوجد مرفق بدليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووورر................ .. ..... ........ مشكوووووووووور
مشكووور... ...... مشكور.......... .............مشكور........مشكوووور
مشكوور..... ......... .مشكور...... .........مشكور............... مشكوور
مشكوور..... .................... مشكور ..................... .....مشكور
مشكووور... ......................... ......................... .....مشكووور
مشكووووور. .........مــــــ تحيــــــــــاتي ـــــــع...................مشكوور
مشكووووووو....................احمد حرب ................... مشكوووور
مشكووووووووور….............المح امي ...................مشكووووووور
مشكووووووووووور.................. .................مشكووووووووور
مشكوووووووووووور................ ............مشكوووووووووووور
مشكوووووووووووووور........... .........مشكوووووووووووووور
مشكوووووووووووووووور......... شكووو ووووو وووووووووور
مشكوووووووووووووووووور مشكووووووووووووووووووووور
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
أولا أوجه شكري للقائمين على هذا المنتدى القيم وأشكر صاحب المساهمة القيمة على مشاركتة وشكرا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thank you
thank you
thank you
thank you
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خير
مشكورين على الدليل
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الله يفتح عليك و فى انتظار المزيد منك و من اسهامتك المتميزة
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله الف خير ودمتم سالمين
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
أكثر من رائع ونشكرك على هذا الاهداء
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
نشكركم على المجهود الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خيراً على المجهو الذي قمت به وإن كنا نرجوا بعض التعديلات والتحسينات التي يمكن أن تساعد أن يكون هذا لدليل مرشداً عاماً للمهتمين بالعمل في حقل الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
Thank you for your efforts
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله كل خير
وجعل الله هذا العمل فى ميزان حسناتك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي... (مشاركات: 92)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
في المرفقات نموذج لمجموعة من السياسات والإجراءات التي جرى تطبيقها عمليا بالفعل في احدى المستشفيات العاملة في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 8)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية
مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
أول برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتعليم اساسيات البرمجة والروبوتات والامن السيبراني للاطفال من سن 8 الى 12 سنة يتناول اساسيات البرمجة بطريقة ممتعة تساعدهم في تطوير مهارات التفكير المنطقي وحل المشكلات كذلك يستكشف المشاركون مفاهيم الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل