الموضوع: الوحدة النقدية الخليجية.. سرعة في المال وتباطؤ في التجارة
الوحدة النقدية الخليجية.. سرعة في المال وتباطؤ في التجارة
تشير أدبيات العلوم المالية إلى ثلاث نظريات رئيسة ذات ارتباط وثيق باستقراء مستقبل الاتحادات الاقتصادية تتعلق الأولى بنمو المنظومة الاقتصادية ودور السياسة المالية في هذا النمو. وتتعلق الثانية بنمو الأصول المالية للمنظومة الاقتصادية ودور السياسة النقدية في هذا النمو. وتتعلق الثالثة بالتوافق البيني بين الدورات الاقتصادية التي يمر بها كل اقتصاد محلي واقع ضمن اتحاد نقدي مشترك.
عديدة هي الفوائد عندما ننظر إلى الجانب النظري ونحاول توظيفه كمنظور مشاهد لواقع اقتصادات دول مجلس التعاون الخليجي. فوائد من الأهمية بمكان النظر إليها من زاوية مشروع الوحدة النقدية الخليجية الطموح وما سبق ذلك من تطورات مالية ونقدية في وقت تشهد فيه الوحدة النقدية الأوروبية تحديات قد تضع نهاية للطموح الأوروبي.
تفترض النظرية الأولى أن أي منظومة اقتصادية تمر بدورة اقتصادية تكرر نفسها من عامين إلى ثمانية أعوام. تمر هذه الدور الاقتصادية بأربعة مراح متباينة من النمو والازدهار، حيث تبدأ الدورة الاقتصادية من حالة الركود الاقتصادي ثم تنتقل إلى حالة نمو مروراً بحالة ازدهار وصولاً عند حالة انكماش قبل أن تدخل في دورة اقتصادية جديدة. المساهم الرئيس في هذه الدورة ومراحلها المختلفة هي السياسة المالية وكفاءتها في استثمار الفرص ومواجهة التحديات الاقتصادية بما يضمن استدامة مراحل النمو والازدهار على حساب مراحل الانكماش والركود الاقتصادي.
أما النظرية الثانية، تفترض أن الأصول المالية التي تعد المحرك الرئيس للدورة الاقتصادية تمر بتسع مراحل تهدف في نهاية مطافها إلى تكوين أصول مالية. تعد المراحل الأربع الأولى مراحل تراجع، والمرحلة الخامسة مرحلة انتقالية من حالة التراجع إلى حالة النمو، والمراحل الأربع الأخيرة مراحل نمو. تبدأ مرحلة تكون الأصول مباشرة بعد فقاعة اقتصادية وتنتهي بتولد فقاعة اقتصادية جديدة. فالمرحلة الأولى تتراجع السياسة النقدية مما يؤدي إلى انفجار الفقاعة الاقتصادية. والمرحلة الثانية، انخفاض أسعار الأصول، ما يؤدي إلى تراجع أحجام المشاريع الاقتصادية.
تسهم هذه المرحلة في زيادة حجم الديون ومن ثم توجه المنظومة الاقتصادية إلى الركود. والمرحلة الثالثة، تتوقف السياسة النقدية عن أداء عملها مع توقف القدرة على سداد الديون فتبدأ السياسة المالية في أداء دورها بمفردها. والمرحلة الرابعة، تتمكن المشاريع الاقتصادية من الوفاء بديونها بعد فترة من السداد ومعلنة قرب انتهاء حالة الركود الاقتصادي مع بقاء أسعار الفائدة منخفضة والاقتصاد متقلب والنفسية متوترة. والمرحلة الخامسة يتلاشى التوتر النفسي من استمرار الركود الاقتصادي وتبدأ فرص تمويل المشاريع الجديدة تلوح في الأفق معلنة بداية النمو الاقتصادي.
والمرحلة السادسة يتحسن مستوى عرض تمويل المشاريع الاقتصادية وتبدأ السياسة النقدية في العمل من جديد بعد توقفها خلال المرحلة الثالثة. والمرحلة السابعة تحل السياسة النقدية محل السياسة المالية في أداء دورها الطبيعي في المنظومة الاقتصادية. والمرحلة الثامنة تعود الثقة للقطاع الخاص في أخذ زمام المبادرة في تنفيذ المشاريع الاقتصادية بعد الشعور بالنمو الاقتصادي. والمرحلة التاسعة والأخيرة تزداد ثقة القطاع الخاص زيادة أكثر من المأمول، ما يشكل إعلان تكون فقاعة اقتصادية جديدة.
أما النظرية الثالثة، فهي تفترض أن أحد الأسباب الرئيسة لنجاح أي اتحاد وحدة نقدية مشتركة أن تكون الدورة الاقتصادية التي يمر بها كل اقتصاد محلي على حدة ضمن اتحاد اقتصادي منسجمة ومتوافقة مع ما تمر به الاقتصادات المحلية الأخرى. على سبيل المثال، عندما يمر الاقتصاد السعودي بمرحلة نمو اقتصادي وزيادة في الإنفاق الحكومي وتراجع في معدلات البطالة والتضخم، فإنه من الأهمية أن تكون جميع اقتصادات دول مجلس التعاون الخليجي تمر بذات مراحل النمو وتسجل مستويات متقاربة في المؤشرات الاقتصادية. وعندما يتوافر هذا الشرط تكون فرصة نجاح الوحدة النقدية بين مجموعة الاقتصادات المحلية مسألة وقت لا أكثر، والعكس صحيح.
صدرت دراسة صدرت مطلع الأسبوع الحالي من صندوق النقد الدولي بعنوان ''تقلبات القطاعات غير النفطية في دول مجلس التعاون الخليجي''. هدفت الدراسة إلى التعرف على مراحل نمو اقتصادات دول مجلس التعاون الخليجي للتعرف على فرص نجاح الوحدة النقدية الخليجية. اعتمدت الدراسة على بيانات الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي في دول مجلس التعاون الخليجي على مدى 20 عاما منذ مطلع 1990 وحتى 2010. ثم أجرت الدراسة مجموعة من المقارنات البينية بين اقتصادات دول مجلس التعاون الخليجي لتحديد الدورات الاقتصادية التي يمر بها كل اقتصاد على حدة، ومن ثم التعرف على مدى الانسجام البيني بين هذه الدورات الاقتصادية.
قدمت الدراسة مجموعة من الملاحظات حول وجود درجة ليست بالقليلة من عدم الانسجام والتوافق بين الدورات الاقتصادية التي تمر بها القطاعات غير النفطية في دول مجلس التعاون الخليجي. من الأمثلة على ذلك أن استثمارات القطاع الخاص بين الكويت والبحرين سجلت معدل توافق بلغ 30 نقطة، بينما سجل ذات المعدل تراجعا بمقدار -71 نقطة بين الكويت وقطر. والصادرات غير النفطية بين البحرين وقطر سجلت معدل توافق بلغ 57 نقطة، بينما سجل ذات المعدل تراجعا بمقدار -87 نقطة بين السعودية والكويت.
والاستثمارات الحكومية بين قطر والبحرين سجلت معدل توافق بلغ 43 نقطة، بينما سجل ذات المعدل تراجع -33 بين البحرين وعمان. شهدت أيضا كل من السعودية والبحرين والإمارات نموا مستديما في مساهمة القطاع غير النفطي في الناتج المحلي الإجمالي مقارنة بتواضع في النمو سجله ذات القطاع في كل من الكويت وقطر وعمان خلال الـ 20 عاما الماضية.
الوحدة النقدية الخليجية مشروع طموح يهدف إلى نقل اقتصادات دول مجلس التعاون الخليجي من مرحلة ترابط إلى مرحلة كيان واحد. جهود حثيثة تقوم بها السلطات المالية والنقدية بدول المجلس مما من شأنه تذليل التحديات نحو ظهور هذا المشروع الطموح. وعلى الرغم مما تشهده الساحتان المالية والنقدية الخليجية من جهود دؤوبة نحو بلوغ الهدف الطموح، إلا أن الساحة التجارية ما زالت تسير بالوتيرة ذاتها منذ تأسيس مجلس التعاون الخليجي وحتى اليوم. من الأهمية التأكيد على ضرورة أن تواكب العلاقات التجارية الخليجية جهود السلطات المالية والنقدية في دول المجلس نحو إصدار الوحدة النقدية الخليجية.
*نقلا عن صحيفة الاقتصادية السعودية.
مديــــر الفرع الوحدة:
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن المسوقين – إدارة الفرع
هدف الوظيفة:
الإشراف على تنفيذ خطط وسياسات وإجراءات التسويق والمبيعات والإعلانات المعتمدة من قبل الإدارة... (مشاركات: 0)
مفهوم إتفاقية التجارة الدولية
و عمل منظمة التجارة الدولية
سلسلة القانون للجميع
المستشار القانوني هشام عبد القادر (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
· سرعة قراءتك:
كل نوع من القراءة لها سرعة مختلفة. قراءة رواية ممتعة مثلاً ستكون اسرع من قراءة كتاب في الاحياء.
الكتب المدرسية ايضا تختلف في جودتها وقدرتها على شرح المادة، ولهذا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.