النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

سؤال أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

كثير من الادارين يتجاهلوا أن الإدارة علاقة انسانية واجنماعية بين أفراد العمل الواحد وأنها ليست مجرد أوامر وسياسات الواجب تنفيذها فنحن نقضي معظم أوقاتنا في العمل بين زملائنا ، ويوجد الكثير من المشاكل التي تواجه العاملين "المروؤسين" في مجال عملهم ومنها:
- عدم استطاعتهم في تحقيق الذات مما يؤدي إلي عدم انتماءهم إلي عملهم ويصبح هذا العمل مجرد أداه لكسب الرزق للعيش ممل يؤثر بالسلب علي ناتج العمل .
- اواجه احيانا أنه في حالة عدم رضا الرئيس علي مرؤوسه فانه يتجاهله في العمل ويصبح شيئا دون قيمة ، نعرف أن العمل هو الذي يعطي للانسان احساسه بدوره في المجتمع وانه عنصر مفيد .
- وسائل التحفيز تعد من اسوء الوسائل التي شاهدتها حيث أنها لاتقوم علي اساس الجهد المبذول ولكن علي اساس اشياء أخر لا علاقة لها بالكفاءة ولكن لهاحسابات أخر .
- عدم التوافق بين فريق العمل الواحد مما يؤدي إلي وجود صراعات داخلية وقد يكون جزء من هذا الصراع سببه المدير .
أن ما قمت بعرضه جزء من مشاكل حياتنا اليومية التي نواجها والتي تؤثرعلينا كشباب في بداية حياتنا العملية.
هناك سؤال واستفسار اريد من المتخصصين الجواب عليه إذا امكن وهو " كيف يمكنني التعامل مع رئيسي في العمل وكيف يمكن كسب ثقته بدون اسبب مشاكل لباقي الزملاء حيث انني اشعر بالاحباط من العمل اريد برنامج متخصص لتأهيل الشباب للاندماج في بيئة العمل

#2
الصورة الرمزية assafassaf
assafassaf غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
251

رد: أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

اريد حل لي
نفس المشكله اعاني منها
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
الادارة العامة
المشاركات
3

رد: أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

أود أن أقول لك أولا أن تعاملك مع الرئيس يتوقف على ماهية طباعه وبيئته فإذا كان ذو خلق ومتدين أو من بيئة اجتماعية طيبة فإنك تستطيع كسبه بسهولة بمجرد أن تتعامل معه وفق ميوله واتجاهاته وتجعله يشعر أن احتياجاتك وأهدافك الوظيفية قريبة من أهدافه أيضاً وفى هذه الحالة هو الذى سوف يتقرب اليك
أما من ناحية زملائك فلابد أن تتعامل بذكاء مع كل فرد فيهم فإنهم مختلفون فى الثقافة والنشأة والطباع فيج أن تتعامل مع كل واحد فيهم بطبع مختلف فالزميل المحترم تعامله بشياكة والزميل الثرثار تعامله بحذر لأنه قد ينقل الكلام بدون وعى والزميل الحاقد تجنبهوالزميل مخلص قربه اليك واستشيره وأما أسرارك العائلية والشخصية فأجعلها لنفسك أو لصديق مخلص ويفضل يكون خارج نطاق العمل
وأخيراً فإن الطبع يغلب التطبع فإذا كان طبعك الود لكل من حولك فثق أنه لن يغضب منك زملائك حتى لو كنت مقرباًً للرئيس
والذى يغضب أو يشعر بالضيق فأنت لاتبكى عليه وأخرجه من حساباتك

إقرأ أيضا...
ديكور مكان العمل وتأثيره علي العاملين والعملاء

الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)


ديكور مكان العمل وتأثيره علي العاملين والعملاء

الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)


السلوك الاداري

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. ارجوا ان ينتفع بالموضوع ذوي الاهتمام . علما ان مصدرها احدى المنتديات لادارة الموارد البشرية في النت . مع تمنياتي بالتوفيق للجميع .. ولاتنسوا (( ان... (مشاركات: 6)


نمذجة السلوك الاداري = Behavior Modeling =

هي إحدى تقنيات التدريب الحديثة التي تتم على النحو التالي : - يعرض على مجموعة من المتدربين فيلما قصيرا يحتوي على عدد من المواقف أو السلوكيات الادارية الجيدة - يطلب من المتدربين ممارسة لعب الادوار في... (مشاركات: 0)


تعرف على أخطار الجلطة الدماغية

خلال حفل شواء، تعثرت 'فتاة' و سقطت، فطمأنت الجميع أنها بخير، حيث عرضوا الاتصال بالإسعاف، و قالت أنها تعثرت بحجر بسبب حذائها الجديد. فأعانوها على الوقوف، و قدموا لها طبق طعام آخر،وفيما كانت ترتعش،... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


كورس مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات

كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.


دبلومة إدارة المنتج التشغيليلة وإدارة العلاقات مع الموردين

برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.


دورة تصميم وصيانة الطرق والأسفلت

برنامج تدريبي يشرح مبادئ واساسيات تصميم الطرق والاسفلت وانواع الرصفات المرنة والصلبة وطرق صيانة الطرق والحفاظ على جودتها وتقنيات تحسين مكونات رصفات الطرق وتطبيق المعايير الدولية في تصميم الطرق وصيانتها والتحديات المرتبطة بصيانة الطرق.


دبلوم ادارة الجودة الشاملة - TQM

دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي


أحدث الملفات والنماذج