النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

سؤال أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

كثير من الادارين يتجاهلوا أن الإدارة علاقة انسانية واجنماعية بين أفراد العمل الواحد وأنها ليست مجرد أوامر وسياسات الواجب تنفيذها فنحن نقضي معظم أوقاتنا في العمل بين زملائنا ، ويوجد الكثير من المشاكل التي تواجه العاملين "المروؤسين" في مجال عملهم ومنها:
- عدم استطاعتهم في تحقيق الذات مما يؤدي إلي عدم انتماءهم إلي عملهم ويصبح هذا العمل مجرد أداه لكسب الرزق للعيش ممل يؤثر بالسلب علي ناتج العمل .
- اواجه احيانا أنه في حالة عدم رضا الرئيس علي مرؤوسه فانه يتجاهله في العمل ويصبح شيئا دون قيمة ، نعرف أن العمل هو الذي يعطي للانسان احساسه بدوره في المجتمع وانه عنصر مفيد .
- وسائل التحفيز تعد من اسوء الوسائل التي شاهدتها حيث أنها لاتقوم علي اساس الجهد المبذول ولكن علي اساس اشياء أخر لا علاقة لها بالكفاءة ولكن لهاحسابات أخر .
- عدم التوافق بين فريق العمل الواحد مما يؤدي إلي وجود صراعات داخلية وقد يكون جزء من هذا الصراع سببه المدير .
أن ما قمت بعرضه جزء من مشاكل حياتنا اليومية التي نواجها والتي تؤثرعلينا كشباب في بداية حياتنا العملية.
هناك سؤال واستفسار اريد من المتخصصين الجواب عليه إذا امكن وهو " كيف يمكنني التعامل مع رئيسي في العمل وكيف يمكن كسب ثقته بدون اسبب مشاكل لباقي الزملاء حيث انني اشعر بالاحباط من العمل اريد برنامج متخصص لتأهيل الشباب للاندماج في بيئة العمل

#2
الصورة الرمزية assafassaf
assafassaf غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
251

رد: أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

اريد حل لي
نفس المشكله اعاني منها
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
الادارة العامة
المشاركات
3

رد: أخطار السلوك الاداري وتأثيره علي معناويات العاملين

أود أن أقول لك أولا أن تعاملك مع الرئيس يتوقف على ماهية طباعه وبيئته فإذا كان ذو خلق ومتدين أو من بيئة اجتماعية طيبة فإنك تستطيع كسبه بسهولة بمجرد أن تتعامل معه وفق ميوله واتجاهاته وتجعله يشعر أن احتياجاتك وأهدافك الوظيفية قريبة من أهدافه أيضاً وفى هذه الحالة هو الذى سوف يتقرب اليك
أما من ناحية زملائك فلابد أن تتعامل بذكاء مع كل فرد فيهم فإنهم مختلفون فى الثقافة والنشأة والطباع فيج أن تتعامل مع كل واحد فيهم بطبع مختلف فالزميل المحترم تعامله بشياكة والزميل الثرثار تعامله بحذر لأنه قد ينقل الكلام بدون وعى والزميل الحاقد تجنبهوالزميل مخلص قربه اليك واستشيره وأما أسرارك العائلية والشخصية فأجعلها لنفسك أو لصديق مخلص ويفضل يكون خارج نطاق العمل
وأخيراً فإن الطبع يغلب التطبع فإذا كان طبعك الود لكل من حولك فثق أنه لن يغضب منك زملائك حتى لو كنت مقرباًً للرئيس
والذى يغضب أو يشعر بالضيق فأنت لاتبكى عليه وأخرجه من حساباتك

إقرأ أيضا...
ديكور مكان العمل وتأثيره علي العاملين والعملاء

الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)


ديكور مكان العمل وتأثيره علي العاملين والعملاء

الكثير منا يدخل كل يوم عدد من المصالح أو المؤسسات المختلفة من حيث نشاطها ، أو من حيث حجمها أو من حيث عدد الإدارات والأقسام فيها ، وفى كل واحدة منها نخرج بانطباع شخصي مختلف عن انطباعنا عن الأخرى ، فقد... (مشاركات: 1)


السلوك الاداري

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. ارجوا ان ينتفع بالموضوع ذوي الاهتمام . علما ان مصدرها احدى المنتديات لادارة الموارد البشرية في النت . مع تمنياتي بالتوفيق للجميع .. ولاتنسوا (( ان... (مشاركات: 6)


نمذجة السلوك الاداري = Behavior Modeling =

هي إحدى تقنيات التدريب الحديثة التي تتم على النحو التالي : - يعرض على مجموعة من المتدربين فيلما قصيرا يحتوي على عدد من المواقف أو السلوكيات الادارية الجيدة - يطلب من المتدربين ممارسة لعب الادوار في... (مشاركات: 0)


تعرف على أخطار الجلطة الدماغية

خلال حفل شواء، تعثرت 'فتاة' و سقطت، فطمأنت الجميع أنها بخير، حيث عرضوا الاتصال بالإسعاف، و قالت أنها تعثرت بحجر بسبب حذائها الجديد. فأعانوها على الوقوف، و قدموا لها طبق طعام آخر،وفيما كانت ترتعش،... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تميز واستدامة إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية

هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفقاً لرؤية السعودية 2030

احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.


برنامج قياسات اللياقة البدنية والوظيفية

برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


أحدث الملفات والنماذج