الموضوع: النظم الاساسية للشركات
النظم الاساسية للشركات
بسم الله الرحمن الرحيم وبه نستعين ارجو ان افيد جميع الاخوه الاعضاء باني قد التحقت حديثاً بهذا المنتدي القيم فوالله كلمة حق اقولها لقد استفدت فائده عظمه جداً واسأل الله تعالى ان يوفق القائمين على هذا الامر ويجزيهم خير الجزاء ومن هذا المنطلق اود ان استزيد فائدة وعلماً فقد منحني الله وظيفة ادارية خاصه بالموارد البشرية ولدي موضوع ارجو المساعده فيه فقد طلبت مني ادارة الشركة القيام بعمل مسوده لتأسيس نظام اساسي للشركة فارجو مساعدتي في هذا الامر وماهي تفاصيل ومحتويات النظم الاساسية للشركات وجزاكم الله خير الجزاء
فيصل محمد على فتح الرحمن
رد: النظم الاساسية للشركات
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخي الكريم
رجاء ذكر التفاصيل اكثر و اعمق مثل
انشطه الشركه
حجم الشركه ( عدد الموظفين تقريبا ؟؟) ( لها فروع ؟)) * اكثر من فرعين
اعتقد انك لم تتعمق اكثر في المنتدي و إلا لوجدت مئات الابحاث تتناول موضوع بالتفصيل
رجاء ابحث في المنتدي اكثر و ستجد عده ابحاث و دراسات تساعدك اكثر
بالتوفيق اخوك احمد جمال
رد: النظم الاساسية للشركات
عزيزي .. اعداد النظام الأساسي المطلوب هل هو الاجراءات القانونية لتأسيس االشركة أم سياسات واجراءات العمل .
فاذا كان هو الاجراءات القانونية فهي لاتخص الموارد البشرية بل الشئون القانونية والشئون الادارية أما اذا كان سياسات واجراءات العمل فاليك الفهرس ويسمى دليل سياسات واجراءات العمل فبعض الشركة تقوم بعمله دليل واحد يشمل السياسة والهدف والاجراء اللازم لتطبيق تلك السياسة وبعض الشركات تعمل دليل مستقل وثابت يتغير حسب حاجة العمل الاستراتيجية ويبقى هو دستور الشركة فيما تبقى الاجراءات بدليل مستقل تتصف بالمرونه في التعديل والتطوير .
واليك فهرس الدليل مع تمنياتي للك بالتوفيق والسداد :
الأول
أحكام عامة وتعريفات
الفصل الأول : تعريفات
الفصل الثاني : أحكام عامة
الفصل الثالث: حدود ومسئولية تطبيق السياسات
الثاني
التوظيف
الفصل الأول : شروط التوظيف
الفصل الثاني : عقد العمل
الفصل الثالث : التخطيط للاحتياجات البشرية
الثالث
الرواتب والأجور
الفصل الأول : طرق صرف وتحديد الرواتب
الفصل الثاني : سلم الرواتب والأجور
الفصل الثالث : العلاوات والترقيات
الرابع
البدلات المزايا التعويضية
الفصل الأول : بدل الانتداب
الفصل الثاني : السكن
الفصل الثالث: بدل الانتقال
الفصل الرابع: بدل الطعام
الخامس
ساعات العمل الرسمية والعمل الإضافي
الفصل الأول : ساعات العمل الرسمية
الفصل الثاني : الحضور والانصراف
الفصل الثالث : ساعات العمل الإضافي
السادس
العوائد
الفصل الأول : الخدمات الاجتماعية
الفصل الثاني : السلف الشخصية
الفصل الثالث : التأمينات الاجتماعية
الفصل الرابع : المساعدات التعليمية للعاملين
الفصل الخامس : تعويض نهاية الخدمة
الفصل السادس : بدلات ومكافآت أعضاء مجلس الإدارة
السابع
الإجازات المرضية
الفصل الأول : الإجازات المرضية
الفصل الثاني : الإجازات الخاصة والطارئة
الفصل الثالث: إجازات الحمل والولادة والعدة
الإجازات الاعتيادية والعطل الرسمية
الفصل الأول : الإجازات السنوية
الفصل الثاني : العطلات الرسمية
الباب
الموضوع
رقم الصفحة
التاسع
تقويم الأداء
الفصل الأول : تـقـويم الأداء
النقل والتكليف وتغيير مواقع العمل
الفصل الأول : النقل
الفصل الثاني : التكليف
العلاج الطبي
الفصل الأول : العلاج الطبي
الفصل الثاني : الوقاية والسلامة ومستويات الإسعاف الطبي واصابات العمل والأمراض المهنية
التدريب الابتعاث
الفصل الأول : التدريب
الفصل الثاني : الابتعاث
السفر داخل المملكة وخارجها
الفصل الأول : تذاكر ألا ركاب
الرابع عشر
الاتصالات بالعاملين
الفصل الأول : الاتصال بالعاملين
تعارض المصالح ووجبات العاملين
الفصل الأول : تعارض المصالح وواجبات العاملين
الفصل الثاني : واجبات العاملين والشركة
التظلم
نهاية الخدمة
الفصل الأول : انتهاء الخدمة
الفصل الثاني : الاستقالة
الفصل الثالث : الإحالة للتقاعد
رد: النظم الاساسية للشركات
الاخ محمد آل طاوي جزاك الله خير الجزاء وما قصرت ولقد اصبت ما كنت اقصده تماماً فلك مني وافر الشكر والتقدير واتمنى من الله ان يزيدك من العلم ويجعلك لنا ذخراً وللامه جميعاً وانشاء الله سنستفيد من علمك الغزير كلما اشكلت علينا مسألة وفقك الله - اخوك فيصل محمد على - السودان - الخرطوم
رد: النظم الاساسية للشركات
اشكرك اخي العزيز على هذا الاطراء وهذا واجبنا كموارد بشرية .. تمنياتي لك بالتوفيق
المبادئ الاساسية للأجور والرواتبمبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك... (مشاركات: 0)
قبل القيام بمشروع صغير يجب علىك اولا الالمام بالنواحي الأساسية المكونة للمشروع مثل
التمويل
التسويق
طرق السلامة والوقاية
وغيرها مما يقدمها العرض التقديمي التالي من اعداد الدكتورة بثينة جمجوم (مشاركات: 0)
المبادئ امبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك مساواة في تحديد الاجور... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الهــدف :
بعد قراءة هذا الملف يصبح القارئ قادرا على أن :
أ- يشرح المفاهيم العامة المتعلقة بالنظم
ب- يصف نظام المنشأة واهم نظم الفرعية
ج-يبين بوضوح النظام الفرعي للتدريب مع التأكد من أن كافة... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
أنت امام احد اهم البرامج التدريبية المتقدمة لشرح محتوى شهادة CIPM® يؤهلك للالمام بأساسيات سلاسل التوريد واكتساب مهارات التفاوض الاحترافي والتعرف على الأنظمة الدولية للمشتريات ويحسن قدراتك على اتخاذ القرار بناء على التكلفة والفائدة ويمكنك من وضع استراتيجيات تقليل المخاطر والتوافق مع اللوائح والسياسات الدولية وتحسين قدرتك على بناء شبكة الموردين وادارتهم بكفاءة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية