الموضوع: النظم الاساسية للشركات
رد: النظم الاساسية للشركات
عزيزي .. اعداد النظام الأساسي المطلوب هل هو الاجراءات القانونية لتأسيس االشركة أم سياسات واجراءات العمل .
فاذا كان هو الاجراءات القانونية فهي لاتخص الموارد البشرية بل الشئون القانونية والشئون الادارية أما اذا كان سياسات واجراءات العمل فاليك الفهرس ويسمى دليل سياسات واجراءات العمل فبعض الشركة تقوم بعمله دليل واحد يشمل السياسة والهدف والاجراء اللازم لتطبيق تلك السياسة وبعض الشركات تعمل دليل مستقل وثابت يتغير حسب حاجة العمل الاستراتيجية ويبقى هو دستور الشركة فيما تبقى الاجراءات بدليل مستقل تتصف بالمرونه في التعديل والتطوير .
واليك فهرس الدليل مع تمنياتي للك بالتوفيق والسداد :
الأول
أحكام عامة وتعريفات
الفصل الأول : تعريفات
الفصل الثاني : أحكام عامة
الفصل الثالث: حدود ومسئولية تطبيق السياسات
الثاني
التوظيف
الفصل الأول : شروط التوظيف
الفصل الثاني : عقد العمل
الفصل الثالث : التخطيط للاحتياجات البشرية
الثالث
الرواتب والأجور
الفصل الأول : طرق صرف وتحديد الرواتب
الفصل الثاني : سلم الرواتب والأجور
الفصل الثالث : العلاوات والترقيات
الرابع
البدلات المزايا التعويضية
الفصل الأول : بدل الانتداب
الفصل الثاني : السكن
الفصل الثالث: بدل الانتقال
الفصل الرابع: بدل الطعام
الخامس
ساعات العمل الرسمية والعمل الإضافي
الفصل الأول : ساعات العمل الرسمية
الفصل الثاني : الحضور والانصراف
الفصل الثالث : ساعات العمل الإضافي
السادس
العوائد
الفصل الأول : الخدمات الاجتماعية
الفصل الثاني : السلف الشخصية
الفصل الثالث : التأمينات الاجتماعية
الفصل الرابع : المساعدات التعليمية للعاملين
الفصل الخامس : تعويض نهاية الخدمة
الفصل السادس : بدلات ومكافآت أعضاء مجلس الإدارة
السابع
الإجازات المرضية
الفصل الأول : الإجازات المرضية
الفصل الثاني : الإجازات الخاصة والطارئة
الفصل الثالث: إجازات الحمل والولادة والعدة
الإجازات الاعتيادية والعطل الرسمية
الفصل الأول : الإجازات السنوية
الفصل الثاني : العطلات الرسمية
الباب
الموضوع
رقم الصفحة
التاسع
تقويم الأداء
الفصل الأول : تـقـويم الأداء
النقل والتكليف وتغيير مواقع العمل
الفصل الأول : النقل
الفصل الثاني : التكليف
العلاج الطبي
الفصل الأول : العلاج الطبي
الفصل الثاني : الوقاية والسلامة ومستويات الإسعاف الطبي واصابات العمل والأمراض المهنية
التدريب الابتعاث
الفصل الأول : التدريب
الفصل الثاني : الابتعاث
السفر داخل المملكة وخارجها
الفصل الأول : تذاكر ألا ركاب
الرابع عشر
الاتصالات بالعاملين
الفصل الأول : الاتصال بالعاملين
تعارض المصالح ووجبات العاملين
الفصل الأول : تعارض المصالح وواجبات العاملين
الفصل الثاني : واجبات العاملين والشركة
التظلم
نهاية الخدمة
الفصل الأول : انتهاء الخدمة
الفصل الثاني : الاستقالة
الفصل الثالث : الإحالة للتقاعد
المبادئ الاساسية للأجور والرواتبمبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك... (مشاركات: 0)
قبل القيام بمشروع صغير يجب علىك اولا الالمام بالنواحي الأساسية المكونة للمشروع مثل
التمويل
التسويق
طرق السلامة والوقاية
وغيرها مما يقدمها العرض التقديمي التالي من اعداد الدكتورة بثينة جمجوم (مشاركات: 0)
المبادئ امبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك مساواة في تحديد الاجور... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الهــدف :
بعد قراءة هذا الملف يصبح القارئ قادرا على أن :
أ- يشرح المفاهيم العامة المتعلقة بالنظم
ب- يصف نظام المنشأة واهم نظم الفرعية
ج-يبين بوضوح النظام الفرعي للتدريب مع التأكد من أن كافة... (مشاركات: 5)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.