الموضوع: النظم الاساسية للشركات
النظم الاساسية للشركات
بسم الله الرحمن الرحيم وبه نستعين ارجو ان افيد جميع الاخوه الاعضاء باني قد التحقت حديثاً بهذا المنتدي القيم فوالله كلمة حق اقولها لقد استفدت فائده عظمه جداً واسأل الله تعالى ان يوفق القائمين على هذا الامر ويجزيهم خير الجزاء ومن هذا المنطلق اود ان استزيد فائدة وعلماً فقد منحني الله وظيفة ادارية خاصه بالموارد البشرية ولدي موضوع ارجو المساعده فيه فقد طلبت مني ادارة الشركة القيام بعمل مسوده لتأسيس نظام اساسي للشركة فارجو مساعدتي في هذا الامر وماهي تفاصيل ومحتويات النظم الاساسية للشركات وجزاكم الله خير الجزاء
فيصل محمد على فتح الرحمن
رد: النظم الاساسية للشركات
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخي الكريم
رجاء ذكر التفاصيل اكثر و اعمق مثل
انشطه الشركه
حجم الشركه ( عدد الموظفين تقريبا ؟؟) ( لها فروع ؟)) * اكثر من فرعين
اعتقد انك لم تتعمق اكثر في المنتدي و إلا لوجدت مئات الابحاث تتناول موضوع بالتفصيل
رجاء ابحث في المنتدي اكثر و ستجد عده ابحاث و دراسات تساعدك اكثر
بالتوفيق اخوك احمد جمال
رد: النظم الاساسية للشركات
عزيزي .. اعداد النظام الأساسي المطلوب هل هو الاجراءات القانونية لتأسيس االشركة أم سياسات واجراءات العمل .
فاذا كان هو الاجراءات القانونية فهي لاتخص الموارد البشرية بل الشئون القانونية والشئون الادارية أما اذا كان سياسات واجراءات العمل فاليك الفهرس ويسمى دليل سياسات واجراءات العمل فبعض الشركة تقوم بعمله دليل واحد يشمل السياسة والهدف والاجراء اللازم لتطبيق تلك السياسة وبعض الشركات تعمل دليل مستقل وثابت يتغير حسب حاجة العمل الاستراتيجية ويبقى هو دستور الشركة فيما تبقى الاجراءات بدليل مستقل تتصف بالمرونه في التعديل والتطوير .
واليك فهرس الدليل مع تمنياتي للك بالتوفيق والسداد :
الأول
أحكام عامة وتعريفات
الفصل الأول : تعريفات
الفصل الثاني : أحكام عامة
الفصل الثالث: حدود ومسئولية تطبيق السياسات
الثاني
الفصل الأول : شروط التوظيف
الفصل الثاني : عقد العمل
الفصل الثالث : التخطيط للاحتياجات البشرية
الثالث
الفصل الأول : طرق صرف وتحديد الرواتب
الفصل الثاني : سلم الرواتب والأجور
الفصل الثالث : العلاوات والترقيات
الرابع
الفصل الأول : بدل الانتداب
الفصل الثاني : السكن
الفصل الثالث: بدل الانتقال
الفصل الرابع: بدل الطعام
الخامس
الفصل الأول : ساعات العمل الرسمية
الفصل الثاني : الحضور والانصراف
الفصل الثالث : ساعات العمل الإضافي
السادس
الفصل الأول : الخدمات الاجتماعية
الفصل الثاني : السلف الشخصية
الفصل الثالث : التأمينات الاجتماعية
الفصل الرابع : المساعدات التعليمية للعاملين
الفصل الخامس : تعويض نهاية الخدمة
الفصل السادس : بدلات ومكافآت أعضاء مجلس الإدارة
الباب
الموضوع
رقم الصفحة
التاسع
رد: النظم الاساسية للشركات
الاخ محمد آل طاوي جزاك الله خير الجزاء وما قصرت ولقد اصبت ما كنت اقصده تماماً فلك مني وافر الشكر والتقدير واتمنى من الله ان يزيدك من العلم ويجعلك لنا ذخراً وللامه جميعاً وانشاء الله سنستفيد من علمك الغزير كلما اشكلت علينا مسألة وفقك الله - اخوك فيصل محمد على - السودان - الخرطوم
رد: النظم الاساسية للشركات
اشكرك اخي العزيز على هذا الاطراء وهذا واجبنا كموارد بشرية .. تمنياتي لك بالتوفيق
المبادئ الاساسية للأجور والرواتبمبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك... (مشاركات: 0)
قبل القيام بمشروع صغير يجب علىك اولا الالمام بالنواحي الأساسية المكونة للمشروع مثل
التمويل
التسويق
طرق السلامة والوقاية
وغيرها مما يقدمها العرض التقديمي التالي من اعداد الدكتورة بثينة جمجوم (مشاركات: 0)
المبادئ امبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك مساواة في تحديد الاجور... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الهــدف :
بعد قراءة هذا الملف يصبح القارئ قادرا على أن :
أ- يشرح المفاهيم العامة المتعلقة بالنظم
ب- يصف نظام المنشأة واهم نظم الفرعية
ج-يبين بوضوح النظام الفرعي للتدريب مع التأكد من أن كافة... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
رد مع اقتباس
